通常，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般分為以下部分：
1、事業(yè)描述
必須描述所要進(jìn)入的行業(yè),、產(chǎn)品（或服務(wù)）及主要客戶范圍,、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng),、成熟還是衰退階段,。另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài),、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等,。
2、產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等,。
3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求進(jìn)行預(yù)測(cè),；市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述,；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等,。
4,、制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃,；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求,；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
5,、競(jìng)爭(zhēng)分析
下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí),；當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,。
6,、管理
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。
7,、營(yíng)銷(xiāo)策略
應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇,；營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理；促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略,；價(jià)格決策,。
8、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格控制,；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
9,、風(fēng)險(xiǎn)管理
需要有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理：公司在市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范措施,；（公司獲得附加機(jī)會(huì)可能,；現(xiàn)有資本基礎(chǔ)的擴(kuò)展；計(jì)劃表現(xiàn)的預(yù)估設(shè)定,。
10,、成長(zhǎng)與發(fā)展
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要對(duì)未來(lái)的成長(zhǎng)與發(fā)展有一定的預(yù)估和計(jì)劃：下一步要怎么樣,，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣,，這個(gè)計(jì)劃是要能永續(xù)經(jīng)營(yíng)的,，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到深耕化、多元化和全球化,。




擴(kuò)展資料：
編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要求：
1,、產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特性
體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在技術(shù)、品牌,、成本等方面,，而這些優(yōu)勢(shì)能保持多長(zhǎng)時(shí)間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。
2,、商業(yè)模式和贏利模式可行
商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,，如何提供服務(wù)和市場(chǎng)策劃等,，贏利模式是如何賺錢(qián),，如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,，最終又體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上,。
3、高效的管理
大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為,，任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理,。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二關(guān)心的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,，如果你的點(diǎn)子好,，但管理差，可能失去機(jī)遇,，如果點(diǎn)子差,，但管理好，則可能爭(zhēng)取機(jī)遇,。
4,、風(fēng)險(xiǎn)投資都是利字當(dāng)頭
提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)是你義不容辭的責(zé)任。所以,，風(fēng)險(xiǎn)投資都選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),、行業(yè)中的龍頭。要想吸引投資,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)要寫(xiě)明自己企業(yè)的規(guī)模,、計(jì)劃、發(fā)展?fàn)顩r等,。
5,、退出機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素,。主要退出有公司股票上市。投資者可將自己擁有的該公司股權(quán)公開(kāi)出售,；公司整體出售,。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司；公司,、你個(gè)人或第三團(tuán)體把投資者擁有的本公司權(quán)益買(mǎi)下或賣(mài)回,。
參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)