贊同《古城》140787476君觀點,。

我認為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從個人層面讓職工踐行社會主義核心價值觀，就是讓職工養(yǎng)成愛崗,，敬業(yè),誠信,友善的良好品質(zhì),個人的命運與企業(yè)的命運緊密相連,企業(yè)好職工才能富。

如何做好企業(yè)文化傳承？

企業(yè)文化傳承的核心是企業(yè)道德文化的建設(shè)，這是企業(yè)文化的核心與靈魂，德對一個人的立身處世和對齊家治國的重要性是不言而喻的,。很顯然德對于治企來講同樣的重要，首先企業(yè)的企字的寫法是上面一個人字,，下面一個止字,。企業(yè)如果沒有了人就會停止運行，企業(yè)選擇什么樣的人（是有德還是無德的人）決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向,，一個企業(yè)家對企業(yè)文化的認知決定了企業(yè)文化的檔次和品味,，一個真正的企業(yè)家對企業(yè)的定位是不但要有經(jīng)濟效益，更要有社會效益,。企業(yè)文化首先是企業(yè)負責(zé)人的文化或者叫企業(yè)老板文化,，一個企業(yè)老板的文化素養(yǎng)、經(jīng)營理念,、用人標準決定了企業(yè)文化的宗旨與深度,。企業(yè)文化最重要的問題是企業(yè)負責(zé)人在識人用人方面的問題，企業(yè)負責(zé)人的價值觀和道德操守是識人的前提,，如果企業(yè)負責(zé)人的人品欠佳,、修養(yǎng)低劣所識所交之人也一定不會超出自身的水準，《鬼谷子》曾言：上等人與師同行,，中等人與友同行,，下等人與隸同行。所以企業(yè)負責(zé)人的格局決定了企業(yè)所用之人是否人盡其才,、才盡其用,、用顯其效，倘若企業(yè)負責(zé)人唯利是圖,、一味追求利潤最大化、不屑道家文化《道德經(jīng)》第36章所講的將欲取之,，必固予之的取舍之道,，那么在用人方面就招募不到德才兼?zhèn)涞挠兄局浚轮匾砸嗳缈鬃訌娬{(diào)：德才兼?zhèn)?，以德為首,，德為水之源，才為水之波,。擁有一雙慧眼才能識別人才之真?zhèn)?，而慧眼必具慧心。初始一個團體難免魚目混珠良莠不齊,，這都是人性在后天不同環(huán)境的熏染所致,。對于有道之士則能守柔曰強,，見小曰明?！秴问洗呵?察今》篇有言：有道之士,，貴以近知遠，以今知古,，以所見,，知所不見。故審堂下之陰,，而知日月之行,、陰陽之變；見瓶水之冰,，而知天下之寒,、魚鱉之藏也；嘗一臠肉,，而知一鑊之味,、一鼎之調(diào)?！边@就是有道之士以一葉而知秋,，以一域而知全局之能事。荀子在《勸學(xué)》中講到：白沙在涅與之俱黑,，蓬生麻中不扶自直,。這是人以群分物以類聚的道理，道理的確很樸素也很簡單,，因為它簡單正好說明了大道至簡的道理,。為什么這么說呢？因為人人都有一個易犯的毛病,，那就是知易行難,。一個有良知的企業(yè)，一個有道德的人決非鼠目寸光,、蠅營狗茍的茍且于一己私利,，而是立足于當下著眼于大局，在篤定目標的前提下以戰(zhàn)術(shù)配合戰(zhàn)略逐步進行,、然后逐步完善,。如果一個企業(yè)眼睛里只有利這個字，一個人心里只有錢這個字,，企業(yè)的結(jié)果就是假冒偽劣產(chǎn)品大行其道,，最終失信于民，被社會和人民所拋棄;如此結(jié)果就是《孟子》所說的：得道者多助,、失道者寡助,、寡助之至親戚叛之,。因為人是社會的動物，一個人一旦脫離了群體就無法生存,。所以說首先是外界對你人品的認可,，才能考慮對你產(chǎn)品的認可。然而無論你做多大的生意,，只要做好兩件事就夠了,，一個是人品，另一個是產(chǎn)品,，人品的優(yōu)劣決定了產(chǎn)品的優(yōu)劣,，產(chǎn)品的優(yōu)劣決定了產(chǎn)品的價值。我們大家都知道近來很多企業(yè)都在講企業(yè)核心競爭力這個問題,，我認為企業(yè)的核心競爭力有兩點很重要：第一點,、優(yōu)秀的團隊，第二點,、先進的技術(shù)（即核心技術(shù)）,。一個團隊的戰(zhàn)斗力體現(xiàn)在團隊的凝聚力上，然而提高團隊的戰(zhàn)斗力首先要有一個德高望重有一定影響力的人來凝聚大家,，凝聚力的提升關(guān)系到團隊整體力量的提升,，在一個優(yōu)秀的團隊里，團隊成員是目標一致,、榮辱與共,、舍小我謀大我的分工合作。因為他們明白小合作要放下自我,，彼此尊重,；大合作要放下利益，彼此平衡,；一輩子的合作要放下性格,，彼此成就。前不久習(xí)總書記在建設(shè)社會主義榮辱觀的重要講話中曾明確指出人無德不立,、事無德不成,、國無德不興。事實表明企業(yè)文化傳承中的道德文化建設(shè)才是企業(yè)走向強大的根源和企業(yè)賴以生存的動力,。從長遠來講，我們必須秉承與時俱進與企業(yè)水漲船高式的共同成長理念,，才是當今競爭激烈環(huán)境下的生存之道,。???

做好歷史資料，做好文化拓展,，豐富企業(yè)文化,！