營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

那就是出席英款的手機(jī),，價(jià)格都比較高。而在這之前出的舊版本的手機(jī)就會(huì)降一些價(jià),。還有就是會(huì)出一些性價(jià)比比較高但較便宜的手機(jī),。這樣讓各種消費(fèi)者都能夠買得起華為手機(jī)。

華為手機(jī)品牌策略

從產(chǎn)品策略來(lái)說(shuō),，商務(wù)消費(fèi)者手機(jī)注重研發(fā)GSM產(chǎn)品上,，年輕消費(fèi)者則是移動(dòng)聯(lián)通都要堅(jiān)固兼顧。從側(cè)銷手段來(lái)說(shuō),，較為經(jīng)常使用的是降價(jià)促銷,、贈(zèng)品促銷、與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合促銷這三種方式為主,。促銷的目的就使用刺激的方式吸引消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品或改變首次購(gòu)買的消費(fèi)者原先在心中考慮的品牌順序,，將潛在消費(fèi)者吸引過(guò)來(lái)。挑戰(zhàn)方面目前我國(guó)智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,，很多非智能手機(jī)企業(yè)也參與了競(jìng)爭(zhēng),，更清楚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全過(guò)程，使得他們更容易搶走市場(chǎng)份額,。其次國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，目前，華為與其他企業(yè)沒(méi)有太大區(qū)別,，大多都處于模仿模式,。

品牌的核心是誠(chéng)信，是我們?yōu)榭蛻籼峁┑馁|(zhì)量,、服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)力的提升,。要緊緊圍繞“以客戶為中心”，形成我們的宣傳主線圍繞品牌戰(zhàn)略與宣傳務(wù)虛,，我考慮的是怎么緊緊圍繞以客戶的需求（遠(yuǎn)期的、近期的）為中心形成我們的宣傳主線,，怎么把我們對(duì)這種需求的解決方案做成體驗(yàn),，在全球可以體驗(yàn),。