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市場推銷計劃書范文大全(市場推銷計劃書范文大全圖片)

2023-06-05 02:34:02市場推銷1

英文推銷郵件范文?

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助產(chǎn)求職計劃書范文,?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中展看我的求職信,。

  我叫xxx,,是xx衛(wèi)校xx屆助產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生。曾在XX縣人民醫(yī)院實習(xí),,現(xiàn)工作于寧都大沽衛(wèi)生院,。

  我是個平凡的女孩,但不甘于平庸,,我樂觀,、自信、上進心強,,愛好廣泛,,能夠很好的處理人際關(guān)系,有協(xié)調(diào)溝通方面的特長,,并且很有很強的責(zé)任心與使命感,。

  在衛(wèi)校學(xué)習(xí)期間,我特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時,,努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力,,充分利用課余時間,拓寬知識視野,完善知識結(jié)構(gòu),。在競爭日益激烈的今天,,我堅信只有多層次,全方位發(fā)展,,并熟練掌握專業(yè)知識的人才,,才符合社會發(fā)展的需要和用人單位的需求,才能立于不敗之地,。另外,,我嚴(yán)格自我要求,認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,,集體觀念強,,敢于認(rèn)錯并及時改正。在學(xué)習(xí)的同時,,我積極參加院校組織的各項活動并獲得一定獎項,。在XX縣人民醫(yī)院實習(xí)期間,工作認(rèn)真努力,,虛心學(xué)習(xí),,尊敬教員關(guān)愛患者,多次加班加點,,受到各科教員的好評,。無菌觀念強,三查七對認(rèn)真,,熟練掌握各科室的基本護理操作,。在兩年的學(xué)習(xí)中,我銳意進取,、樂于助人的作風(fēng)和表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo),、老師和同學(xué)們的信任和贊譽。在XX縣人民醫(yī)院實習(xí)期間獲得患者及家屬的高度好評,。并在寧都大沽衛(wèi)生院上班期間,,獲得院領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評。

  看到自己所付出的辛苦與汗水換來患者的健康與微笑,,是我內(nèi)心最欣慰最高興的事了,,這時便能體會到我自身的價值。我決心做一名好護士,,以自己的真心,、愛心和責(zé)任心對待未來的事業(yè),作一名有理想,、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的接班人,接過前輩手中的蠟燭,,把畢生的精力奉獻給護理事業(yè),。

就業(yè)計劃書格式,范文,?

格式:

1,、前言。

2,、自我盤點,。

3、解決自我盤點中的劣勢和缺點,。

4,、未來人生職業(yè)規(guī)劃。

5,、結(jié)束語,。

范文:

1,、前言:

職業(yè)在人類長期生產(chǎn)活動中,,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會勞動分工的出現(xiàn),逐漸產(chǎn)生和發(fā)展,。 職業(yè)的發(fā)生和發(fā)展既是社會生產(chǎn)力進步的結(jié)果,,也促進了生產(chǎn)力的進一步提高。 一個國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、科技結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力的總體水平,決定了社會職業(yè)結(jié)構(gòu)的職業(yè)結(jié)構(gòu)變化也客觀地反映了經(jīng)濟,、產(chǎn)業(yè),、科技、生產(chǎn)力水平的狀況,。 換句話說,,職業(yè)是社會發(fā)展的客觀產(chǎn)物。

2,、自我盤點

性格本人性格開朗,,樂觀,對生活積極,。

興趣本人愛好廣泛,,特別喜歡動手,喜歡實踐,。

特技本人在英語方面有很深的理解,,聽說四級以內(nèi)的讀寫都可以應(yīng)用。

學(xué)識一直是我想收集各種知識信息,充實自己,,學(xué)會有用的東西,。

技能我在大學(xué)期間取得了電腦一級證書、英語二級證書,、普通話二級證書,、高級營業(yè)員證書。 我拿到學(xué)校的黨校畢業(yè)證書,,被選為入黨的積極分子,,隨時加入中國共產(chǎn)黨,為人民服務(wù),。

3,、解決自我盤點中的劣勢和缺點。

更好的約束自我行為,,不斷學(xué)習(xí)提高自己

4,、未來職業(yè)規(guī)劃:

根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè),在未來應(yīng)該會向化學(xué)和英語兩方面發(fā)展,。圍繞這兩個方面,,本人特對未來作初步規(guī)劃…

5.結(jié)束語:

相信機會留給有準(zhǔn)備的人,做某事之前一定要準(zhǔn)備,,隨時準(zhǔn)備,。 轉(zhuǎn)眼間我的大學(xué)生活快要結(jié)束了,這幾年我更加相信了,。 所以,,有必要盡早制定自己的職業(yè)計劃。 去職業(yè)計劃,,需要了解自己和工作的行業(yè)等,。

大學(xué)個人計劃書范文?

大學(xué)個人計劃書:

我步入大學(xué)已近一年,,明年即將進入大二的學(xué)習(xí),,這是新的起點,也是新的挑戰(zhàn),,一切將要從零開始,。為此我應(yīng)該結(jié)合自己的實際情況?制訂一個合理的學(xué)習(xí)計劃和對自己學(xué)習(xí)中的提出的要求,來完成我的學(xué)業(yè),。

  一,、學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確,做好切實可行的計劃,。

  據(jù)學(xué)校要求,,大概需要7個學(xué)期未完成學(xué)業(yè),。但還要考慮到找工作的原因,應(yīng)該盡可能在第7學(xué)期前把能修的學(xué)分都學(xué)滿,。

  二,、合理安排時間,按時完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

  在學(xué)習(xí)課程中,,精心地安排好每天的學(xué)習(xí)時間,抽出1小時去學(xué)習(xí),,循序漸進時過程完成學(xué)習(xí)任務(wù),。應(yīng)該完成復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)的學(xué)習(xí)計劃,養(yǎng)成1小時學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

  三,、養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

  在課前,,做好預(yù)習(xí),,有針對性的劃出重點和難點井加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶,以便于以后查閱和復(fù)習(xí),。課上做好聽課筆記,,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  四,、認(rèn)真地完成布置的作業(yè),,養(yǎng)成自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

  跟據(jù)教學(xué)計劃的要求,,要按質(zhì)按量的完成老師布置的作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù)。還要培養(yǎng)良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,,掌握必要的學(xué)習(xí)技能,。

  五、多向老師和同學(xué)請教,。

  遇到疑難問題,,要及時向老師請教,或者通過電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系,,尋求輔導(dǎo)和幫助,。

  六、利用業(yè)余時間,,通過計算機網(wǎng)絡(luò)加強學(xué)習(xí),。

  隨著新技術(shù)、新媒體的發(fā)展,,遠程開放教育把先進的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)中,,我要利用業(yè)余時間,,通過網(wǎng)絡(luò)定期閱覽,以便及時的調(diào)整自己學(xué)習(xí)進度和策略,。通過網(wǎng)路網(wǎng)上課件和學(xué)習(xí)管理平臺的學(xué)習(xí),,及電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系,尋求輔導(dǎo)和幫助,。

  七,、不斷加強專業(yè)學(xué)習(xí),確定補修專業(yè),。

  為了加強綜合素質(zhì),,還需要在完成學(xué)業(yè)后,不斷地加強與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí),,來完善自我,。吸納新的技能和知識充實自己,提高分析和處理工作的能力,,注重總結(jié)經(jīng)驗,,完善自我。

  八,、利用課余時間兼職與自己專業(yè)相關(guān)的工作,。

  由于本身專業(yè)是師范類,需要大量的教學(xué)技能,??梢栽趯W(xué)習(xí)之余兼職家教,提高自身的教學(xué)能力,,總結(jié)好教學(xué)過程中的經(jīng)驗,,以應(yīng)用于以后的工作。

  總之,,雖然客觀制定了個人初步學(xué)習(xí)計劃,,但還存在許多不完善與不足之處,還需要今后根據(jù)自己的切實情況,,在學(xué)習(xí)中不斷地補充,,加以改進、及時地總結(jié)經(jīng)驗,,以合格的成輯來完成自己三年的學(xué)業(yè),。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文?

第一部分摘要一,、軟件行業(yè)公司概況描述二,、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四,、已投入的資金及用途五,、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六,、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八,、核心經(jīng)營團隊九,、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因,、數(shù)量,、方式、用途,、償還十一,、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二、財務(wù)分析1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財務(wù)預(yù)計3.資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一,、軟件行業(yè)公司的宗旨二,、軟件行業(yè)公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四,、軟件行業(yè)公司管理1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三,、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設(shè)施,、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運第三章軟件行業(yè)市場分析一,、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二,、目標(biāo)市場的設(shè)定三,、產(chǎn)品消費群體、消費方式,、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四,、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場狀況,,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五,、市場趨勢預(yù)測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一,、有無行業(yè)壟斷二,、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況:公司實力,、產(chǎn)品情況四,、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章軟件行業(yè)市場營銷一,、概述營銷計劃二,、軟件行業(yè)銷售政策的制定三,、軟件行業(yè)銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六,、促銷和市場滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八,、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,,銷售周期的計算。九,、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃,,銷售目標(biāo)第六章投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二,、資金使用計劃及進度三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四,、資本結(jié)構(gòu)五、回報/償還計劃六,、資本原負債結(jié)構(gòu)說明七,、投資抵押八、投資擔(dān)保九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十,、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二,、報告十三,、雜費支付第七章投資報酬與退出一、股票上市二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三,、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險分析一,、資源風(fēng)險二,、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五,、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七,、政策風(fēng)險八,、財務(wù)風(fēng)險九,、管理風(fēng)險十、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一,、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二,、管理制度及勞動合同三、人事計劃四,、薪資,、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十章財務(wù)分析一,、財務(wù)分析說明二,、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表

創(chuàng)業(yè)計劃書的范文?

公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景,、規(guī)模,、團隊、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù),、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)

產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 防鹵漆產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

行業(yè)及市場

(一) 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場潛力

對防鹵漆市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,,包括性能,、價格、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費,、收入模式,,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

營銷策略

(一) 防鹵漆目標(biāo)市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告,、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財務(wù)計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,,并說明預(yù)測依據(jù):

未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,,需要投資多少。融資金額,、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

遺書范文大全,?

遺 囑   一,、立遺囑人:(身份基本情況)   二、立遺囑原因:   三,、立遺囑人的所有財產(chǎn)的名額,、特征:   四、立遺囑人對身后所有財產(chǎn)的具體處理意見:對于不動產(chǎn),,應(yīng)寫明財產(chǎn)坐落的地址   五,、所立遺囑的份數(shù):   立遺囑人:   見證人:   遺贈協(xié)議   一、格式   甲方(遺贈人):×××(寫明姓名,、住址)   乙,。

。,。   遺 囑

一,、立遺囑人:(身份基本情況)

二、立遺囑原因:

三,、立遺囑人的所有財產(chǎn)的名額,、特征:

四、立遺囑人對身后所有財產(chǎn)的具體處理意見:對于不動產(chǎn),,應(yīng)寫明財產(chǎn)坐落的地址

五,、所立遺囑的份數(shù):

立遺囑人:

見證人:

遺贈協(xié)議

一、格式

甲方(遺贈人):×××(寫明姓名,、住址)

乙方(受贈人):×××(寫明姓名,、住址)

甲乙雙方就遺贈事宜達成協(xié)議如下:

一、甲方所有的×××(寫明遺贈財產(chǎn)的基本情況),,在甲方死亡后贈送給乙方,。

其所有權(quán)的證明為:(寫明證明甲方擁有所有權(quán)的證據(jù)名稱,如贈與房屋,,就應(yīng)有房產(chǎn)所有權(quán)證),。

二、乙方應(yīng)于每月十日前給付甲方生活費××元,,醫(yī)療補助費××元(可以約定其他費用),。

三、乙方應(yīng)在甲方去世后三十日內(nèi)辦理贈與財產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

逾期不辦的,,視為拒絕遺贈,,其遺產(chǎn)可按法定繼承處理。

四,、甲方應(yīng)負對遺贈財產(chǎn)的維護責(zé)任,,不得隨意處理遺贈的財產(chǎn)。如果甲方故意將財產(chǎn)損壞或者送給他人的,,乙方有權(quán)要求甲方修理,、更換或者收回;甲方拒不修理,、更換或者收回的,,乙方有權(quán)終止協(xié)議。

五,、乙方應(yīng)當(dāng)按時給付甲方費用,。逾期給付的,甲方有權(quán)要求乙方履行協(xié)議,。如果連續(xù)三個月不給付費用的,,甲方有權(quán)終止協(xié)議。

六,、本協(xié)議自××日起生效(可以寫自公證之日起生效),。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,。

甲方:×××(簽字,、蓋章)

乙方:×××(簽字、蓋章)

×年×月×日

二,、說明

遺贈協(xié)議是指遺贈人與受贈人達成的在遺贈人死亡后將其財產(chǎn)贈送給受贈人,,受贈人負責(zé)遺贈人生前生活費用或者其他附帶條件的協(xié)議。

遺贈協(xié)議是雙務(wù)的,,它是公民生前處理自己財產(chǎn)的行為,。通常用于無生活來源的人與社會組織之間的互助扶養(yǎng)關(guān)系。簽訂遺贈協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意的問題有:

(1)遺贈協(xié)議的標(biāo)的物必須是遺贈人自己所有的財產(chǎn)或者某種權(quán)利,,遺贈人不能把不屬于自己或者自己無權(quán)處理的財產(chǎn)和權(quán)利贈送他人,,否則,構(gòu)成侵害他人權(quán)益的行為,。

(2)遺贈人有負責(zé)遺贈財產(chǎn)完好的義務(wù),。要明確終止、變更協(xié)議的條件,。

(3)合同中要寫清楚遺贈人有權(quán)處理財產(chǎn)的證明文件,,確保遺贈行為的合法有效,。 全部

遺書的格式(范文)

1。

請在確信我死亡之后,,通知我家里,,021-64*****,,(找聶醫(yī)生,,不用急著撥打120,我姨媽姨夫都是醫(yī)生,,知道如何處理,。盡量低調(diào)處理,OK?!

2,。請速速火化,,低調(diào)處理,我這樣死亡已經(jīng)是極其不名譽的了,。當(dāng)然,,如果我身體部件還有用,同意捐贈,,但我估計不大可能,。

3。 實驗室內(nèi)東西已經(jīng)清理過了,,桌上的書分別是陳老師(一本),、董老師(其余)的。柜中的書是我的,,康強幫忙處理,,如不需要,請直接扔掉,。抽屜中有柜子鑰匙及住宿合同,,請幫我交還。抽屜中其余小物件及各式本子,,處理方式同上,。

4。

宿舍架上書籍,,請康強幫忙處理,,處理方式同上。衣物由我家里人處理,。我的建議是,,衣柜內(nèi)衣物可以直接扔掉,床下的請酌情處理,。

床頭抽屜內(nèi)有我剩下的現(xiàn)金(已全部取出),,還有我的1寸及2寸照片,。其他物件康強幫忙處理。

5,。

桌上的CD留給我小妹妹,,桌子下面柜子內(nèi)有二瓶好酒,請自處理,。

最后:死亡原因是二氯甲烷中毒,,來源是從實驗室竊得。

自殺原因:厭世,,想偷懶,,精神抑郁。

創(chuàng)業(yè)計劃書范文:創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,?

一,、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二,、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估,、行銷策略,、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等,。

  摘要要盡量簡明,、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

  (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

  (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,,說明要準(zhǔn)確,,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

  (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,,存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

  因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

  經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,,你一定要給出充分的理由,。

  (七)市場預(yù)測

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、需求進行預(yù)測;

  2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

  3,、競爭廠商概覽;

  4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

  5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

  (八)營銷策略

  對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策,。

  (九)制造計劃

  創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

  2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

  3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。

  (十)財務(wù)規(guī)劃

  財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業(yè)的生命線,,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;

  資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。

  (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

  (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

  (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

  (3)就你看來,,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

  (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

  (5)在最好和最壞情形下,,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

  如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

  三,、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,、細致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程,。

  需要注意的是,,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,,相互之間差異也就很大,。

  第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

  第三階段:市場調(diào)研

  第四階段:方案起草

  創(chuàng)業(yè)方案全文

  寫好全文,加上封面,,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

  (1)市場機遇與謀略;

  (2)經(jīng)營管理;

  (3)經(jīng)營團隊;

  (4)財務(wù)預(yù)算;

  (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,,根據(jù)你的報告,,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面,。其次,,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,,設(shè)計一個漂亮的封面,,編寫目錄與頁碼,然后打印,、裝訂成冊,。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

  (1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

  (2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

  (3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析,。

  (4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

  (5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

  (6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

  (7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。

  如果需要,,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。

  創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),,利用合理有效的管理和投資,,建立一定大型快餐連鎖公司。

  二,、市場分析

  社會生活節(jié)奏加快,,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題,。

  調(diào)查表明,,當(dāng)人均收入達到2000美元時,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。

  三,、實施方案

  1.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,,通過使顧客滿意,,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣,。

  2.目標(biāo)市場的定位,。

  大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他,。

  3.市場策略,。

  產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化,。

  (1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,,經(jīng)營的理念,,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,,也沒有營業(yè)餐廳,,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,只要單間加工,,就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,,靠的是電話定購體系和快速運送體系,,我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負責(zé)運送。

  (2)流動快餐公司---早餐策略

  針對早餐人口流動性大,,時間緊迫的特點,,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐,。 因?qū)W生人數(shù)眾多,,還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟效益,,又兼顧了社會效應(yīng),。

  (3)快餐公司形象策略

  在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生,、實惠、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性,。

  四,、投資計劃

  由點做起,輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,,同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,,輻射全國經(jīng)營,。

劇本殺創(chuàng)業(yè)計劃書范文?

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