我們中國(guó)的營(yíng)銷,、企業(yè)管理與國(guó)外企業(yè)所采用的營(yíng)銷,、管理，是理念上截然不同的,。營(yíng)銷角度來(lái)看：我們用最基本的元素才闡述：產(chǎn)品：星巴克提供各種優(yōu)質(zhì)的咖啡,，并給你優(yōu)良的品嘗環(huán)境,；渠道：專賣店，統(tǒng)一的企業(yè)形象,、統(tǒng)一的管理方法,、統(tǒng)一的制作工藝、統(tǒng)一的開(kāi)店位置等,；價(jià)格：定位于高端咖啡店,，價(jià)格一定會(huì)高于其他咖啡店的，但是高出的價(jià)格也不是很離譜,，都是定位在大多數(shù)白領(lǐng)階層能夠接受的區(qū)間,；促銷：這里他們的促銷都是把生活品味作為宣傳的重點(diǎn)，把宣傳設(shè)定為促銷的首選,?？梢越梃b肯德、麥當(dāng)勞的連鎖企業(yè)的成功再解讀星巴克就不覺(jué)得奇怪了,。都是小店卻都是國(guó)際企業(yè),。

一個(gè)企業(yè)的成功絕非偶然，有很多的必然性,，我們營(yíng)銷人有一個(gè)說(shuō)法：首先是方向選正確,，然后將事情做正確，這樣就不會(huì)離自己的目標(biāo)太遠(yuǎn),；有很多人方向錯(cuò)了,，就算把事情都做正確了，那有怎樣了,，同樣達(dá)不到自己的目標(biāo),。
星巴克的產(chǎn)品你應(yīng)該知道的；星巴克的銷售渠道你也清晰,；星巴克的價(jià)格想必你也了解,；星巴克的宣傳促銷你知道的；他成功就是將上述的市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)元素都選擇正確了,，并將操作過(guò)程都做對(duì)了,，成功就不難了，專業(yè)人才所做出的專業(yè)的成果。