具體內(nèi)容很難有人能寫,，提綱給你參考一下,。?一,、宏觀分析?1,、經(jīng)濟分析?2、裝飾業(yè)發(fā)展分析?3,、行業(yè)政策分析?二,、市場分析?1、裝飾市場銷售分析?2,、裝飾業(yè)市場價格分析?3,、競爭對手分析?三、營銷策略?1,、自身分析（優(yōu)勢,、劣勢、機會和威脅）?2,、營銷特破點?3,、自身的營銷定位分析?4、自身公司的市場定位?5,、檔次定位?6,、價格定位?7、宣傳廣告定位?8,、宣傳渠道定位?三,、銷售措施?1、銷售政策?2,、銷售實施?3,、銷售團隊?4、團隊培訓計劃?5,、服務團隊?四,、媒體策略?1、總體費用?2,、媒體選擇?3,、媒體費用使用策略?五、公關活動?1,、活動策略?2,、活動主題?3、活動形式及費用?4,、相關支持?六,、總體預算及執(zhí)行?七、服務體系?1,、公司成功案例介紹?2,、服務保質(zhì)?3、客戶維護及更新

裝飾行業(yè)經(jīng)營策略,？

通過用戶評判,，口碑傳播，品牌宣傳,、公益活動來樹立企業(yè)品牌,。 通過內(nèi)部制度化，規(guī)范化管理強化公司的運轉效率,。 通過量化考評形成能者上,，平者讓，庸者下,。建立職務薪資的晉升機制,，保證人才的發(fā)揮和發(fā)展，實現(xiàn)人才價值,。 通過全員系統(tǒng)化,，專業(yè)化培訓,，使公司所有員工的知識和能力不斷的提升，帶動公司的高速成長,。 通過引進投資,、使企業(yè)進入超常規(guī)跨越式發(fā)展，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,。

滿意請采納