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如何進(jìn)行新品牌的推廣

2022-05-04 15:14:12企業(yè)推廣1

  只能給你一些參考的:


  新品牌如何進(jìn)行市場推廣與招商?

  對于很多品牌特別是新進(jìn)市場的品牌來說,,招商是打開市場最關(guān)鍵的一步棋,在現(xiàn)今的市場形勢下,,服裝經(jīng)銷商隊(duì)伍也是魚龍混雜,,良莠不齊,你如何才能招到最合適的合作伙伴呢,?

  招商之前,,你得在明確你的品牌定位的基礎(chǔ)上,對你的渠道進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),,給你的渠道一個定位,,選擇最合適的渠道模式。目前,,主流的服裝銷售模式主要有以下幾種:

  1,、批發(fā)模式

  貨品主要通過一些大的批發(fā)市場的批發(fā)商來銷售,因?yàn)榕l(fā)市場輻射面廣,,而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國的銷售網(wǎng)點(diǎn),,利用他們的網(wǎng)絡(luò)能很快將產(chǎn)品在市場上鋪開,迅速實(shí)現(xiàn)資金的回籠,。這是國內(nèi)一些中低檔產(chǎn)品常用的銷售模式,。

  2、特許加盟方式

  采用連鎖特許的方式,,由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商,,或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統(tǒng)一的品牌風(fēng)格進(jìn)行經(jīng)營。現(xiàn)在休閑服品牌多用特許加盟的方式運(yùn)作,。

  3,、代理商模式

  這種模式一般是把全國市場根據(jù)地域特點(diǎn)劃分為若干市場區(qū)域,在每區(qū)域設(shè)立代理商,,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售工作,,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商,。

  4,、分公司模式

  廠家直接在各區(qū)域設(shè)立分公司,,由分公司直接發(fā)展和管理終端商,,或者開設(shè)自營店和進(jìn)駐商場專柜、超市等,。
  你的品牌將準(zhǔn)備采用哪一種渠道模式,?在確定好你的渠道定位以后,,你就可以進(jìn)行招商操作了,。通常服裝企業(yè)招商主要是通過以下幾種途徑:

  一,、通過媒體廣告招商

  通過在媒體發(fā)布招商廣告能夠比較迅速將產(chǎn)品的招商信息傳播開來,是一種比較快速進(jìn)入市場的方式,,但成本較高,,而且絕大多數(shù)信息都傳達(dá)給了非意向客戶,浪費(fèi)比較大,。因?yàn)樾畔⒘看?、停留穩(wěn)定及保存時間長等原因,一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體,。

  1,、媒體的選擇

  行業(yè)媒體:這類媒體主要內(nèi)容都是圍繞服裝展開的,,因而在行業(yè)里有比較大的影響,,讀者群也以行業(yè)人士為主,比如:《中國服飾報》,、《服裝時報》,、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》,、《服裝界》等媒體,。當(dāng)然,行業(yè)媒體還可以進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,,做內(nèi)衣的可以選擇《內(nèi)衣風(fēng)》,、《時尚內(nèi)衣》等,做調(diào)整型衣的還可以選擇《美容時尚報》,、《健康與美容》等,。

  專業(yè)媒體:中國目前做招商最好的專業(yè)平面媒體有三家:《銷售與市場》、《商界》、《中國經(jīng)營報》,。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,但他們一般具有比較領(lǐng)先的市場運(yùn)作意識,在市場操作方面能力比較強(qiáng),,但這三本媒體的價格相對而言都較高,。

  大眾化媒體:比如:《知音》、《家庭》等,,因?yàn)槠浒l(fā)行量和影響都很大,,且服裝業(yè)從也門檻低,完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟,。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告,,殊不知,這也是招商的一種很好的載體,,當(dāng)然,,這也要看你的品牌定位在什么檔次,一般這類媒體只適合大眾化的品牌,。筆者先后操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告,,就取得了很好的效果。

  現(xiàn)在,,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的迅猛發(fā)展,,又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網(wǎng)民的迅速增加,,使得很多服裝網(wǎng)站的日點(diǎn)擊率已經(jīng)突破幾十萬,,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為招商的媒體新貴。

  此外,,在服裝批發(fā)市場的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果,。

  媒體選擇應(yīng)該根據(jù)招商目標(biāo)對象靈活選取,比如針對某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強(qiáng)勢媒體,。

  2,、招商廣告的內(nèi)容

  你的招商廣告一定要有吸引力,因?yàn)楝F(xiàn)在招商的服裝品牌實(shí)在太多,,在有限的版面里,,你必須詳細(xì)的傳達(dá)你的產(chǎn)品信息,以及一定的加盟政策,,能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣,。服裝廣告往往圖文并貌更具有吸引力,再適當(dāng)加上點(diǎn)創(chuàng)意吧,。

  還有,,記住,,招商廣告以揚(yáng)長避短為原則,重點(diǎn)表現(xiàn)你的強(qiáng)項(xiàng),。

  二,、招商會

  招商會是直接針對目標(biāo)客戶進(jìn)行招商宣傳的最有效的方式,與產(chǎn)品發(fā)布會(時裝秀)結(jié)合往往能起到比較好的效果,。通常招商會需要以下流程:

  1,、確定目標(biāo)客戶群體。是全國性的招商,,還是區(qū)域性的招商,?

  2、確定招商會的主題,、時間,、地點(diǎn)。是以展示公司實(shí)力為主呢,?還是以公司新品發(fā)布為主,?還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際,,推出其第二品牌并進(jìn)行全國招商,,還推出了一場“十年經(jīng)典”的歷程回顧時裝匯展,就博得了與會客戶的高度認(rèn)同,,讓很多新客戶對公司的實(shí)力也深信不疑,。

  3、給目標(biāo)客戶群體發(fā)送邀請函,、宣傳資料,。

  4、選擇落實(shí)模特,,確定時裝秀等推廣事宜,。

  5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告,。

  6,、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況,。

  7,、確定客戶的餐飲、住宿等事宜,。

  8,、開會、展示公司實(shí)力,、闡述公司銷售政策,、加盟方案,、模特走秀展示產(chǎn)品等。

  9,、洽談簽定合同,。

  10、相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)跟進(jìn),。

  一般區(qū)域性的招商活動采用招商會的形式是很有效的,,組織、操作也比較容易,,費(fèi)用也不是很高,。

  三、展會招商

  現(xiàn)在各類服裝服飾展會很多,,影響最大的當(dāng)屬每年于北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會,,該展會可以看作是服裝行業(yè)內(nèi)人士的一次大型盛會,在該展會上能看到眾多著名廠家,、代理商,、原材料商、內(nèi)衣從業(yè)人員等的身影,。如果能在展會上配合時裝發(fā)布會,,更可以最直接的給目標(biāo)客戶展現(xiàn)公司的實(shí)力和產(chǎn)品信息。

  服裝展會現(xiàn)在細(xì)分比較多,,比如休閑裝展,、內(nèi)衣展、童裝展,、女裝展等,。每個展會都直接面對目標(biāo)人群,你可以根據(jù)你產(chǎn)品的歸屬來選擇參加合適的展會,。

  不過,,隨著展會經(jīng)濟(jì)的過速發(fā)展,現(xiàn)在的形形色色的展會實(shí)在太多,,展會的效果不一和舉辦隊(duì)伍素質(zhì)也良莠不齊,。有些展會本身影響很小,卻在宣傳中肆意夸大,,導(dǎo)致很多參展方達(dá)不到預(yù)定目標(biāo),。所以,參展之前,,你一定要對展會的主辦方,、該展會的歷史情況等做一些了解,以免上當(dāng),。

  利用展會進(jìn)行招商,,相關(guān)的配合宣傳推廣工作一定要跟上,,在展會上招商其實(shí)是和競爭對手的直接博弈,最需要實(shí)力和風(fēng)格來說話,,如何做到與眾不同,,如何做到脫穎而出,請?jiān)趨⒄骨凹?xì)思量,。


  任何品類除非有一個敵人,,否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵
  人,,否則也無法成功,。
  把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。

  品類競爭
  每個新品類都是通過把自己針對原有品類進(jìn)行定位而進(jìn)入顧客心智的,。新品類把原有品類當(dāng)成它的敵人,。
  競爭對品類有利,對品牌也有利,。但公司總是對競爭不予重視,,而是喜歡合作。在一個多品牌公司,,管理層總是試圖制造一群朋友而不是一群敵人,。
  所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
  真是糟糕的戰(zhàn)略,。應(yīng)該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭,,還要在內(nèi)部彼此展開競爭。
  要管理一個朝多個方向發(fā)展的超級大公司是不可能的,。有一塊表的人總知道現(xiàn)在是什么時間,,但是有兩塊表的人就難以確定時間了。
  確保你的公司向正確方向發(fā)展的最佳方法就是先確立敵人,。然后把你的目光投向你的敵人,,確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。

  推出品牌
  高大的橡樹由細(xì)小的橡子長成,。
  最大,、最有實(shí)力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強(qiáng)行發(fā)展你的新品牌或新公司,,包括制定巨額廣告預(yù)算,,你就不可能成功。
  澆水太多或施肥太多,,植物就會被弄死,。同樣,這種做法也會扼殺品牌,。
  最強(qiáng)健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創(chuàng)建的,。但是分化是一個緩慢過程。
  分枝需要時間,。甚至新品類被人們公認(rèn)為新品類也需要時間,。那么你如何推出品牌呢?有兩個理論,。

  A理論和B理論的比較
  A理論(代表“airplane”)指飛機(jī)式推出,。你的品牌在跑道上緩慢滑行數(shù)千英尺后,在巨大的推力下飛離跑道,。品牌在空中飛行了一段時間后,,他就開始加速進(jìn)入巡航高度。
  B理論(代表“big bang”)指火箭飛船式推出,。你的品牌像火箭一樣發(fā)射,,然后進(jìn)入軌道。
  廣告傾向于火箭飛船式推出,,因?yàn)閺V告規(guī)劃傳統(tǒng)上是以大爆炸方式推出
  的,。要脫離噪音水平獲得足夠關(guān)注,這是唯一的方式,。
  公關(guān)沒有其他選擇,,必須采用飛機(jī)式起飛。公關(guān)計(jì)劃無一不是在一段長時間內(nèi)展開的,。
  真實(shí)世界的情況怎樣,?
  新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎,還是像飛機(jī)那樣起飛,?
  來看一個飲料行業(yè)內(nèi)的典型新品牌,。它花了四年時間才使年銷售額達(dá)到1000萬美元,又花了5年時間才使年銷售額達(dá)到1億美元,。
  這個品牌就是紅牛,,它主要是由公關(guān)建品牌,它像飛機(jī)那樣起飛,,而不是像火箭那樣發(fā)射,。
  根據(jù)一項(xiàng)最近的研究報告,當(dāng)新產(chǎn)品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時,,平均需要6年時間,。
  那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結(jié)果是成為一時時尚。今天
  在,,明天就消失了,。但這并不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心,,分化需要時間,。人們對新的和不同的事物心存疑慮,,典型反應(yīng)是:“我會等著看這個新概念是否會有價值?!?br>
  兩個問題:可信度和傳統(tǒng)
  推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
  第一個問題是可信度,。新概念不可信,特別是當(dāng)在廣告中推出的時候,。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關(guān)運(yùn)動開場,。公關(guān)推動口碑傳播,為品牌建立可信度,。
  第二個問題是“傳統(tǒng)”,。人們想買“傳統(tǒng)”產(chǎn)品。換言之,,人們想買其他人買的東西,,而不想被看成是非傳統(tǒng)的。
  幸運(yùn)的是有一部分消費(fèi)者認(rèn)為他們是非傳統(tǒng)的,,他們不僅愿意,,有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在于和非傳統(tǒng)人群建立聯(lián)系,。
  處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露(leak)的公關(guān)策略,。在品牌準(zhǔn)備發(fā)布前,你就把有關(guān)新品牌的信息透露出去,。
  如果你沒能先進(jìn)入預(yù)期顧客的心智,,就無法成功。

  如何進(jìn)入顧客的心智,?
  對大多數(shù)營銷人員來說,,傳統(tǒng)答案是廣告。實(shí)際上,,廣告不是推出品牌的好方法,。
  廣告缺乏可信度,而可信度是打造品牌過程中的關(guān)鍵要素,。只有公關(guān)能夠提供能讓你的品牌進(jìn)入顧客心智的可信度,。
  你的品牌若能制造新聞,就有機(jī)會制造公關(guān),。制造新聞的最佳方法很簡單:發(fā)布一個新品類,,而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談?wù)撔聳|西,、第一的東西和熱點(diǎn)的東西,。此外,別人對你品牌的談?wù)摫饶阕约旱恼務(wù)摳咄ΑU沁@個原因,,公關(guān)通常比廣告更具威力,。

  借助公關(guān)推出品牌的7個步驟
  借助公關(guān)推出品牌和借助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強(qiáng)烈建議所有新品牌都只借助公關(guān)推出,,這個推出過程包括7個步驟,。
  第一步:透露
  媒體喜歡講述將要發(fā)生的事情的內(nèi)部報道,。如果你不把你的新產(chǎn)
  品或新服務(wù)的細(xì)節(jié)透露給媒體,,就浪費(fèi)了巨大的資源。人們喜歡談?wù)?br>  些什么,?當(dāng)然是流言,、閑話和內(nèi)幕。媒體也是一樣,。
  廣告剛好相反,。廣告規(guī)劃通常像諾曼底登陸那樣大規(guī)模發(fā)動。廣
  告通常會保守秘密,,直到第一則廣告片播出,。
  第二步:緩慢蓄勢
  公司必須讓公關(guān)規(guī)劃有足夠的時間來蓄勢。正因?yàn)檫@個原因,,公
  關(guān)通常是在新產(chǎn)品或新服務(wù)的細(xì)節(jié)最終拍板前幾個月就開始啟動,。
  幸運(yùn)的是,緩慢蓄勢和大多數(shù)消費(fèi)者接受新產(chǎn)品或新服務(wù)的方式
  是吻合的,。
  第三步:招納盟友
  當(dāng)你能讓別人幫你傳遞信息時,,你為何要單獨(dú)行動呢?
  公關(guān)規(guī)劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業(yè)招納盟友,。
  誰是你的天然盟友,?“我的敵人的敵人是我的朋友?!?br>  但廣告般大爆炸方式推出品牌,,則往往沒有充分的時間聯(lián)合支持
  者。
  第四步:從低往高出場
  你必須從小媒體開始,,然后轉(zhuǎn)移到行業(yè)出版物,,再到一般商業(yè)出
  版物。最終你可能看到你的新產(chǎn)品或新服務(wù)被全國廣播公司晚間新聞
  報道,。
  梯子的每一級都為你的品牌添加可信度,。如果你直接和全國廣播
  公司接觸,那么你可能馬上遭到拒絕,。但是如果他們看到你的新產(chǎn)品
  或新服務(wù)被《時代》周刊報道,,那么他們很可能會打電話給你。
  第五步:調(diào)整產(chǎn)品
  反饋在公關(guān)中是一個重要因素。通過在產(chǎn)品正式上市前發(fā)動公關(guān)
  活動,,就有充足的時間在產(chǎn)品上市銷售前作修正,。這是一大優(yōu)勢。
  但一旦廣告規(guī)劃發(fā)動,,公司就只能認(rèn)命了,。反饋很少,在把產(chǎn)品
  推向消費(fèi)者之前就沒有充分的時間修正產(chǎn)品或服務(wù),。
  和媒體打交道時,,謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢,,你
  就可能獲得有價值的主意,。
  第六步:調(diào)整信息
  當(dāng)你推出新產(chǎn)品時,你通常會發(fā)現(xiàn)你有一大堆特性可以鍍金在品
  牌上,。
  你應(yīng)該聚焦在哪個特性上,?
  媒體能提供幫助。記者或編輯認(rèn)為哪個屬性最終要,?畢竟,,媒體
  從消費(fèi)者角度看待新產(chǎn)品。他們的意見不僅對你有幫助,,而且可能對
  預(yù)期顧客而言非常有說服力,。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們
  就是自冒風(fēng)險,。
  第七步:軟性推出
  新產(chǎn)品或新服務(wù)應(yīng)該在公關(guān)規(guī)劃執(zhí)行后才能推出,。準(zhǔn)備停當(dāng)后,
  產(chǎn)品才能推出,。換言之,,在媒體報道結(jié)束之后。不能太早,,也不能
  太遲,。
  在營銷中如同在生活中,時機(jī)就是一切,。在恰當(dāng)時間用恰當(dāng)公關(guān)
  推出恰當(dāng)產(chǎn)品是不可阻擋的組合,。

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標(biāo)簽: 推廣品牌進(jìn)行