一開始從市場調研開始,，了解對手盤的情況,，做一些基礎的數(shù)據(jù)和內(nèi)容,。之后開始接觸廣告公司,，活動公司,，禮品公司等各類與營銷相關的執(zhí)行公司。然后開始寫各類調研報告,，營銷活動策劃,，推廣建議等。升到主策或策劃總監(jiān)后就都是大方向決策了,，跟甲方談判,。這一行特點是邏輯能力強，會寫報告,，溝通能力,。房地產(chǎn)這個行業(yè)圈子很小。我是世聯(lián)地產(chǎn)濟南分公司的策劃

怎樣進行房地產(chǎn)營銷策劃

這是個很系統(tǒng)的工作,，首先需要定位,，周邊情況的調研 ,。市場分析，周邊購買力,，市場行情,，方案論證、回報周期,、回報率,、策劃團隊構成、推廣方式等等,，具體起來,，有很多工作，不可能一次說得清楚,，這是個很專業(yè)的東西,，我做這行20多年了，看你需要哪些具體的內(nèi)容,，我來告訴你,，全面的，不是幾句話就能說清楚了,，更何況,，每個項目都不同，沒有可比性,。

房地產(chǎn)體驗營銷的策劃與實施

房地產(chǎn)體驗營銷的策劃與實施
　　房地產(chǎn)體驗營銷的策劃與實施縱觀國內(nèi)房地產(chǎn)營銷發(fā)展的歷程,，主要經(jīng)歷了三個階段：第一階段是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟建立初期，市場供給嚴重不足,，結構性矛盾突出,，房地產(chǎn)營銷主要采用“等人上門”的柜臺式被動營銷模式；第二階段是發(fā)展時期,，結構性矛盾有所緩和,，房地產(chǎn)營銷以突出產(chǎn)品與眾不同之處為主要出發(fā)點，從而促進銷售,；第三階段是房地產(chǎn)市場逐步成熟時期,，房地產(chǎn)產(chǎn)品的同質性日益嚴重，市場競爭加劇,，在這種情況下,，體驗營銷這一新的方式受到廣泛的關注。
　　房地產(chǎn)體驗營銷并非只是加強終端現(xiàn)場——售樓處的展示而已,，必須提供給購房者除了現(xiàn)場體驗外的全程體驗流程,，加深購房者對產(chǎn)品和品牌的印象。房地產(chǎn)體驗營銷是一種更為系統(tǒng)的營銷整合管理體系,。
　　房地產(chǎn)體驗營銷涵蓋的過程包括從產(chǎn)品設計一直到營銷推廣整個過程的每一個環(huán)節(jié),，在整個營銷的過程中,，某一個環(huán)節(jié)的不足，都會影響體驗營銷的效果,。整個過程的主線很明確,，就是一切都圍繞著購房者這個中心來設計的營銷方法。企業(yè)必須始終站在購房者的體驗角度來構思,，不能像過去一樣僅滿足于質量,，而是要考慮購房者看到它、聽到它,、使用它時,，會產(chǎn)生什么樣的感受，更關注購房者在購房的前,、中,、后的全部體驗，讓購房者感覺到產(chǎn)品是那么鮮活,、多樣化,，而且是可以看到和親身感受到，超越他們的預先設想,，這樣的體驗才是真正的體驗營銷,。
　　房地產(chǎn)體驗營銷的實施分為如下三步：
　　(一)對消費者需求的研究和分析——客戶定位
　　根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，越往高處的人,，心理需求越明顯,，情感需求越強烈。當人們的物質生活水準達到一定程度以后,，人們購買住宅的目的不再是出于滿足簡單居住的要求,，而是出于滿足一種心理和情感上的渴求，或者是追求某種特殊房地產(chǎn)產(chǎn)品與自我定位的吻合,。人們在購房時除了價格等因素之外,，更偏好那些能與自我心理需求引起共鳴的產(chǎn)品。因此,，房地產(chǎn)企業(yè)營銷應該重視這方面的分析研究,，分析不同消費者的現(xiàn)實甚至潛在的需求,，以發(fā)掘出有價值的營銷機會,。