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我公司涂料新產(chǎn)品開發(fā)的策劃

2022-12-10 11:05:44企業(yè)推廣1

給你幾個(gè)小建議簡單推廣:1產(chǎn)品會(huì)展,,現(xiàn)場舉辦家裝講座會(huì),,但不要太商業(yè)化,多以節(jié)目為主,,現(xiàn)場能搞到幾單,,2,、包工頭或油漆工推廣,給回扣,,要高,。3、有工程招標(biāo)盡量去投標(biāo),,4,、跟裝飾公司合作簽合同或是承包其涂料工程。5,、進(jìn)大型裝飾材料商場代銷,。6,、找家俱廠合作賣給他們7、發(fā)展加盟商或連鎖店8招一批業(yè)務(wù)到小區(qū)花園房家家戶戶推廣,,9發(fā)布新品說明會(huì),,邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名人士,另找些記者多寫些軟文上報(bào),,
很多,,說不出,暫時(shí)先給你寫一些

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書供應(yīng)商怎么寫,?

商業(yè)計(jì)劃書摘要:商業(yè)計(jì)劃書摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要看到的內(nèi)容,,它濃縮商業(yè)計(jì)劃書之精華,反映商業(yè)之全貌,,是全部計(jì)劃書的核心之所在,。它必須讓風(fēng)險(xiǎn)投資者有興趣,并渴望得到更多的信息,。篇幅一般控制在兩千字左右,。

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摘要主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

1、公司概述

2,、研究與開發(fā)

3,、產(chǎn)品或服務(wù)

4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

5,、行業(yè)及市場

6,、營銷策略

7、融資說明

8,、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

9,、風(fēng)險(xiǎn)因素

10、退出機(jī)制

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公司概述:介紹公司過去的發(fā)展歷史,、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃,。具體而言,主要有:公司概述:包括公司名稱,、地址,、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務(wù)情況,;公司的發(fā)展歷史,;對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測;本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性,;公司的納稅情況。

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公司的研究與開發(fā):介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,主要包括:

1,、研究資金投入

2,、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

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產(chǎn)品或者服務(wù):創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險(xiǎn)投資者作一介紹,。主要有下列內(nèi)容:

1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

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管理團(tuán)隊(duì):在風(fēng)險(xiǎn)投資商考察企業(yè)時(shí):“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,,風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)特別重要,。全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,,主要包括:公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東,、董事,、關(guān)鍵的雇員、薪金,、股票期權(quán),、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來,;要展示公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神,。

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市場與競爭分析:目標(biāo)市場:主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等,,做出有充分依據(jù)的判斷,。目標(biāo)市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達(dá)的目的地,而市場細(xì)分是對(duì)企業(yè)的定位,,應(yīng)該細(xì)分你的各個(gè)目標(biāo)市場,,并且討論到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤,。同時(shí)估計(jì)你的產(chǎn)品,,真正具有的潛力。風(fēng)險(xiǎn)投資家是不會(huì)因一個(gè)簡單的數(shù)字就相信計(jì)劃的,,必須對(duì)可能影響需求和市場,,策略的因素進(jìn)一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷公司目標(biāo)的合理性,以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),,一定要說是如何得出你的結(jié)論的,。

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目標(biāo)市場的闡述:

1、細(xì)分市場是什么,?

2,、目標(biāo)顧客群是什么?

3,、5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤多少?

4,、有多大的市場,?目標(biāo)市場份額為多大?

5,、營銷策略是什么,?

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行業(yè)分析:

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何,?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少,?總收入多少?發(fā)展趨勢怎樣,?

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

5,、政府是如何影響該行業(yè)的,?

6、是什么因素決定它的發(fā)展,?

7,、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略,?

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服,?

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競爭分析:

1,、主要競爭對(duì)手?

2,、競爭對(duì)手所占的市場份額和市場策略,?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

4,、策略是什么,?

5、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

6,、能否承受,、競爭所帶來的壓力?

7,、產(chǎn)品的價(jià)格,、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,?

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市場營銷:

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4,、價(jià)格策略

5、市場滲透于開拓計(jì)劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

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生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃:生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程,。這一部分非常重要,風(fēng)險(xiǎn)投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況,,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等,。內(nèi)容要詳細(xì),細(xì)節(jié)要明確,。這一部分是以后投資談判中對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行估值時(shí)的重要依據(jù),,也是風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個(gè)重要組成部分。

生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

2,、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4,、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5,、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

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財(cái)務(wù)分析和融資需求:財(cái)務(wù)分析資料是一個(gè)需求花費(fèi)相當(dāng)多時(shí)間和精力來編寫的部分,。風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)期望從你的財(cái)務(wù)分析部分來判斷未來經(jīng)營的財(cái)務(wù)損益狀況,,進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報(bào)。

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財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),,今后三年的發(fā)展預(yù)測:主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書,。

2、投資計(jì)劃:

預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押,、擔(dān)保條件

投資收益和再投資的安排

風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3,、融資需求:

資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,,并列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,,如銀行貸段等,。

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風(fēng)險(xiǎn)因素:

詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,市場風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。

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投資者退出方式:

股票上市:依照商業(yè)計(jì)劃的分析,,公司上市的可能性做出分析,,對(duì)上市的前提條件做出說明

股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購:依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,,按照本商業(yè)計(jì)劃的分析,,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

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