1,、根據(jù)品牌制定新產(chǎn)品建設(shè)策略和計劃,，與廣告公司合作，創(chuàng)意和發(fā)展品牌,，產(chǎn)品廣告,，并負責有效投放，負責創(chuàng)意和制作與品牌,；

2,、負責與營銷推廣相關(guān)的市場調(diào)研工作；

3,、負責營銷統(tǒng)計分析,，推廣工作及日常工作；

4,、廣告,、新聞,、活動及各類制作物的實施、網(wǎng)站的日常更新維護及相應文字工作,；

5,、參與產(chǎn)品、價格,、推廣,、銷售等營銷策略的研究；

6,、參與客戶會的籌建,，負責客戶會推廣工作及日常工作；

7,、參與項目包裝,、媒體廣告、活動,、新聞,、公關(guān)等推廣方案的擬定；

8,、參與代理項目推廣工作模式和技術(shù)標準的研究,；

9,、負責公司范圍內(nèi)貫徹市場計劃,，負責組織，指導區(qū)域市場人員制定和細化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃,；

10,、建立、維護和拓展媒體,、廣告公司,、制作公司等推廣資源；

品牌推廣的主要環(huán)節(jié)流程是什么,？

品牌定位的八點
品牌定位的八點,，是許高崇先生在多年品牌管理運營實踐中，理順的獨特品牌定位理念,。自己命名：“品牌許八點”,。品牌定位的八點，包括：
◆方向點
◆理念點
◆行為點
◆視覺點
◆市場點
◆消費點
◆產(chǎn)品點
◆組織點

品牌定位的一點——品牌定位之方向

打造地方品牌,？廣西,？廣東？打造區(qū)域品牌,？西南,？華南,？打造多區(qū)域品牌？長江以南,？長江以北,？打造全國品牌？中國,。打造國際品牌,？東南亞？還是歐洲,？

品牌定位的二點——品牌定位之理念

說什么,？健康／環(huán)保／節(jié)能／達到的程度？業(yè)余／專家／顧問／管家,。做什么,？經(jīng)營宗旨＼人本精神＼服務(wù)理念＼

品牌定位的三點——品牌定位之行為

管理制度規(guī)范，管理制度規(guī)范的設(shè)計,，管理制度規(guī)范的應用和實施,。限制什么？允許什么,？應該做什么,？必須做什么？

品牌定位的四點——品牌定位之視覺（形象）
識別系統(tǒng),，識別系統(tǒng)的設(shè)計,，識別系統(tǒng)的應用。

品牌定位的五點——品牌定位之市場
本土市場,？縣／?。豢鐓^(qū)域市場,？多區(qū)域市場,；全國市場？中國市場,；國際市場,？越南／東南亞／東盟國家

品牌定位的六點——品牌定位之消費

老年消費群體，兒童消費群體,，青年消費群體,，中年消費群體，復合消費群體,。

品牌定位的七點——品牌定位之產(chǎn)品

高檔／中檔／低檔,；個性化／某一群體／大眾化；單一品牌（獨個） ／多品牌（系列）；單一品種（獨個）／多品種（系列）,；單一行業(yè)／多行業(yè)

品牌定位的八點——品牌定位之組織（團隊）

營銷中心／銷售公司,；二層機構(gòu)／獨立法人；統(tǒng)一核算 ／獨立核算,；多部門／多職能

品牌策劃步驟

原發(fā)布者:欣雅圖表

篇一：品牌策劃的4個步驟 品牌策劃的4個步驟 1,、收集事實：市場狀況、競爭者,、你的品牌和消費者,； 這可從一些統(tǒng)計資料、學術(shù)或商業(yè)的研究報告,、政府,、公司的媒介或調(diào)查部、客戶等得到,。在此階段,，運用各種檢核表，得出一份關(guān)于“當前品牌形勢”的文件,，此文件是關(guān)于品牌與消費者關(guān)系的公正,、嚴肅、真實的評估,； 2,、分析事實：是什么樣的營銷活動、品牌或廣告活動導致了當前的狀況,，要得出為什么品牌在市場和消費者中處在當前位置的原因,。 3、設(shè)定方向：這是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，是在策劃的洞察力和創(chuàng)意創(chuàng)新的魔力之間架起的一座橋梁,。這上步驟的本質(zhì)是捕捉一個品牌與人之間關(guān)系的基礎(chǔ),，也稱“品牌愿景”,； 4、測度效果：認識每個組成部分如何對整個計劃的成功產(chǎn)生貢獻,。長長的檢核表包括各種可能的測度指標的,，用來測度進展、評價努力以及定制設(shè)計的準則是否精確地適合每個項目,。 篇二：品牌活動策劃流程參考 品牌活動策劃流程參考 一,、策劃的本質(zhì) 1、策劃人永遠不要忘記策劃的本質(zhì)——策略,。策劃如果失去了策略,，就如同人失去了思想。策劃永遠不會憑空無中生有，但是策劃必須創(chuàng)造才能顯現(xiàn)出生命力,。 2,、策劃，就像營銷一樣你無法去給一個準確的定義,。因為策劃永遠是跳躍的,。時勢造英雄，合適的解決辦法,，去做合適的事情,。