華為5G技術(shù)到底牛比在什么地方？華為在5G領(lǐng)域，已經(jīng)拿到61項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)專利,，占全球所有標(biāo)準(zhǔn)專利的23％,，排名全球第一，遠(yuǎn)超高通,，愛(ài)立信,，諾基亞,，三星,，中興,，英特爾，蘋果,，思科,，

標(biāo)準(zhǔn)專利是核心技術(shù)中的核心技術(shù)，華為這61個(gè)5G標(biāo)準(zhǔn)專利（以后華為還會(huì)有更多的標(biāo)準(zhǔn)專利出來(lái)）,，其中隨便拿一個(gè)出來(lái),，在5G產(chǎn)業(yè)都能發(fā)揮決定性的影響作用，蘋果三星英特爾思科小米OPPO這些企業(yè)對(duì)華為5G只能是仰視,，不是你繞不過(guò)華為的技術(shù),，而是你完全繞不過(guò)華為的技術(shù)，特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)領(lǐng)域所涉及的5G核心技術(shù),，沒(méi)有華為,，全球玩不動(dòng)。

華為手機(jī)的銷售模式是怎樣的,？

華為最為擅長(zhǎng)就是公關(guān)核心人物,，并通過(guò)這些運(yùn)營(yíng)商的核心人物在貨源上就將其產(chǎn)品份額卡死，完全是設(shè)備操作模式延續(xù),。華為在09年電信大力補(bǔ)貼發(fā)展低端CDMA用戶的過(guò)程中取得豐厚的利潤(rùn),。但是整個(gè)電信市場(chǎng)轉(zhuǎn)變以后，不再是一個(gè)兩個(gè)核心人物可以決定華為的銷量的時(shí)候,。華為的銷售模式出現(xiàn)瓶頸,，在很多地市一線門店無(wú)法到貨或者到貨的是前期市場(chǎng)中的串貨，銷售受到嚴(yán)重影響,。


銷售模式指的是把商品通過(guò)某種方式或手段,，送達(dá)至消費(fèi)者的方式，完成“制造→流轉(zhuǎn)→消費(fèi)者→售后跟進(jìn)”這樣一個(gè)完整的環(huán)節(jié),。
現(xiàn)在大家談到的“銷售模式”，其實(shí)是在市場(chǎng)上已經(jīng)運(yùn)用成熟的,、行之有效的,、提煉至一種代表意義的銷售框架。這種框架具有完整的體系,、可復(fù)制,、操作性較強(qiáng)。
企業(yè)在選擇銷售模式的時(shí)候,，切不可拘泥一種或幾種模式,，更不可以照搬別人的成功經(jīng)驗(yàn),。一定要學(xué)習(xí)、消化,，然后建立適合自己的銷售模式,。