恩施州清江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校創(chuàng)建于2006年,，2017年秋學(xué)校正式實(shí)行集團(tuán)化辦學(xué)，形成了涵蓋幼兒園,、小學(xué),、初中,、高中和社會(huì)培訓(xùn)的辦學(xué)格局,，擁有恩施許家坪,、龍鳳生態(tài)城、利川,、宣恩四個(gè)校區(qū),，目前在校學(xué)生達(dá)到12947人,，教職工1120人,。

恩施州清江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初中部位于許家坪校區(qū)，現(xiàn)有68個(gè)教學(xué)班,，學(xué)生3497人,，專任教師218人，其中碩士研究生12人,，湖北名師1人,，特級(jí)教師2人，高級(jí)教師54人,，中級(jí)教師61人,，平均年齡34.5歲。我校教育教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)期位居恩施州前列,，2007年至今,，中考狀元均產(chǎn)生于我校，中考全州前10名我校常年占5至8人,，全州前100名我校學(xué)生在50至70人之間,，中考人均總分歷年都在630分左右,。學(xué)校每年向中國(guó)人民解放軍空軍青少年航空學(xué)校、海軍航空實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、中央民大附中,、華師一附中以及恩施州各重點(diǎn)高中輸送了大批優(yōu)質(zhì)生源，因此,，學(xué)校被中國(guó)人民解放軍空軍青少年航空學(xué)校,、海軍航空實(shí)驗(yàn)學(xué)校、中央民大附中,、華師一附中定為“優(yōu)質(zhì)生源基地”,。

近年來(lái)，為多元開發(fā)學(xué)生智能,、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,，我校開設(shè)了豐富的興趣選修課，供廣大學(xué)子選擇,，促進(jìn)了學(xué)生長(zhǎng)項(xiàng)智能的發(fā)展,。2018年秋季學(xué)期，學(xué)校順應(yīng)時(shí)代要求,，將信息技術(shù)與常規(guī)教育教學(xué)深度融合,，推出了平板“智慧班”教學(xué)模式，在近一年的教育教學(xué)實(shí)踐中,，充分顯現(xiàn)出其教育教學(xué)手段先進(jìn),、教學(xué)資源豐富、評(píng)價(jià)分析科學(xué),、訓(xùn)練精準(zhǔn)等優(yōu)勢(shì),，教育教學(xué)效果明顯，深受師生好評(píng),。

2019年,，必將是恩施州清江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初中部辦學(xué)史上劃時(shí)代的一年：

一是我校將從2019年秋季學(xué)期開始推行“全員德育”制，形成“人人參與德育,，事事滲透德育”的大德育局面,，進(jìn)一步落實(shí)“成才先成人”的教育理念；

二是我校將在2019年秋季學(xué)期加大力度推進(jìn)平板“智慧班”教學(xué)模式,，以滿足更多學(xué)子和家庭的需求,；

三是為順應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展形勢(shì)，集團(tuán)將于2019年秋季學(xué)期從初中部和高中部抽調(diào)由著名特級(jí)教師,、湖北名師,、全國(guó)模范教師覃國(guó)平老師領(lǐng)銜的具有初高中一貫制教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及突出業(yè)績(jī)的學(xué)科帶頭人和具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處熃M建最強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)和師資陣容,在龍鳳生態(tài)城校區(qū)構(gòu)建四個(gè)“課改班”，每班39人,。

恩施拓普營(yíng)銷管理咨詢有限公司怎么樣?

恩施拓普營(yíng)銷管理咨詢有限公司是注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),，注冊(cè)地址位于湖北省恩施市耿家坪馬家鞍組,。

恩施拓普營(yíng)銷管理咨詢有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是XU，企業(yè)法人樂敏慧,，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài),。

恩施拓普營(yíng)銷管理咨詢有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅管理咨詢,、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,、品牌管理、營(yíng)銷推廣服務(wù),、會(huì)展禮儀服務(wù),、商務(wù)服務(wù)、軟件銷售,。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。

恩施拓普營(yíng)銷管理咨詢有限公司對(duì)外投資7家公司,，具有0處分支機(jī)構(gòu),。

通過愛企查查看恩施拓普營(yíng)銷管理咨詢有限公司更多信息和資訊。

營(yíng)銷推廣策劃方案怎么寫?

營(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃
封面?策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。
策劃書的正文部分主要包括：
一）,、策劃目的,。企業(yè)開張伊始,，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。 二）,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況。
1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：
①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。
③消 費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。
如臺(tái)灣一品牌的漱口水《 德恩耐 行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：
①以同類產(chǎn)品 李施德林 的良好業(yè)績(jī)說明 德 進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品 速可凈 上市受普遍接受說明 李施德林 有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大。
④生活水平提高,，中,、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。
2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。
主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。
三）、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,。
營(yíng)銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,。
1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：
?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。
?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿。
?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題,。
2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
四）,、營(yíng)銷目標(biāo)。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。
五）、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）
1,、營(yíng)銷宗旨：
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：
?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略。
?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。
1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。
2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。
3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。
4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。
5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。
3,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：
?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),。
?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。 〖JP2〗
4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗
5、廣告宣傳,。
1）原則：
①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象,。
②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。
③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
6、具體行動(dòng)方案,。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),?！糐P〗
六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。
七）、方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
營(yíng)銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同，營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍,。