我們中國的營銷,、企業(yè)管理與國外企業(yè)所采用的營銷、管理,，是理念上截然不同的,。營銷角度來看：我們用最基本的元素才闡述：產(chǎn)品：星巴克提供各種優(yōu)質(zhì)的咖啡，并給你優(yōu)良的品嘗環(huán)境,；渠道：專賣店,，統(tǒng)一的企業(yè)形象、統(tǒng)一的管理方法,、統(tǒng)一的制作工藝,、統(tǒng)一的開店位置等；價格：定位于高端咖啡店,，價格一定會高于其他咖啡店的,，但是高出的價格也不是很離譜，都是定位在大多數(shù)白領階層能夠接受的區(qū)間,；促銷：這里他們的促銷都是把生活品味作為宣傳的重點,，把宣傳設定為促銷的首選?？梢越梃b肯德,、麥當勞的連鎖企業(yè)的成功再解讀星巴克就不覺得奇怪了。都是小店卻都是國際企業(yè),。

一個企業(yè)的成功絕非偶然,，有很多的必然性，我們營銷人有一個說法：首先是方向選正確,，然后將事情做正確,，這樣就不會離自己的目標太遠；有很多人方向錯了,，就算把事情都做正確了,，那有怎樣了，同樣達不到自己的目標。
星巴克的產(chǎn)品你應該知道的,；星巴克的銷售渠道你也清晰,；星巴克的價格想必你也了解；星巴克的宣傳促銷你知道的,；他成功就是將上述的市場營銷基礎元素都選擇正確了,，并將操作過程都做對了，成功就不難了,，專業(yè)人才所做出的專業(yè)的成果。