如果你現(xiàn)在的企業(yè)到了發(fā)展瓶頸的話，我建議你去了解一下CIS系統(tǒng),，一個企業(yè)的形象是會涉及到很多層面,，但最重要的是要有自己的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。現(xiàn)在國內(nèi)的汽車行業(yè)做的最好的應該屬吉利,，奇瑞,，比亞迪了。就吉利而言,，我個人認為他很注重CIS系統(tǒng),，為什么要懸賞100萬來買個商標的創(chuàng)意？不光是炒作得到的廣告效應,，更多的應該說他注重了自己的企業(yè)形象,，而且系統(tǒng)的去學習去做。他將企業(yè)文化和經(jīng)營理念統(tǒng)一設(shè)計,，利用整體表達系統(tǒng),，傳達給企業(yè)內(nèi)部與公眾，使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感,，形成良好的企業(yè)形象,，最終促進了企業(yè)的產(chǎn)品和服務的銷售。所以吉利公司的員工會說我們是吉利人,，而買吉利車的人會說我支持了民族產(chǎn)業(yè),。
不知道這么說對能不能幫助你，要是不還不清楚你可以找我 大家一起切磋討論,。

企業(yè)文化如何運用

企業(yè)文化是個“洗腦”的過程,，建議做好以下方面：
- 領(lǐng)導、管理人員以身作則，成為文化的典范,，樹立良好的行為模式
- 做好入職教育,，讓員工入職第一天接觸企業(yè)文化，感受文化的感染,，
- 定期做全體員工的企業(yè)文化培訓,，讓員工真正了解文化的理念與含義，讓文化應用到公司的決策中和日常的管理中
- 企業(yè)文化推廣活動,，如：讓員工評選“文化傳播大使”

企業(yè)文化看不著,，摸不見，但可以感受到,。好的企業(yè)文化,，的確可以籠絡(luò)人心，激勵員工為公司的成長做出額外的貢獻,。加油,！