??凡在本超市購月餅或滋補品滿200元,，即送精美禮品一份,。（禮品建議為紅酒,、打火機等時尚物品）

國慶篇：“歡樂國慶歡樂頌,，華聯大禮樂翻天”

1,、“歡樂幸運頌”

幸運轉盤轉不停,，大禮連連送,！

凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會,，132元兩次,，以此類推！可得到指針指中的相應的獎品,。
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2,、“歡樂實惠頌”

國慶7天假,，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠,。

3,、“歡樂會員頌”

推出數百種會員商品，讓會員能感到,，拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同,。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員,。
??要讓華聯的會員卡變成隨身必帶的物品之一,。

4、“歡樂時尚頌”

時尚家紡又送禮,，開心贈券送不停,！

凡在家紡購物滿100元，便可得到20元的家紡購物券一張,。購物200元可得到兩張,，以次類推！（建議：家紡還可以針對國慶婚慶高潮,，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買,。
??）

五、活動配合：

采購處：與供應商洽談活動,、贈品的相關適宜,。

??一、活動目的

　　對市場現狀及活動目的進行闡述,。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,，才能使活動有的放矢。

二,、活動對象

　　活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。
??

三、活動主題

　　在這一部分,，主要是解決兩個問題：

　　1,、確定活動主題

　　2、包裝活動主題

　　降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,，要考慮到活動的目標,、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
??

　　在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,，淡化促銷的商業(yè)目的,，使活動更接近于消費者，更能打動消費者,。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,。

　　這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新,，使活動具有震憾力和排他性,。
??

四、活動方式

　　這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個問題要重點考慮：

　　1,、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,，降低費用及風險,。
??

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功,，必須要使活動具有刺激力,，能刺激目標對象參與。刺激程度越高,，促進銷售的反應越大,。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入,。

五、活動時間和地點

　　促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,，選擇不當則會費力不討好,。
??在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便,，而且要事前與城管,、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析,。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現;持續(xù)時間過長,，又會引起費用過高而且市場形不成熱度,，并降低顧客心目中的身價。
??

六,、廣告配合方式

　　一個成功的促銷活動,，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入,。

　　七,、前期準備

　　前期準備分三塊,，

　　1、人員安排

　　2,、物資準備

　　3,、試驗方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”,，無空白點,，也無交叉點。
??誰負責與政府,、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼,。

　　在物資準備方面,，要事無巨細，大到車輛,，小到螺絲釘,，都要羅列出來，然后按單清點,，確保萬無一失,，否則必然導致現場的忙亂。
??

　　尤為重要的是,，由于活動方案是在經驗的基礎上確定,，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適,，現有的途徑是否理想,。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。

八,、中期操作

　　中期操作主要是活動紀律和現場控制。
??

　　紀律是戰(zhàn)斗力的保證,，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

　　現場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,，要做到忙而不亂,，有條有理。

　　同時,，在實施方案過程中,，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,，保持對促銷方案的控制,。
??

九、后期延續(xù)

　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十,、費用預算

　　沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。
??當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,，直到活動開展后,，才發(fā)現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,，僅靠一個好的點子是不夠的,。

十一、意外防范

　　每次活動都有可能出現一些意外,。比如政府部門的干預,、消費者的投訴,、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等,。
??必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力,、財力方面的準備,。

十二、效果預估

　　預測這次活動會達到什么樣的效果,，以利于活動結束后與實際情況進行比較,，從刺激程度、促銷時機,、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點,。

　　當然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架，在操作時還需根據實際情況加以充實和完善,，另外負責人還應大膽想象,，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合,，這樣才能實現最佳效益,。
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沒有什么活動

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??一,、活動目的

　　對市場現狀及活動目的進行闡述,。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢,。

二,、活動對象

　　活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。
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三、活動主題

　　在這一部分,，主要是解決兩個問題：

　　1,、確定活動主題

　　2、包裝活動主題

　　降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,，要考慮到活動的目標,、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
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　　在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,，淡化促銷的商業(yè)目的,，使活動更接近于消費者，更能打動消費者,。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

　　這一部分是促銷活動方案的核心部分,，應該力求創(chuàng)新,，使活動具有震憾力和排他性。
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四,、活動方式

　　這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個問題要重點考慮：

　　1、確定伙伴：拉上政府做后盾,，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,，降低費用及風險,。
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　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功,，必須要使活動具有刺激力,，能刺激目標對象參與。刺激程度越高,，促進銷售的反應越大,。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入,。

五、活動時間和地點

　　促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,，選擇不當則會費力不討好,。
??在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管,、工商等部門溝通好,。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析,。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,，很多應獲得的利益不能實現;持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度,，并降低顧客心目中的身價,。
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六、廣告配合方式

　　一個成功的促銷活動,，需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七,、前期準備

　　前期準備分三塊,，

　　1、人員安排

　　2,、物資準備

　　3,、試驗方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”,，無空白點,，也無交叉點。
??誰負責與政府,、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,，否則就會臨陣出麻煩,，顧此失彼,。

　　在物資準備方面，要事無巨細,，大到車輛,，小到螺絲釘，都要羅列出來,，然后按單清點,，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂,。
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　　尤為重要的是,，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,，刺激程度是否合適,，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。

八,、中期操作

　　中期操作主要是活動紀律和現場控制。
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　　紀律是戰(zhàn)斗力的保證,，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

　　現場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,，要做到忙而不亂,，有條有理。

　　同時,，在實施方案過程中,，應及時對促銷范圍、強度,、額度和重點進行調整,，保持對促銷方案的控制。
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九,、后期延續(xù)

　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前,。

十,、費用預算

　　沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算,。
??當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,，直到活動開展后，才發(fā)現這個計劃公司根本沒有財力支撐,。一個好的促銷活動,，僅靠一個好的點子是不夠的。

十一,、意外防范

　　每次活動都有可能出現一些意外,。比如政府部門的干預、消費者的投訴,、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等,。
??必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力,、財力方面的準備,。

十二、效果預估

　　預測這次活動會達到什么樣的效果,，以利于活動結束后與實際情況進行比較,，從刺激程度,、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點,。

　　當然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,，在操作時還需根據實際情況加以充實和完善，另外負責人還應大膽想象,，小心求證,，進行分析比較和優(yōu)化組合，這樣才能實現最佳效益,。
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