產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),,住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的區(qū)別在哪里
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設計與投資前景預測分析報告》顯示,,住宅地產(chǎn)的營銷策略是針對商品的戶型、環(huán)境,、住戶采取的營銷方式,,相對來說比較簡單,,只是一個廣告——預售——開盤——簽約的過程。
而商業(yè)地產(chǎn)的營銷策略則不是這么簡單,,它需要在銷售前期,、中期、后期采取不同的策略,。商業(yè)地產(chǎn)在售前一定要保證定位非常明確,,有理有據(jù),告訴商戶,、投資人,、投資客,、經(jīng)營戶我們做什么,通過前期的明確定位保障商業(yè)物業(yè)的投資方向,、商戶目標和經(jīng)營目標,。在明確了商業(yè)定位之后,就要在銷售過程中有后續(xù)的招商推進,,邊賣邊招商,,相互促進,通過招商推動銷售,。在銷售后期,,要嚴格按照售前各項管理合同、管理公約,、管理保障,、管理措施、管理要求來提供專業(yè)和規(guī)范的管理,,保障投資人的信心和利益,,通過招商之后的管理服務來保障銷售。簡而言之,,就是在售前要明確方向,,售中推進銷售,售后保障利益,,否則對開發(fā)商,、對投資商戶都是沒有好處的。
創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書的財務分析報告包括哪幾個部分
參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 發(fā)布的商業(yè)計劃書
2014-2018年商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書?
第1章:商業(yè)地產(chǎn)項目摘要
1.1 商業(yè)地產(chǎn)項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 商業(yè)地產(chǎn)項目優(yōu)勢前瞻
1.3 商業(yè)地產(chǎn)項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析
(2)私募股權融資分析
(3)公開上市融資分析
(4)其他融資渠道分析
1.3.2 項目財務分析概況
第2章:商業(yè)地產(chǎn)項目公司介紹
2.1 商業(yè)地產(chǎn)項目公司發(fā)展簡況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產(chǎn)品服務
2.2 商業(yè)地產(chǎn)項目公司組織架構
2.2.1 內(nèi)部部門設置
2.2.2 對外持股情況
2.3 商業(yè)地產(chǎn)項目公司管理模式
2.4 商業(yè)地產(chǎn)項目公司經(jīng)營情況
第3章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)及目標市場分析
3.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前瞻
3.1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場前瞻
3.2 商業(yè)地產(chǎn)項目目標市場分析
3.2.1 政策,、經(jīng)濟、技術和社會環(huán)境分析
3.2.2 市場規(guī)模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場分析總結
第4章:商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品/服務分析
4.1 商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品/服務簡介
4.1.1 項目產(chǎn)品/服務名稱
4.1.2 項目產(chǎn)品/服務特征
4.1.3 項目產(chǎn)品/服務性能用途
4.2 商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃
4.2.1 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式
4.2.2 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產(chǎn)品成本控制
4.3 商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品/服務市場前瞻
4.3.1 項目產(chǎn)品/服務競爭優(yōu)勢
4.3.2 項目產(chǎn)品/服務市場前瞻
第5章:商業(yè)地產(chǎn)項目研究與開發(fā)
5.1 現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況
5.2 商業(yè)地產(chǎn)項目團隊對外合作情況
5.3 商業(yè)地產(chǎn)項目研發(fā)團隊技術水平
5.4 商業(yè)地產(chǎn)項目研發(fā)投入計劃
5.5 商業(yè)地產(chǎn)項目研發(fā)團隊激勵機制與措施
第6章:商業(yè)地產(chǎn)項目市場營銷策略
6.1 商業(yè)地產(chǎn)項目營銷戰(zhàn)略
6.2 商業(yè)地產(chǎn)項目市場推廣方式
第7章:商業(yè)地產(chǎn)項目融資和資金退出
7.1 商業(yè)地產(chǎn)項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產(chǎn)投資
7.1.3 流動資金
7.2 商業(yè)地產(chǎn)項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 商業(yè)地產(chǎn)項目資金籌集方式
7.4 商業(yè)地產(chǎn)項目資金使用規(guī)劃
7.5 商業(yè)地產(chǎn)項目投資回報前瞻
7.6 商業(yè)地產(chǎn)項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章:商業(yè)地產(chǎn)項目財務預測
8.1 財務評價基礎數(shù)據(jù)
8.1.1 財務評價依據(jù)
8.1.2 財務評價基礎數(shù)據(jù)
8.2 項目銷售收入前瞻
8.3 項目成本費用估算
8.4 項目盈余利潤估算
8.5 項目財務評價結論
8.5.1 項目盈虧平衡分析
8.5.2 項目敏感性分析
8.6 公司財務評價報表
8.6.1 公司現(xiàn)金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財務比率
第9章:商業(yè)地產(chǎn)項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 商業(yè)地產(chǎn)項目財務風險與控制
9.8 商業(yè)地產(chǎn)項目管理風險與控制
9.9 商業(yè)地產(chǎn)項目破產(chǎn)風險與控制
第10章:根據(jù)實際項目的不同特征,,可進行適當調(diào)整
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