企業(yè)文化建設,，實際上就是解決“科學定位”和“宣貫推廣”兩大難題,。對于企業(yè)文化的“科學定位”問題,，解決的途徑無外乎三種模式：一是企業(yè)自身定位、二是借助外腦力量定位（即借助企業(yè)文化咨詢機構(gòu)）,、三是“企業(yè)自身+聘請企業(yè)文化顧問”定位,。具體采取哪一種模式，視企業(yè)實際情況而定。一般而言,，第一種模式較難實現(xiàn)文化的創(chuàng)新,；第二種模式容易出現(xiàn)“文化與管理”脫離的現(xiàn)象，且模式化,、咨詢師文化入侵較為嚴重,；第三種模式，可以說是企業(yè)文化定位的最佳選擇,?！　∑髽I(yè)文化實現(xiàn)“科學定位”后，就是解決企業(yè)文化落地的問題了,。然而,，企業(yè)文化的宣傳與推廣是企業(yè)文化落地的重要手段。對于企業(yè)而言,，企業(yè)文化推廣的途徑有很多,，如會議、日常管理,、績效考核,、教育培訓、團體學習,、媒介,、活動等。以下我們概要分析各種宣傳推廣途徑,?！　∫弧h推廣途徑　　會議的過程是工作的過程,、學習的過程，尤其是團體學習的過程,。它傳播著企業(yè)價值觀,、規(guī)章制度及行為規(guī)范，更傳播著對企業(yè)物質(zhì)文化與精神文化的判斷,。這正是“企業(yè)”文化“企業(yè)人”的過程,。隨著這種活動的反復開展，企業(yè)的文化理念也就逐步滲入了企業(yè)人的血液,?！　∑髽I(yè)會議的類型很多，例如黨務工作會議,、行政工作會議及工會,；企業(yè)工作會議、部門工作會議,、車間工作會議及班組會議,；室內(nèi)會議,、現(xiàn)場會議、電視電話會議及網(wǎng)絡會議,。它是企業(yè)文化宣貫推廣的過程,。　　二,、日常管理推廣途徑　　若企業(yè)文化與企業(yè)管理存在“兩張嘴皮”,，則企業(yè)文化理念就無法落地，企業(yè)管理品質(zhì)就難以實現(xiàn)提升,，甚至蔓延了劣質(zhì)的企業(yè)文化,。唯有兩者緊密結(jié)合，才能提升企業(yè)管理的水平與品質(zhì),?！　∪粘９芾磉^程中，企業(yè)文化的行為層和物質(zhì)層在傳播,，即員工或團隊看到企業(yè)的行為規(guī)范,、聽到企業(yè)的聽覺識別體系，都在提醒自己須與企業(yè)要求同行,。這些都企業(yè)文化傳播的過程,。因此，企業(yè)管理應運用企業(yè)價值觀來指導日常工作與學習,，運用企業(yè)制度來衡量日常工作與學習,。　　三,、教育培訓推廣途徑　　教育培訓是一種組織傳播,、一種人際傳播。培訓內(nèi)容,、培訓講師,、培訓質(zhì)量及培訓環(huán)境，都會直接或間接地影響人的思想與行為,。為此,，通過企業(yè)文化培訓，可以不斷把文化理念植入企業(yè)人的骨髓,，改變企業(yè)人的心智模式,，促使企業(yè)人依著企業(yè)文化理念去執(zhí)行任務與完成工作，形成良好的企業(yè)氛圍,?！　≌\然，企業(yè)文化培訓應該根據(jù)企業(yè)人的層次不同，而具體培訓的內(nèi)容須有輕重之別,。一般而言,，對基層員工進行企業(yè)文化培訓時，只要求受訓者知其然,，而不必知其所以然,；對企業(yè)一般管理者進行企業(yè)文化培訓時，既要求受訓者知其然,，又要求知其所以然,；對企業(yè)領導與部門、車間主管進行企業(yè)文化培訓時,，既要求受培訓者知其然,、知其所以然，又要求了解同成功企業(yè)文化實踐的典型案例,、企業(yè)文化理論發(fā)展的脈絡,。　　四,、媒介推廣途徑　　媒介之所以成為媒介,，是由于存在一定的受眾和潛在受眾群。它不斷地通過視覺系統(tǒng)和聽覺系統(tǒng),，向企業(yè)人傳播著企業(yè)文化,。企業(yè)文化在媒介反復呈現(xiàn)，就會促使企業(yè)人形成思維定勢,、習慣,。一旦習慣的確立，企業(yè)文化也就真正落地了,?！　∶浇榭煞譃閷?nèi)傳播媒介與對外傳播媒介。對內(nèi)傳播媒介涵蓋了企業(yè)的局域網(wǎng),、有線電視臺,、廣播、報紙,、簡報、室內(nèi)外看板等,；對外傳播媒介涵蓋了地域性,、全國性與國際性大眾傳播媒介、產(chǎn)品及包裝設計等,。它們一部分內(nèi)容直接反映了企業(yè)文化,，一部分內(nèi)容則間接體現(xiàn)企業(yè)文化。為此，這些媒介都是企業(yè)文化推廣的途徑,?！　∥濉⒒顒油茝V途徑　　企業(yè)文化也可以通過企業(yè)舉辦的各種文化活動進行傳播,、滲透,。但這種推廣途徑，往往間接地,、潛移默化地促使企業(yè)人接受企業(yè)文化的熏陶,。也可以說，這種途徑,，最容易把意識層面（如文化理念）轉(zhuǎn)化為行動層面,，最終實現(xiàn)企業(yè)文化自覺?！　榇?，企業(yè)在采取以上各種企業(yè)文化推廣途徑外，還可以舉辦“先進個人與團隊的評比與表彰”,、“技術(shù)比武”,、“安全演練”、“崗位練兵”,、“拓展訓練”,、“征文活動”、“演講比賽”,、“運動會”,、“文藝晚會”等豐富多彩的各種活動。

企業(yè)推廣這塊嗎,？看很多人在聊錦隨推,，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下,。