手機促銷方案要怎么做?
活動主題 在這一部分,,主要是解決兩個問題:
1,、確定活動主題
2、包裝活動主題
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地扯虎皮做大旗,,淡化促銷的商業(yè)目的,,使活動更接近于消費者,更能打動消費者,。幾年前愛多VCD的陽光行動堪稱經(jīng)典,,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護(hù)消費者權(quán)益的愛心行動。這一部分是促銷活動方案的核心部分,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動具有震憾力和排他性。
活動方式 這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個問題要重點考慮:
1,、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的羊頭來賣自已的狗肉,?是廠家單獨行動,,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷,?和政府或媒體合作,,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,,降低費用及風(fēng)險,。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,,必須要使活動具有刺激力,,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入,。
活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,,選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,,在地點上也要讓消費者方便,,而且要事前與城管、工商等部門溝通好,。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,,并降低顧客心目中的身價。
前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備分三塊,,
1,、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3,、試驗方案
在人員安排方面要人人有事做,,事事有人管,無空白點,,也無交叉點,。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通,?誰負(fù)責(zé)文案寫作,?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,?誰負(fù)責(zé)顧客投訴,?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,,顧此失彼,。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),,大到車輛,,小到螺絲釘,都要羅列出來,,然后按單清點,,確保萬無一失,,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是,,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,,現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。
中期操作 中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制,。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,,有條有理,。
同時,在實施方案過程中,,應(yīng)及時對促銷范圍,、強度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整,,保持對促銷方案的控制,。
費用預(yù)算 沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛多VCD的陽光行動B計劃以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐,。一個好的促銷活動,,僅靠一個好的點子是不夠的。
意外防范 每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù),、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物 力、財力方面的準(zhǔn)備,。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,,小心求證,,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,,以實現(xiàn)最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,,才能讓公司支持你的方案,,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果,。
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