應(yīng)該是供不應(yīng)求+綠屏門,!百分百不是營(yíng)銷,因?yàn)闆]有必要,,小編覺得主要是考慮到自身安全問題,,首先大家要明白,,一款失敗的機(jī)型對(duì)于手機(jī)廠商傷害極大,比如魅族pro7,,純粹沒人買,,導(dǎo)致積壓嚴(yán)重,訂單違約,,你知道魅族pro7背后那塊屏幕賠了多少違約金嗎,?差點(diǎn)就把魅族拍死,!而且越是高端旗艦越是謹(jǐn)慎,,因?yàn)橘r不起!而...
制定賣場(chǎng)促銷方案一、 選擇合適的賣場(chǎng),;1,、 店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷,、備貨,、陳列、讓利,、宣傳,、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);2,、 人流量大,,形象好,地理位置好,;3,、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致,。如:玻璃瓶汽水促銷店最好...
僅僅是營(yíng)銷層面的幾點(diǎn)討論: 1,、低調(diào),。華為很牛,但是在世界上,,還有高通,,還有谷歌,還有思科,,不同的角度有不同的對(duì)手控制著一些資源,。所以任總長(zhǎng)期以來低調(diào)的做法是正確的,棒打出頭鳥,,你要干掉誰,,那么你就要有面對(duì)他的絕對(duì)實(shí)力。當(dāng)年有人高喊華為第一,,干掉三星,,任總極力反對(duì)并且要求撇清關(guān)系。這就是一種正確的思...
mate9 pro并不是饑餓營(yíng)銷。屏幕受三星控制,,不會(huì)給華為大量貨的,,華為也沒轍,。華為所有手機(jī)剛出來前三個(gè)月基本上都供不應(yīng)求,沒貨很正常,。三個(gè)月后如果還不能做到現(xiàn)貨,,只有兩種可能,太火爆,,產(chǎn)能依然跟不上,。或者,,零件供應(yīng)不足,。 另外這種特別貴的手機(jī),本來銷量就不會(huì)大,,華為不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的供不應(yīng)求而擴(kuò)大產(chǎn)...
品牌營(yíng)銷的策略包括四個(gè):品牌個(gè)性,、品牌傳播,、品牌銷售、品牌管理,。 1,、品牌個(gè)性:簡(jiǎn)稱bp,包括品牌命名,、包裝設(shè)計(jì),、產(chǎn)品價(jià)格、品牌概念,、品牌代言人,、形象風(fēng)格、品牌適用對(duì)象…… 2,、品牌傳播:簡(jiǎn)稱bc,,包括廣告風(fēng)格、傳播對(duì)象,、媒體策略,、廣告活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng),、口碑形象,、終端展示……(在傳播上,BM與整合營(yíng)銷...