恩施州清江外國語學校創(chuàng)建于2006年,，2017年秋學校正式實行集團化辦學，形成了涵蓋幼兒園,、小學,、初中,、高中和社會培訓的辦學格局，擁有恩施許家坪,、龍鳳生態(tài)城,、利川,、宣恩四個校區(qū)，目前在校學生達到12947人,，教職工1120人,。

恩施州清江外國語學校初中部位于許家坪校區(qū)，現有68個教學班,，學生3497人,，專任教師218人，其中碩士研究生12人,，湖北名師1人,，特級教師2人，高級教師54人,，中級教師61人,，平均年齡34.5歲。我校教育教學質量長期位居恩施州前列,，2007年至今,，中考狀元均產生于我校，中考全州前10名我校常年占5至8人,，全州前100名我校學生在50至70人之間,，中考人均總分歷年都在630分左右。學校每年向中國人民解放軍空軍青少年航空學校,、海軍航空實驗學校,、中央民大附中、華師一附中以及恩施州各重點高中輸送了大批優(yōu)質生源,，因此,，學校被中國人民解放軍空軍青少年航空學校、海軍航空實驗學校,、中央民大附中,、華師一附中定為“優(yōu)質生源基地”。

近年來,，為多元開發(fā)學生智能,、促進學生全面發(fā)展，我校開設了豐富的興趣選修課,，供廣大學子選擇,，促進了學生長項智能的發(fā)展。2018年秋季學期,，學校順應時代要求,，將信息技術與常規(guī)教育教學深度融合，推出了平板“智慧班”教學模式，在近一年的教育教學實踐中,，充分顯現出其教育教學手段先進,、教學資源豐富、評價分析科學,、訓練精準等優(yōu)勢,，教育教學效果明顯，深受師生好評,。

2019年,，必將是恩施州清江外國語學校初中部辦學史上劃時代的一年：

一是我校將從2019年秋季學期開始推行“全員德育”制，形成“人人參與德育,，事事滲透德育”的大德育局面,，進一步落實“成才先成人”的教育理念；

二是我校將在2019年秋季學期加大力度推進平板“智慧班”教學模式,，以滿足更多學子和家庭的需求,；

三是為順應新時期教育發(fā)展形勢，集團將于2019年秋季學期從初中部和高中部抽調由著名特級教師,、湖北名師,、全國模范教師覃國平老師領銜的具有初高中一貫制教育教學經驗及突出業(yè)績的學科帶頭人和具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處熃M建最強大的管理團隊和師資陣容,在龍鳳生態(tài)城校區(qū)構建四個“課改班”，每班39人,。

恩施拓普營銷管理咨詢有限公司怎么樣?

恩施拓普營銷管理咨詢有限公司是注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于湖北省恩施市耿家坪馬家鞍組,。

恩施拓普營銷管理咨詢有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是XU,，企業(yè)法人樂敏慧，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài),。

恩施拓普營銷管理咨詢有限公司的經營范圍是：企業(yè)管理咨詢,、財稅管理咨詢、市場營銷策劃,、品牌管理,、營銷推廣服務、會展禮儀服務,、商務服務,、軟件銷售。（依法須經批準的項目,，經相關部門批準后方可開展經營活動）,。

恩施拓普營銷管理咨詢有限公司對外投資7家公司，具有0處分支機構,。

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營銷推廣策劃方案怎么寫?

營銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場現狀分析三,、目標四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃
封面?策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。
策劃書的正文部分主要包括：
一）、策劃目的,。企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃,。 二）,、分析當前的營銷環(huán)境狀況。
1,、當前市場狀況及市場前景分析：
①產品的市場性,、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣,，需求變化對產品市場的影響,。
③消 費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景,。
如臺灣一品牌的漱口水《 德恩耐 行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：
①以同類產品 李施德林 的良好業(yè)績說明 德 進入市場風險小,。 ②另一同類產品 速可凈 上市受普遍接受說明 李施德林 有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,。
④生活水平提高,，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。
2、對產品市場影響因素進行分析,。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經濟條件，如消費者收入水平,、消費結構的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如：計算機,、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響,。
三）、市場機會與問題分析,。
營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,。
1,、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現為多方面：
?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產品銷售。 ?產品質量不過關,，功能不全,，被消費者冷落。
?產品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。 產品價格定位不當。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。?促銷方式不務,，消費者不了解企業(yè)產品。 ?服務質量太差,，令消費者不滿,。
?售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。
2,、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。
四）、營銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現××。
五）,、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）
1,、營銷宗旨：
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：
?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位,，突出產品特色,，采取差異化營銷策略。
?以產品主要消費群體為產品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。
2,、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。
1）產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產品迅速啟動市場,。
2）產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系,。
3）產品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。
4）產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。
5）產品服務,。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高,。
3,、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：
?拉大批零差價,，調動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當數量折扣,，鼓勵多購,。
?以成本為基礎，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。 〖JP2〗
4,、銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策,。〖JP〗
5,、廣告宣傳,。
1）原則：
①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象,，同時注重樹立公司形象,。
②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了,，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。
④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機,，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等,。
2）實施步驟可按以下方式進行：
①策劃期內前期推出產品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關活動，接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。
6,、具體行動方案,。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗
六）、策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經驗,，具體分析制定。
七）,、方案調整,。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整,。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成,。企業(yè)產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍,。