快餐店的市場(chǎng)營銷策略
方便,、快捷的快餐業(yè)態(tài)可以說是人們生活快節(jié)奏不斷加快下的產(chǎn)物,,麥當(dāng)勞,、肯德基就是在這樣的社會(huì)背景下誕生的,隨著人們生活節(jié)奏不斷加快,、收入水平的不斷提高,人們對(duì)快餐的需求量在日趨增大,快餐行業(yè)具有十分廣闊的市場(chǎng)空間,,對(duì)眾多快餐企業(yè)而言,,是一個(gè)非常好的發(fā)展機(jī)會(huì)。一般來說,,快餐流動(dòng)性大,,人們就餐的時(shí)間比較固定,基本上都是一日三餐,。但隨著生活,、工作節(jié)奏的加快,一日三餐的固有就餐習(xí)慣也在發(fā)生悄然的變化,,人們進(jìn)餐時(shí)段不再那么固定了,,呈現(xiàn)出一定的不穩(wěn)定性,什么時(shí)候餓了就什么時(shí)候吃,,想吃就吃的消費(fèi)需求體現(xiàn)更加明顯,。人們就餐消費(fèi)時(shí)段上的多變性、隨意性,,也讓很多快餐企業(yè)發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,快餐的供應(yīng),充分適應(yīng)了工業(yè)化文明的要求,,不分時(shí)段的便利與快捷充分滿足了消費(fèi)需求,。快餐市場(chǎng)巨大,,我們自然能夠意識(shí)到這塊巨大的蛋糕,,同時(shí)快餐雖然容量巨大,但一直還沒有一個(gè)品牌可以成為霸主,,存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。但隨著如真功夫等中式快餐品牌的迅速成長,逐漸顯露出成為具有霸主氣質(zhì)和實(shí)力,,讓我們感覺到危機(jī),,時(shí)不我待。從本質(zhì)上來講,,快餐菜品也需要不斷創(chuàng)新,,從而讓消費(fèi)者感覺到新鮮感,消費(fèi)者需求的是吃一頓干凈衛(wèi)生而又可口的快餐,,因此給消費(fèi)者提供豐富多樣的口味選擇和營養(yǎng)選擇是明智之選,,既體現(xiàn)了美味又體現(xiàn)品種豐富的優(yōu)勢(shì)。很多快餐店創(chuàng)新意識(shí)普遍不強(qiáng),,對(duì)消費(fèi)者的需求關(guān)注不夠,,創(chuàng)新意識(shí)薄弱,,在菜品、服務(wù),、就餐環(huán)境等層面無法滿足消費(fèi)需求的變化,,從而導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)無法獲得持續(xù)良性發(fā)展。對(duì)于快餐業(yè)而言,,消費(fèi)者就是上帝,,對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)真研究后,明確甚至挖掘消費(fèi)者對(duì)口味,、環(huán)境,、服務(wù)、價(jià)格等等各方面的需求或潛在需求后,,再制定出針對(duì)性的經(jīng)營策略,。而很多快餐經(jīng)營者往往容易忽視消費(fèi)者的需求,更不要說深入挖掘消費(fèi)者的潛在需求了,,很多快餐店采取的都是跟風(fēng)式的開店模式,,往往跟風(fēng)者就只能面臨倒閉、無奈地退出市場(chǎng)的結(jié)局,。如果能夠多關(guān)注,、挖掘消費(fèi)需求,并滿足消費(fèi)者需求,,將會(huì)有很多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
快餐企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃容易出現(xiàn)以下問題:1、品牌發(fā)展規(guī)劃缺乏,,沒有明確發(fā)展目標(biāo),。2、市場(chǎng)運(yùn)作隨意性比較大,,只關(guān)注眼下利益得失,,不看未來發(fā)展。3,、對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境認(rèn)識(shí)不全面,、不透徹,,市場(chǎng)定位模糊,。4、主次不分,,執(zhí)行無章法,、無計(jì)劃。5,、即使有了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,,也難以得到推行,,可操作性不強(qiáng),執(zhí)行力差,。
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