護(hù)膚品如何進(jìn)行品牌策劃,?
任何品牌策劃前,,先問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:第一,真的打算做品牌嗎,?第二,,我作品牌的優(yōu)勢(shì)是什么,?產(chǎn)品、渠道還是供應(yīng)鏈?第三,,現(xiàn)在是我做品牌的最佳時(shí)機(jī)嗎,?如果是,列出計(jì)劃,。
關(guān)于護(hù)膚品品牌策劃,,首先我想你考慮做品牌,一定已經(jīng)具備了戰(zhàn)略思考,,覺(jué)得自己有信心做出品牌,,或者市場(chǎng)時(shí)機(jī)成熟。而且你在這個(gè)品類上面一定看到了比較好的機(jī)會(huì),,所以我們可以跳到第二階段,,品牌策略來(lái)繼續(xù)討論。
在護(hù)膚品品類里面,,所有的國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌,,例如歐萊雅雅詩(shī)蘭黛資生堂,百雀羚相宜本草珀萊雅,,美妝新秀花西子完美日記等等.雖然護(hù)膚美妝賽道競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,,國(guó)際大牌的研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)品營(yíng)銷還是具備一定優(yōu)勢(shì)。
所以首要目標(biāo)還是找準(zhǔn)一個(gè)與市場(chǎng)趨勢(shì)接軌的定位,規(guī)劃細(xì)分用戶群體或者增量年輕用戶的心智占位,。譬如花西子在國(guó)貨口紅產(chǎn)品類目中一炮而紅,,都是以超級(jí)單品載體結(jié)合賣點(diǎn)聚焦而獲得早期市場(chǎng)破局點(diǎn)。
今天美妝護(hù)膚的新消費(fèi)品牌崛起,,需要充分挖掘線上營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),,進(jìn)行快速增長(zhǎng),從而以最短時(shí)間渡過(guò)品牌的生死階段,。
總之,,z世代人群需要更多的新消費(fèi)品牌,這已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的市場(chǎng)走向,,美妝護(hù)膚品牌還是值得一做的,。
(1)化妝品促銷活動(dòng)方案:
您好,很高興能回答這個(gè)問(wèn)題,,這里我們可以提起一句佛靠金裝,,人靠衣裝,一杯奶茶沒(méi)有標(biāo)志,,沒(méi)有品牌,、網(wǎng)紅效應(yīng),他永遠(yuǎn)只能是一杯只賣10塊錢的飲品,,但是例如加了這個(gè)星巴克一個(gè)喜茶等知名品牌制作,,那么價(jià)格將會(huì)更上一層樓。護(hù)膚品也是,,一開始就要定位好價(jià)格以及產(chǎn)品的發(fā)展方向,,走自己產(chǎn)品的特色包裝風(fēng)格也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我們得先讓消費(fèi)者第一眼看到了就記得住,,看到了這件產(chǎn)品就知道是我們家做的,。品牌策劃方面我認(rèn)為可以先確定好自己的產(chǎn)品效果方向和外觀設(shè)計(jì)風(fēng)格,再通過(guò)各種廣告途徑去做宣傳,,從而提高我們的曝光率,。缺點(diǎn)在于前期投入會(huì)比較大,如果沒(méi)有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)支柱,,還是建議先觀察護(hù)膚產(chǎn)品市場(chǎng)后再考慮去做自己的品牌,,以上是來(lái)自一名大二學(xué)生的觀點(diǎn),有什么不足的,,請(qǐng)多諒解謝謝,,我在沖優(yōu)質(zhì)回答,如果我的回答能得到你的認(rèn)可,,請(qǐng)助我一臂之力謝謝哈?本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.