據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與投資前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，住宅地產(chǎn)的營(yíng)銷策略是針對(duì)商品的戶型,、環(huán)境,、住戶采取的營(yíng)銷方式，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,，只是一個(gè)廣告——預(yù)售——開盤——簽約的過(guò)程,。
而商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷策略則不是這么簡(jiǎn)單，它需要在銷售前期,、中期,、后期采取不同的策略。商業(yè)地產(chǎn)在售前一定要保證定位非常明確,，有理有據(jù),，告訴商戶、投資人,、投資客,、經(jīng)營(yíng)戶我們做什么，通過(guò)前期的明確定位保障商業(yè)物業(yè)的投資方向,、商戶目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。在明確了商業(yè)定位之后，就要在銷售過(guò)程中有后續(xù)的招商推進(jìn),，邊賣邊招商,，相互促進(jìn)，通過(guò)招商推動(dòng)銷售,。在銷售后期,，要嚴(yán)格按照售前各項(xiàng)管理合同、管理公約,、管理保障,、管理措施、管理要求來(lái)提供專業(yè)和規(guī)范的管理,，保障投資人的信心和利益,，通過(guò)招商之后的管理服務(wù)來(lái)保障銷售。簡(jiǎn)而言之,，就是在售前要明確方向,，售中推進(jìn)銷售，售后保障利益，否則對(duì)開發(fā)商,、對(duì)投資商戶都是沒有好處的,。

創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書的財(cái)務(wù)分析報(bào)告包括哪幾個(gè)部分

參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 發(fā)布的商業(yè)計(jì)劃書
2014-2018年商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書?

第1章：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目摘要
1.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目概況
1.1.1 項(xiàng)目背景
1.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)前瞻
1.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況
1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況
（1）產(chǎn)業(yè)基金融資分析
（2）私募股權(quán)融資分析
（3）公開上市融資分析
（4）其他融資渠道分析
1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況
第2章：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目公司介紹
2.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目公司發(fā)展簡(jiǎn)況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)
2.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)
2.2.1 內(nèi)部部門設(shè)置
2.2.2 對(duì)外持股情況
2.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理模式
2.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)情況
第3章：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析
3.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前瞻
3.1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻
3.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析
3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析
3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.5 進(jìn)入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場(chǎng)分析總結(jié)
第4章：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介
4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱
4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征
4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途
4.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式
4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備
4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)
4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制
4.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻
4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻
第5章：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目研究與開發(fā)
5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況
5.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況
5.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平
5.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃
5.5 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施
第6章：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略
6.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略
6.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式
第7章：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資和資金退出
7.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目資金需求用量與期限
7.1.1 項(xiàng)目總投資
7.1.2 固定資產(chǎn)投資
7.1.3 流動(dòng)資金
7.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目資金籌集方式
7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措
7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析
7.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目資金籌集方式
7.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目資金使用規(guī)劃
7.5 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻
7.6 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7.6.3 股權(quán)回購(gòu)
7.6.4 股利
第8章：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
8.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)
8.1.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8.2 項(xiàng)目銷售收入前瞻
8.3 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算
8.4 項(xiàng)目盈余利潤(rùn)估算
8.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
8.5.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析
8.5.2 項(xiàng)目敏感性分析
8.6 公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
8.6.1 公司現(xiàn)金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財(cái)務(wù)比率
第9章：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.7 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.8 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.9 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
第10章：根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的不同特征,，可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整