十薈團地推方案：

1.做好踩點考察數(shù)據(jù)分析

企業(yè)商家做社區(qū)團購，要做好社區(qū)相關(guān)信息調(diào)查,，社區(qū)地理位置,、社區(qū)大小,、社區(qū)用戶數(shù)量,、社區(qū)居民年齡分布等等，這些需要跟自己的產(chǎn)品相匹配,，有時候團長會提供一些基本信息,。

2.選擇社區(qū)團購地推位置

經(jīng)過踩點分析后，就可以確定地推的具體位置,，一般會選擇小區(qū)門口,、學校門口等人流量大的地方。

3.與小區(qū)進行合作

每個小區(qū)的管理是不一樣的,，有些小區(qū)地推不需要進行任何溝通交流,，但是有些小區(qū)的物業(yè)安保管理嚴格，那么就需要提前與管理人員進行溝通,，達成同意意向,，這樣可以減少不必要的麻煩。

4.準備物料,，設(shè)計活動

就社區(qū)團購團長而言,，地推常用的方法就是定點擺攤、掃樓,、門店宣傳,、張貼海報等，那么這些推廣活動中需要準備易拉寶,、宣傳單,、海報、獎品,、活動材料等,，商家最好是制定一個策劃方案，這樣團長推廣也更快速,。

5.活動營銷推廣

地推活動中特別是擺攤宣傳,，僅僅靠相關(guān)人員站在那里吆喝是行不通的，要營造一種火爆的氛圍,，這樣才會吸引更多用戶參與到活動中,，最好是想辦法將參與活動的社區(qū)用戶都拉進社群，之后再在線上進一步的營銷,，提高用戶的轉(zhuǎn)化率,。

6.依靠現(xiàn)有資源

社區(qū)團購主要面向的是社區(qū)場景下的用戶，可以找尋社區(qū)中人群密集的地方進行長期推廣，如快遞收寄點,、門衛(wèi)室,、物業(yè)、裁縫店,、洗衣店,、餐飲店等等，工作人員只需要提前與這些商家洽談好政策就行,，節(jié)省成本的同時還會提高運營效率,。

十薈團社區(qū)團購地推話術(shù)設(shè)置

社區(qū)團購地推的場所會有所不同，那么地推話術(shù)的設(shè)置也要產(chǎn)生一定的變化,，并且從用戶角度出發(fā),，讓用戶更容易接受并快速觸達用戶。

1.介紹社區(qū)團購

社區(qū)團購地推時展示的文案部分首先要簡單介紹社區(qū)團購的項目情況,，讓用戶充分了解其中的含義,，然后再利用適當?shù)囊龑г捳Z讓用戶參與活動，活動規(guī)則是和目的都要設(shè)置清楚,，最重要的是先引導用戶進群,。

2.社區(qū)團購服務(wù)

既然是線上購物，用戶最想了解的是線上社區(qū)團購小程序可以提供哪些服務(wù),，包括產(chǎn)品的種類,、價格和售后，最終體驗的是整個社區(qū)團購流程中的服務(wù)水平,，因此可以在推廣時簡略介紹一下產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容,，并利用平臺的商品做促銷活動。

做地推的首要目的就是引導用戶進群,，所以新用戶進群之后的話術(shù)要設(shè)置好,，可利用群公告設(shè)置相關(guān)內(nèi)容，這樣就可以讓每一個進群的新用戶了解到社群的意義在哪里,，而且還可以留存下來更多的潛在目標用戶,。

   十薈團社區(qū)團購地推話術(shù)處理的信息就簡單講到這里了，話術(shù)要簡單清晰接地氣,，可以讓用戶快速接收,，增加親切感，取得用戶信任,，社區(qū)團購平臺作為支持直播帶貨的社交型社區(qū)團購平臺,，可以幫助商家搭建專業(yè)的社區(qū)團購平臺。

活動設(shè)計的步驟,？

1.首先,，要策劃一個活動必須確定-一個主題,，這個主題最好用一個詞可概括。

2.確定了主題之后要做的就是尋找創(chuàng)意,。在來賓的眼里大多數(shù)活動都大同小異,，無非就是紅地毯、旗幟,、空飄球,、氣拱門、背景板,、鑼鼓,、歌舞之類,。要讓你的活動在他們腦海中留下印象,，你必須有所創(chuàng)意。

3.有了主題,，有了廣告語,，再有個創(chuàng)意，我們開始籌劃整個活動的過程,。做方案時要首先考慮資金,，因為一場的預算是有限的，不可能像奧運會開幕式一樣無限制的超支,。我們必須讓每一份資金發(fā)揮最大的效率,。資金的分配實際是一個非常大的問題。

4.建立活動的支持系統(tǒng),，就是整個活動流程的控制,。一個好的策劃，必須要有一個好的執(zhí)行力,，才能夠把策劃完善地呈現(xiàn)出來,。

5.現(xiàn)場活動中，人員分組是一個非常關(guān)鍵的問題,。很多時候,，現(xiàn)場的活動是要由現(xiàn)場各方的努力才能做到銜接得行云流水。通?？梢苑殖蓭讉€組,，舞臺組，后勤組,，接待組,，保安組等等。

6.賓客散去之后,，你的任務(wù)還沒有結(jié)束,，當你的團隊在收拾東西的時候你就要把這個活動從頭到尾在腦海中過一遍,，這個活動達到了哪些預期的效果，看看那些流程沒有執(zhí)行到位,，出了哪些問題,，如何改正。是不是千頭萬緒,，如果用一個標準的表格去思考,，你會一場比一場辦得好。