我們中國的營銷,、企業(yè)管理與國外企業(yè)所采用的營銷、管理,，是理念上截然不同的,。營銷角度來看：我們用最基本的元素才闡述：產(chǎn)品：星巴克提供各種優(yōu)質(zhì)的咖啡,，并給你優(yōu)良的品嘗環(huán)境；渠道：專賣店,，統(tǒng)一的企業(yè)形象,、統(tǒng)一的管理方法,、統(tǒng)一的制作工藝、統(tǒng)一的開店位置等,；價格：定位于高端咖啡店,，價格一定會高于其他咖啡店的，但是高出的價格也不是很離譜,，都是定位在大多數(shù)白領(lǐng)階層能夠接受的區(qū)間,；促銷：這里他們的促銷都是把生活品味作為宣傳的重點，把宣傳設(shè)定為促銷的首選,?？梢越梃b肯德、麥當(dāng)勞的連鎖企業(yè)的成功再解讀星巴克就不覺得奇怪了,。都是小店卻都是國際企業(yè),。

一個企業(yè)的成功絕非偶然，有很多的必然性,，我們營銷人有一個說法：首先是方向選正確,，然后將事情做正確，這樣就不會離自己的目標(biāo)太遠(yuǎn),；有很多人方向錯了,，就算把事情都做正確了，那有怎樣了,，同樣達(dá)不到自己的目標(biāo),。
星巴克的產(chǎn)品你應(yīng)該知道的；星巴克的銷售渠道你也清晰,；星巴克的價格想必你也了解,；星巴克的宣傳促銷你知道的；他成功就是將上述的市場營銷基礎(chǔ)元素都選擇正確了,，并將操作過程都做對了,，成功就不難了，專業(yè)人才所做出的專業(yè)的成果,。