這個宣傳就去印些傳單到每個村里去發(fā)一下，因為開的是百姓大藥房沒必要做些電視廣告什么的,。這個促銷活動我覺得就是：一,，送贈品；二,，購物抽獎（凡購物者都有機會抽獎,，獎品設(shè)的好一點 因為這樣吸引人，當(dāng)然獎盒里不會放入大獎的獎卷,，就放些紀(jì)念獎的獎卷就行,，紀(jì)念獎的獎品最好印上你店的名字這樣無形之中就是在宣傳你的店）。還有一點就是在宣傳材料上告訴百姓本店可讓不舒服的百姓到本店免費咨詢,。

廣告促銷方案主要步驟,？

1、確認促銷對象 2,、確定促銷目標(biāo)3,、促銷信息的設(shè)計4、選擇溝通渠道 5,、確定促銷的具體組合
6,、確定促銷預(yù)算 7、最后通過不同的媒體對產(chǎn)品進行廣泛宣傳,，促進產(chǎn)品銷售的傳播,。

保健品促銷活動的步驟是什么

保健品促銷活動常常有，但并不是每一個促銷都能夠取得好的預(yù)期效果,。只有那些經(jīng)過精心準(zhǔn)備的促銷,，才有可能取得好的成績。在許多供應(yīng)商看來，促銷是一件很平常的事,，本身也沒什么技術(shù)含量,，無非就是企業(yè)花錢買銷量而已。正是由于其從根本上缺乏對促銷的重視程度,，才導(dǎo)致了許多低效促銷,，甚至無效促銷的出現(xiàn)。不光吞噬了企業(yè)大量的資源,，也讓消費者對保健品促銷產(chǎn)生了厭倦情緒,。供應(yīng)商要想扭轉(zhuǎn)這種對促銷的錯誤認識，就得首先從了解常規(guī)促銷的操作步驟入手,。其實,，賣場內(nèi)的促銷活動從操作流程上看，大體可分為以下五個步驟：促銷規(guī)劃→促銷談判→促銷環(huán)節(jié)落實→促銷執(zhí)行→促銷效果評估,。這五個步驟從始至終貫穿于整個促銷活動,，其中每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到促銷活動的最終效果,。下面,，我們就來具體分析一下促銷的這五個步驟：
1、首先,，保健品招商專家任務(wù)我們應(yīng)該先規(guī)劃在先任何一個保健品促銷活動的制定,，首先都有其明確的使命。通俗地說,，就是這個促銷主要是解決哪一方面的問題而開展的,。是提升銷量，還是新品推廣,，是擴大影響,，還是提升品牌知名度……總之，任何一個促銷在其誕生前,，設(shè)計者都是有著明確的目的性的,。在這個基礎(chǔ)上，才會有接下來的活動內(nèi)容,、促銷形式,、活動時間、活動地點,、活動相關(guān)資源的投入等內(nèi)容,。想一個促銷活動達到所有的目標(biāo)，這是不切實際的,，側(cè)重什么就做什么,。越來越多的供應(yīng)商都開始意識到,，促銷活動絕非僅僅是為了提升產(chǎn)品的銷量，通過促銷,，還可以給企業(yè)帶來多元化的附加利益,。促銷真正的價值，就在于銷量和這些附加值總和起來的價值,。我們稱這種價值為“促銷綜合價值”。而能夠讓促銷產(chǎn)生這種綜合價值的關(guān)鍵因素,，就在于供應(yīng)商是否認真規(guī)劃了每一次的促銷,。是否給每一次的促銷設(shè)計了多元化的利益形式。
2,、協(xié)商談判
找誰談,？——找對人許多供應(yīng)商在促銷談判前，連談判對象都沒搞清楚,，就匆忙上馬,。由于找錯了談判對象，給談判帶來了的阻力和損失,。不同的活動,，可能需要找不同的人，到底是找采購還是找門店,，這個是要事先搞清楚的,。不同的賣場可能有不同的內(nèi)部管理要求和權(quán)限劃分，找錯了人,，不光辦不了事,，還得罪人，一定要小心為好,。所以,，在促銷談判前，供應(yīng)商首先得要“找對人”,。
怎么談?——做對事談判自然要講究一個策略和方法,。總的來說,，供應(yīng)商應(yīng)把握這樣一個談判原則——要讓對方知道這個促銷是有價值的,，而且促銷資源也是有限的。你之所以選擇這個賣場,，是因為大家彼此關(guān)系好,，是給他的特殊關(guān)照。利用活動資源的稀缺性來吸引采購,。從心理學(xué)角度分析,，人們對一類事物價值的認定，不光是看自己是否需要，更要看該事物是否屬于稀缺資源,。即便是自己不怎么需要的東西,，只要它具備了一定的稀缺性，人們也會想方設(shè)法將它弄到手,。此外,，還應(yīng)盡量避免自己給對方留下以下印象；
你是來“求”我的——準(zhǔn)備好挨賣場的“刀子”,。
3,、環(huán)節(jié)落實要想讓促銷按照方案不折不扣地執(zhí)行下去，就得對促銷的每一個環(huán)節(jié)的落實到位,。許多看起來十分宏大的促銷案,，最終效果卻一般般。關(guān)鍵原因就在于相關(guān)的準(zhǔn)備不到位,。具體說來,，供應(yīng)商應(yīng)著重從以下幾方面來對促銷方案進行落實：特價準(zhǔn)備：促銷的價格是否對消費者有一定吸引力，是否與該活動的規(guī)模和形式相“匹配”,？贈品準(zhǔn)備：贈品是否有吸引力,，贈品到位的時間，以及各門店的分配量是否科學(xué)合理,？準(zhǔn)備貨源：促銷品類的產(chǎn)品庫存是多少,，是否需要補貨？促銷開展期間,，是否具備及時調(diào)貨和送貨能力,？道具準(zhǔn)備：相關(guān)道具的制做，及進場時間安排是否到位,？有無專業(yè)美工到現(xiàn)場安裝,？道具的使用是否正常？
4,、促銷執(zhí)行任何一個大型促銷方案的成功,，都取決于方案的有力執(zhí)行。保健品代理專家表示,，離開了強有力的執(zhí)行,，策劃只不過是“紙上談兵”，甚至還會事得其反,。而賣場內(nèi)促銷案的執(zhí)行,，需要內(nèi)外兩方面的配合?！?nèi)部執(zhí)行
促銷是一個需要賣場內(nèi)各部門緊密配合的過程,。對于促銷本身來說,，即便策劃得再周密，在執(zhí)行過程中哪怕只出現(xiàn)一點兒差錯,，都會給全盤活動造成影響,。所以，內(nèi)部執(zhí)行是促銷整個,、促銷執(zhí)行過程的重中之重,。而內(nèi)部執(zhí)行又包括：部門間的配合和員工培訓(xùn)。內(nèi)部如果職責(zé)不清,，流程不暢,，再好的促銷案都會被毀了，要想促銷活動有好的效果,，必須廠家內(nèi)部觀念統(tǒng)一上下一心，行動一致,。沒聽說過,，扯皮內(nèi)耗能把促銷做好的。外部執(zhí)行
如果說促銷的內(nèi)部執(zhí)行為活動的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),，那么外部執(zhí)行就是真正將促銷方案變?yōu)楝F(xiàn)實,。促銷活動的外部執(zhí)行，一方面是企業(yè)在遵循執(zhí)行方案的前提下,，不斷根據(jù)市場情況做出相應(yīng)的調(diào)整的過程,，另一方面是賣場的執(zhí)行狀況。如果賣場不按要求落實也不行的,，賣場的執(zhí)行力也要列入控制的范圍,，怎么控制？這就要求,，廠家人員在促銷談判的過程中要確認每個細節(jié),，絕不能有模糊含糊的地方，在執(zhí)行的過程中保持跟進,，一有不對,，馬上反饋調(diào)整。
5,、促銷效果評估
許多供應(yīng)商往往都會忽略促銷效果評估這個環(huán)節(jié),。在他們看來，在促銷結(jié)束后,，促銷的結(jié)果自是一目了然,，成功亦或失敗即成定局。因此,，他們往往認為根本沒必要做什么促銷效果評估,。其實,，促銷效果評估是整個促銷過程當(dāng)中，極其重要的一個環(huán)節(jié),。它影響到促銷附加價值對企業(yè)后期的影響,。通過評估，我們不光能夠?qū)Υ舜未黉N有一個正確的認識,，更為重要的是,，供應(yīng)商能夠從中吸取寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。一個門店的經(jīng)驗和教訓(xùn),，很快就會成為若干個門店的經(jīng)驗,。這對于企業(yè)來說，該是一筆多么寶貴的財富??！因此，供應(yīng)商應(yīng)從以下幾個評估指標(biāo)來對促銷活動進行具體分析：每日銷售追蹤：當(dāng)日銷售的時時跟進,。目標(biāo)達成核算：通過當(dāng)日銷售計算出目標(biāo)達成進度,。費銷比核算：即時核算促銷費用投入與產(chǎn)出比。出貨與庫存核算：每日即時對當(dāng)天銷售和庫存進行統(tǒng)計,，確保次日活動的正常開展,。異常情況處理：對突發(fā)事件進行即時處理，確保促銷的順利進行,。