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助產(chǎn)求職計劃書范文?
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先,,感謝您在百忙之中展看我的求職信,。
我叫xxx,是xx衛(wèi)校xx屆助產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生,。曾在XX縣人民醫(yī)院實習,,現(xiàn)工作于寧都大沽衛(wèi)生院。
我是個平凡的女孩,,但不甘于平庸,,我樂觀、自信,、上進心強,,愛好廣泛,能夠很好的處理人際關(guān)系,,有協(xié)調(diào)溝通方面的特長,,并且很有很強的責任心與使命感。
在衛(wèi)校學習期間,,我特別注重在認真學習好專業(yè)課的同時,,努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力,充分利用課余時間,,拓寬知識視野,,完善知識結(jié)構(gòu)。在競爭日益激烈的今天,,我堅信只有多層次,,全方位發(fā)展,并熟練掌握專業(yè)知識的人才,,才符合社會發(fā)展的需要和用人單位的需求,,才能立于不敗之地。另外,,我嚴格自我要求,,認真遵守學校各項規(guī)章制度,集體觀念強,,敢于認錯并及時改正,。在學習的同時,我積極參加院校組織的各項活動并獲得一定獎項,。在XX縣人民醫(yī)院實習期間,,工作認真努力,虛心學習,,尊敬教員關(guān)愛患者,,多次加班加點,,受到各科教員的好評。無菌觀念強,,三查七對認真,,熟練掌握各科室的基本護理操作。在兩年的學習中,,我銳意進取,、樂于助人的作風和表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導、老師和同學們的信任和贊譽,。在XX縣人民醫(yī)院實習期間獲得患者及家屬的高度好評,。并在寧都大沽衛(wèi)生院上班期間,獲得院領(lǐng)導及同事的好評,。
看到自己所付出的辛苦與汗水換來患者的健康與微笑,,是我內(nèi)心最欣慰最高興的事了,這時便能體會到我自身的價值,。我決心做一名好護士,,以自己的真心、愛心和責任心對待未來的事業(yè),,作一名有理想,、有道德、有文化,、有紀律的接班人,,接過前輩手中的蠟燭,把畢生的精力奉獻給護理事業(yè),。
就業(yè)計劃書格式,,范文?
格式:
1,、前言,。
2、自我盤點,。
3,、解決自我盤點中的劣勢和缺點。
4,、未來人生職業(yè)規(guī)劃,。
5、結(jié)束語,。
范文:
1,、前言:
職業(yè)在人類長期生產(chǎn)活動中,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會勞動分工的出現(xiàn),逐漸產(chǎn)生和發(fā)展,。 職業(yè)的發(fā)生和發(fā)展既是社會生產(chǎn)力進步的結(jié)果,,也促進了生產(chǎn)力的進一步提高。 一個國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、科技結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力的總體水平,,決定了社會職業(yè)結(jié)構(gòu)的職業(yè)結(jié)構(gòu)變化也客觀地反映了經(jīng)濟,、產(chǎn)業(yè)、科技,、生產(chǎn)力水平的狀況,。 換句話說,職業(yè)是社會發(fā)展的客觀產(chǎn)物,。
2,、自我盤點
性格本人性格開朗,樂觀,,對生活積極,。
興趣本人愛好廣泛,特別喜歡動手,,喜歡實踐,。
特技本人在英語方面有很深的理解,聽說四級以內(nèi)的讀寫都可以應用,。
學識一直是我想收集各種知識信息,,充實自己,學會有用的東西,。
技能我在大學期間取得了電腦一級證書,、英語二級證書、普通話二級證書,、高級營業(yè)員證書,。 我拿到學校的黨校畢業(yè)證書,被選為入黨的積極分子,,隨時加入中國共產(chǎn)黨,,為人民服務。
3,、解決自我盤點中的劣勢和缺點,。
更好的約束自我行為,不斷學習提高自己
4,、未來職業(yè)規(guī)劃:
根據(jù)自己的興趣和所學專業(yè),,在未來應該會向化學和英語兩方面發(fā)展。圍繞這兩個方面,本人特對未來作初步規(guī)劃…
5.結(jié)束語:
相信機會留給有準備的人,,做某事之前一定要準備,,隨時準備。 轉(zhuǎn)眼間我的大學生活快要結(jié)束了,,這幾年我更加相信了,。 所以,有必要盡早制定自己的職業(yè)計劃,。 去職業(yè)計劃,,需要了解自己和工作的行業(yè)等。
大學個人計劃書范文,?
大學個人計劃書:
我步入大學已近一年,,明年即將進入大二的學習,這是新的起點,,也是新的挑戰(zhàn),,一切將要從零開始。為此我應該結(jié)合自己的實際情況?制訂一個合理的學習計劃和對自己學習中的提出的要求,,來完成我的學業(yè),。
一、學習目標要明確,,做好切實可行的計劃,。
據(jù)學校要求,大概需要7個學期未完成學業(yè),。但還要考慮到找工作的原因,,應該盡可能在第7學期前把能修的學分都學滿。
二,、合理安排時間,,按時完成學習任務。
在學習課程中,,精心地安排好每天的學習時間,,抽出1小時去學習,循序漸進時過程完成學習任務,。應該完成復習預習的學習計劃,,養(yǎng)成1小時學習的習慣。
三,、養(yǎng)成做筆記的習慣,。
在課前,做好預習,,有針對性的劃出重點和難點井加深對學習內(nèi)容的理解和記憶,,以便于以后查閱和復習。課上做好聽課筆記,養(yǎng)成良好的學習習慣,。
四,、認真地完成布置的作業(yè),養(yǎng)成自主的學習習慣,。
跟據(jù)教學計劃的要求,,要按質(zhì)按量的完成老師布置的作業(yè)和學習任務。還要培養(yǎng)良好的自主學習習慣,,掌握必要的學習技能,。
五、多向老師和同學請教,。
遇到疑難問題,,要及時向老師請教,或者通過電子郵件與老師同學聯(lián)系,,尋求輔導和幫助。
六,、利用業(yè)余時間,,通過計算機網(wǎng)絡(luò)加強學習。
隨著新技術(shù),、新媒體的發(fā)展,,遠程開放教育把先進的科學技術(shù)應用于教學中,我要利用業(yè)余時間,,通過網(wǎng)絡(luò)定期閱覽,,以便及時的調(diào)整自己學習進度和策略。通過網(wǎng)路網(wǎng)上課件和學習管理平臺的學習,,及電子郵件與老師同學聯(lián)系,,尋求輔導和幫助。
七,、不斷加強專業(yè)學習,,確定補修專業(yè)。
為了加強綜合素質(zhì),,還需要在完成學業(yè)后,,不斷地加強與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學習,來完善自我,。吸納新的技能和知識充實自己,,提高分析和處理工作的能力,注重總結(jié)經(jīng)驗,,完善自我,。
八、利用課余時間兼職與自己專業(yè)相關(guān)的工作。
由于本身專業(yè)是師范類,,需要大量的教學技能,。可以在學習之余兼職家教,,提高自身的教學能力,,總結(jié)好教學過程中的經(jīng)驗,以應用于以后的工作,。
總之,,雖然客觀制定了個人初步學習計劃,但還存在許多不完善與不足之處,,還需要今后根據(jù)自己的切實情況,,在學習中不斷地補充,加以改進,、及時地總結(jié)經(jīng)驗,,以合格的成輯來完成自己三年的學業(yè)。
養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文,?
第一部分摘要一,、軟件行業(yè)公司概況描述二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標三,、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四,、已投入的資金及用途五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹六,、市場概況和營銷策略七,、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九,、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明十,、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還十一,、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二,、財務分析1.財務歷史數(shù)據(jù)2.財務預計3.資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一、軟件行業(yè)公司的宗旨二,、軟件行業(yè)公司簡介資料三,、各部門職能和經(jīng)營目標四、軟件行業(yè)公司管理1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有二,、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三,、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設(shè)施、要求及成本,,擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標準,、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運第三章軟件行業(yè)市場分析一、軟件行業(yè)市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分二,、目標市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體,、消費方式,、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場狀況,,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五,、市場趨勢預測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一,、有無行業(yè)壟斷二,、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況:公司實力,、產(chǎn)品情況四,、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章軟件行業(yè)市場營銷一,、概述營銷計劃二、軟件行業(yè)銷售政策的制定三,、軟件行業(yè)銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四,、主要業(yè)務關(guān)系狀況五,、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估七,、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,,銷售周期的計算,。九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃,,銷售目標第六章投資說明一,、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進度三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應價格等)四、資本結(jié)構(gòu)五,、回報/償還計劃六,、資本原負債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八,、投資擔保九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一,、投資者介入公司管理之程度說明十二,、報告十三、雜費支付第七章投資報酬與退出一,、股票上市二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四,、股利第八章風險分析一,、資源風險二、市場不確定性風險三,、研發(fā)風險四,、生產(chǎn)不確定性風險五、成本控制風險六,、競爭風險七,、政策風險八、財務風險九,、管理風險十,、破產(chǎn)風險第九章管理一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二,、管理制度及勞動合同三,、人事計劃四、薪資,、福利方案五,、股權(quán)分配和認股計劃第十章財務分析一、財務分析說明二,、財務數(shù)據(jù)預測1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表
創(chuàng)業(yè)計劃書的范文,?
公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模,、團隊,、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
產(chǎn)品及服務
(一) 防鹵漆產(chǎn)品,、服務介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標
行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制
(二) 市場潛力
對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,,包括性能、價格,、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費,、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
營銷策略
(一) 防鹵漆目標市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略
(2)廣告,、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 防鹵漆服務質(zhì)量控制
財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):
未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,,公司能提供多少,,需要投資多少。融資金額,、參股比例,、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施,。包括:技術(shù)風險,、市場風險、管理風險,、政策風險等
遺書范文大全?
遺 囑 一,、立遺囑人:(身份基本情況) 二,、立遺囑原因: 三、立遺囑人的所有財產(chǎn)的名額,、特征: 四,、立遺囑人對身后所有財產(chǎn)的具體處理意見:對于不動產(chǎn),應寫明財產(chǎn)坐落的地址 五,、所立遺囑的份數(shù): 立遺囑人: 見證人: 遺贈協(xié)議 一,、格式 甲方(遺贈人):×××(寫明姓名、住址) 乙,。
,。,。 遺 囑
一、立遺囑人:(身份基本情況)
二,、立遺囑原因:
三,、立遺囑人的所有財產(chǎn)的名額、特征:
四,、立遺囑人對身后所有財產(chǎn)的具體處理意見:對于不動產(chǎn),,應寫明財產(chǎn)坐落的地址
五、所立遺囑的份數(shù):
立遺囑人:
見證人:
遺贈協(xié)議
一,、格式
甲方(遺贈人):×××(寫明姓名,、住址)
乙方(受贈人):×××(寫明姓名、住址)
甲乙雙方就遺贈事宜達成協(xié)議如下:
一,、甲方所有的×××(寫明遺贈財產(chǎn)的基本情況),,在甲方死亡后贈送給乙方。
其所有權(quán)的證明為:(寫明證明甲方擁有所有權(quán)的證據(jù)名稱,,如贈與房屋,,就應有房產(chǎn)所有權(quán)證)。
二,、乙方應于每月十日前給付甲方生活費××元,,醫(yī)療補助費××元(可以約定其他費用)。
三,、乙方應在甲方去世后三十日內(nèi)辦理贈與財產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),。
逾期不辦的,視為拒絕遺贈,,其遺產(chǎn)可按法定繼承處理,。
四、甲方應負對遺贈財產(chǎn)的維護責任,,不得隨意處理遺贈的財產(chǎn),。如果甲方故意將財產(chǎn)損壞或者送給他人的,乙方有權(quán)要求甲方修理,、更換或者收回,;甲方拒不修理、更換或者收回的,,乙方有權(quán)終止協(xié)議,。
五、乙方應當按時給付甲方費用,。逾期給付的,,甲方有權(quán)要求乙方履行協(xié)議。如果連續(xù)三個月不給付費用的,,甲方有權(quán)終止協(xié)議,。
六,、本協(xié)議自××日起生效(可以寫自公證之日起生效)。本協(xié)議一式兩份,,雙方各執(zhí)一份,。
甲方:×××(簽字、蓋章)
乙方:×××(簽字,、蓋章)
×年×月×日
二,、說明
遺贈協(xié)議是指遺贈人與受贈人達成的在遺贈人死亡后將其財產(chǎn)贈送給受贈人,受贈人負責遺贈人生前生活費用或者其他附帶條件的協(xié)議,。
遺贈協(xié)議是雙務的,,它是公民生前處理自己財產(chǎn)的行為。通常用于無生活來源的人與社會組織之間的互助扶養(yǎng)關(guān)系,。簽訂遺贈協(xié)議應當注意的問題有:
(1)遺贈協(xié)議的標的物必須是遺贈人自己所有的財產(chǎn)或者某種權(quán)利,,遺贈人不能把不屬于自己或者自己無權(quán)處理的財產(chǎn)和權(quán)利贈送他人,否則,,構(gòu)成侵害他人權(quán)益的行為,。
(2)遺贈人有負責遺贈財產(chǎn)完好的義務。要明確終止,、變更協(xié)議的條件,。
(3)合同中要寫清楚遺贈人有權(quán)處理財產(chǎn)的證明文件,確保遺贈行為的合法有效,。 全部
遺書的格式(范文)
1,。
請在確信我死亡之后,通知我家里,,021-64*****,,(找聶醫(yī)生,不用急著撥打120,,我姨媽姨夫都是醫(yī)生,,知道如何處理。盡量低調(diào)處理,,OK?!
2,。請速速火化,低調(diào)處理,,我這樣死亡已經(jīng)是極其不名譽的了。當然,,如果我身體部件還有用,,同意捐贈,但我估計不大可能,。
3,。 實驗室內(nèi)東西已經(jīng)清理過了,,桌上的書分別是陳老師(一本)、董老師(其余)的,。柜中的書是我的,,康強幫忙處理,如不需要,,請直接扔掉,。抽屜中有柜子鑰匙及住宿合同,請幫我交還,。抽屜中其余小物件及各式本子,,處理方式同上。
4,。
宿舍架上書籍,,請康強幫忙處理,處理方式同上,。衣物由我家里人處理,。我的建議是,衣柜內(nèi)衣物可以直接扔掉,,床下的請酌情處理,。
床頭抽屜內(nèi)有我剩下的現(xiàn)金(已全部取出),還有我的1寸及2寸照片,。其他物件康強幫忙處理,。
5。
桌上的CD留給我小妹妹,,桌子下面柜子內(nèi)有二瓶好酒,,請自處理。
最后:死亡原因是二氯甲烷中毒,,來源是從實驗室竊得,。
自殺原因:厭世,想偷懶,,精神抑郁,。
創(chuàng)業(yè)計劃書范文:創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?
一,、創(chuàng)業(yè)計劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準,。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標,、財務預估,、行銷策略、可能風險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊、預定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象,。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,,也不是提供另外一個概要,,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務)介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分,,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,,說明要準確,也要通俗易懂,,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財務管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天,,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,,更是要遵循科學的原則和方法,。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,,介紹他們所具有的能力,,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外,,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。
經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由,。
(七)市場預測
應包括以下內(nèi)容:
1,、需求進行預測;
2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;
3,、競爭廠商概覽;
4,、目標顧客和目標市場;
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:
(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策,。
(九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:
1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。
(十)財務規(guī)劃
財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備,。
流動資金是企業(yè)的生命線,,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;
資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險?
(2)你準備怎樣應付這些風險?
(3)就你看來,,你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計不那么準確,,應該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。
三,、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟
準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路,、確認實施項目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程。
需要注意的是,,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大,。
第一階段:經(jīng)驗學習
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團隊;
(4)財務預算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,,甚至家庭成員和配偶,。
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報告,,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,,放在前面。其次,,檢查一下,,千萬不要有錯別字之類的錯誤,,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,,設(shè)計一個漂亮的封面,,編寫目錄與頁碼,然后打印,、裝訂成冊,。
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄,,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的,。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣,,計劃摘要應寫得引人人勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確,。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮,。
如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型,。
創(chuàng)業(yè)計劃書范文
一,、創(chuàng)業(yè)目標
發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,,建立一定大型快餐連鎖公司,。
二、市場分析
社會生活節(jié)奏加快,,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場,,是我們需要解決的問題。
調(diào)查表明,,當人均收入達到2000美元時,,傳統(tǒng)的家務勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段,。
三,、實施方案
1.快餐服務業(yè)的模型。
以顧客為中心,,以顧客滿意為目的,,通過使顧客滿意,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣,。
2.目標市場的定位,。
大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他,。
3.市場策略,。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化,、管理科學化,、經(jīng)營連鎖化。
(1)虛擬公司的名稱,,員工的服裝,,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,,但它們沒有過多的裝飾,,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,,只要單間加工,就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,,我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送,。
(2)流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐。 因?qū)W生人數(shù)眾多,,還可推出學生營養(yǎng)快餐,,既注重經(jīng)濟效益,又兼顧了社會效應,。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生,、實惠,、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),,力求共性中個性,。
四、投資計劃
由點做起,,輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,,同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,,輻射全國經(jīng)營,。
劇本殺創(chuàng)業(yè)計劃書范文?
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