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昨晚得到APP創(chuàng)始人羅胖的跨年演講中提到的超級用戶思維,，就是說好產(chǎn)品不用推廣,。

羅胖的意思是，只要服務(wù)好現(xiàn)有的客戶,，也就是他說的超級用戶,，就可以了，不必去開發(fā)新客戶,，其他一切紛至沓來,。

你說這個觀點對還是不對呢，不好說,。但我覺得,，對大多數(shù)的企業(yè)來說，是不現(xiàn)實的,，因為流量還是很重要的,，盡管越來越不重要,。對得到APP來說，好產(chǎn)品,，還需要羅胖在跨年演講中,，不遺余力的推廣，讓用戶大力度去宣傳,，發(fā)朋友圈呢,。如果一個新產(chǎn)品，不推廣,，怎么讓人知道,。

小米的例子，在小米的那本書里《參與感》中,，黎萬強已經(jīng)說得很清楚了,，小米選擇從線上論壇等開始，做口碑,，不適不想做線下,，是不懂線下怎么做。

好產(chǎn)品要推廣,，這毋庸置疑的,。

要怎么推廣？

一,，好好策劃包裝產(chǎn)品,。洞察需求和痛點，提煉賣點和價值點,，包裝上看起來更加亮眼等等,，價格上不一定是要高性價比，但做到閉著眼睛可以買就最好了,，西貝的閉住眼睛點,，道道都好吃，大概也是這個意思,。

二,，找到好的商業(yè)模式，產(chǎn)品+模式來賣,。不要總以為產(chǎn)品好,，一切無無所謂，魅族的產(chǎn)品好不好,，但為什么賣不過小米,？好好思考一下這個問題吧。江小白的產(chǎn)品好不好,，網(wǎng)上基本很負面的評價，但為什么賣的還好，這是因為江小白的人群本來都是不喝白酒的人,，喝的是場景和場景下的心情,。

第三，用微營銷運營來解決落地,。微信,、微博，頭條等自媒體已經(jīng)搶占了用戶大量的時間,，這個觀點是羅胖2016年跨年演講的時候就強調(diào)的,，我看現(xiàn)在還不過時啊。留住用戶,，黏住用戶,，時間有限，這就是現(xiàn)在這些自媒體的套路和本質(zhì),。

最后,，IP的品牌的接解決方案；場景是產(chǎn)品的解決方案,。這些都不過時,，也是做好推廣的前提條件，羅胖昨天的演講比起之前的兩屆,，質(zhì)量下滑很快,，總體上感覺忽悠成分多了，細節(jié)少了,，宏觀多了,，微觀少了，他到底是要跟創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)還是要當國師呢,？

觀點提供：深知精準營銷CEO蔣軍

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