我不知道你是那個省份的,，但是現(xiàn)在電信的新增用戶數(shù)量雖然比不上移動,，但是增長速度還是三家之中最快的,。我們甘肅電信有很多廣告攻勢很有優(yōu)勢,。比如我的E家手機和固話之間互打免費；CDMA手機全國全國接聽都免費,；交話費送手機（我一個同學(xué)參加的交100話費送的CDMA中興手機后經(jīng)過在手機賣場的查證,，那部手機的零售價是180）；而且電信的手機雖然有最低消費,，但是彩鈴等新業(yè)務(wù)都是可選的（而非必選）,，而且來電顯示居然都可以取消，這樣一來,，手機消費可以說是純話費了,！也挺有誘惑的。最關(guān)鍵的是CDMA是所有手機標(biāo)準(zhǔn)里輻射最小,，保密性能最好的,！運營商要更好地提供ICT服務(wù)，運營商整合產(chǎn)業(yè)鏈滿足行業(yè)需求需要采取五點策略1,、市場細分上：按照規(guī)模細分為大中型企業(yè),、中小規(guī)模企業(yè)。企業(yè)規(guī)模越大對產(chǎn)品功能,、服務(wù)越重視,，規(guī)模越小對資費越重視。同時從重點行業(yè)向一般行業(yè),，從重點地區(qū)向全省延伸,；2、產(chǎn)品設(shè)計上：運營商可以根據(jù)客戶需求,，加強與產(chǎn)業(yè)鏈上各方合作,。可以通過租賃,、合作的方式與競爭對手,、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和其它商業(yè)用戶合作，借助外部資源優(yōu)勢,，實現(xiàn)與集團客戶的需求無縫對接。3,、業(yè)務(wù)上,，運營商可以單獨充分利用自身的現(xiàn)有的客戶,、接入和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)勢開發(fā)出一些競爭性產(chǎn)品,、創(chuàng)新性產(chǎn)品,，以及系統(tǒng)集成類產(chǎn)品等，同時需要根據(jù)競爭對手的相對應(yīng)業(yè)務(wù)做比較,，突出賣點和利益點,。短期內(nèi)以捆綁業(yè)務(wù)為主，長期要形成一整套ICT產(chǎn)品體系,。4,、渠道策略上，運營商可以充分整合和利用產(chǎn)業(yè)鏈上下游,，包括集成商和服務(wù)商的渠道一起來發(fā)揮協(xié)同作用,。充分利用可利用的一切渠道資源來擴大關(guān)系網(wǎng)。5,、產(chǎn)品維護上,，運營商可以通過整合和利用產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的人力資源技術(shù)優(yōu)勢，來做好相應(yīng)的維護支撐工作,。與產(chǎn)業(yè)鏈合作時,，運營商可以采取的合作模式產(chǎn)業(yè)鏈對于中電信開展集團客戶業(yè)務(wù)的意義是“配合者”：圍繞細分客戶進行其深層需求的探索與服務(wù)的配合者。因為中國電信擁有全球最大的固話網(wǎng)絡(luò)和中文信息網(wǎng),，目前又擁有了用戶數(shù)全球排名第二的CDMA移動通信網(wǎng)絡(luò),，已經(jīng)成為中國最大的具備豐富業(yè)務(wù)提供能力的全業(yè)務(wù)運營商。中國電信在固網(wǎng),、寬帶方面的綜合解決方案已擁有多個成熟品牌,，例如在企業(yè)客戶方面的“商務(wù)領(lǐng)航”和針對家庭客戶的“我的e家”，把現(xiàn)有固網(wǎng),、寬帶優(yōu)勢與CDMA移動業(yè)務(wù)融合,，將使得中國電信能夠提供包含固定、移動的一攬子,、一站式通信服務(wù),，從而更好地滿足客戶需求。中國電信具有提供全方位的移動業(yè)務(wù)服務(wù)能力,，融合通信服務(wù)以及客戶專網(wǎng)服務(wù)優(yōu)勢和能力,。中國電信“商務(wù)領(lǐng)航”逐步將盡可能地融合“天翼”業(yè)務(wù)，進一步提高市場競爭力,。產(chǎn)業(yè)鏈對于中電信來說,，更多的是做一個配角。

簡直就是欺詐，進去容易出來難 建議中國電信改名王八公司1,、霸王等于王八2,、霸王公司等于王八公司3、霸王的員工等于王八的員工4,、霸王的營業(yè)部就等于王八蛋