房地產(chǎn)有哪些營銷模式
一,、對(duì)銷售渠道理解
房地產(chǎn)銷售服務(wù)的終端是客戶,實(shí)現(xiàn)營銷的過程就是渠道。
工業(yè)地產(chǎn)的客戶群體的發(fā)掘與獲得也是同樣的道理,,渠道扁平化,,是營銷的一大趨勢(shì),,但不管采用的是哪種模式,,渠道建設(shè)都已遠(yuǎn)不是降低銷售成本這么簡單,以客戶為中心,,體現(xiàn)并迎合客戶需求才是渠道建設(shè)的真諦所在,。 工業(yè)地產(chǎn)客戶群體的職業(yè)(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,創(chuàng)建人,,核心管理人),、年齡(多為35-65歲)、背景(具有豐富的生活閱歷,,較好的經(jīng)濟(jì)承受能力),、置業(yè)動(dòng)機(jī)(實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與公司形象的提升的目的,,附帶投資功能)等與普通購房者不同,,那么針對(duì)這些群體特點(diǎn),如何有針對(duì)性的建設(shè)自己的渠道,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的營銷就顯得尤為重要,。
二、對(duì)銷售渠道的建議
(1)自建網(wǎng)站(建議中英文對(duì)照,,吸引海外客戶)
理由:網(wǎng)站覆蓋率高,;傳播簡單,速度快,; 提升形象宣傳,;英文版可吸引資金實(shí)力更強(qiáng)的海外客戶,;更受到高知客戶的青睞,;
(2)QQ彈出框廣告
理由:傳播率極高,;對(duì)項(xiàng)目的形象宣傳有提升;(配合活動(dòng)營銷,,形成極強(qiáng)的傳播效應(yīng))
(3)集團(tuán)客戶——大客戶服務(wù)中心
闡述:通過工商(聯(lián))等部門(協(xié)會(huì))獲得大客戶資料,組建大客戶服務(wù)部,,對(duì)這些客戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)(比如更適合的面積與物流線路,,更為科學(xué)的還款計(jì)劃等)。
(4)信件直投
通過大客戶服務(wù)中心獲得的商業(yè)客戶資料做信件直投介紹(對(duì)有意向的客戶再由大客戶服務(wù)中心回訪,,銷售處理),,也可做需求調(diào)查(對(duì)后期產(chǎn)品設(shè)置可做分析依據(jù),前期能做最好),。
(5)參加工業(yè)行業(yè)峰會(huì)
除了參加本地的工業(yè)展會(huì),,在云、貴,、川等地的工業(yè)行業(yè)峰會(huì)上也可設(shè)置獨(dú)特的展臺(tái)介紹項(xiàng)目情況并吸納客戶,并提供考察免費(fèi)送機(jī)票等服務(wù),;廣州,,北京,上海等地在條件許可下也可涉足,。
(6)活動(dòng)營銷——打破常規(guī)營銷(工業(yè)地產(chǎn)也獨(dú)特)現(xiàn)象
解讀:
1:隆鑫帖子換房子活動(dòng)賺取了大量眼球,,讓更多的人記住了隆鑫地產(chǎn);
2:萬達(dá)重慶項(xiàng)目的言子換房子活動(dòng)也讓人們記住了南坪的萬達(dá)國際廣場(chǎng),;
3:聚豐江山匯最近正在搞的“我的重慶我的城”活動(dòng)一下提高了該項(xiàng)目的眼球;
4:伴隨重慶評(píng)選城市形象代言人浪潮,,曼哈頓城順勢(shì)展開50萬元征集形象代言人活動(dòng),,項(xiàng)目知名度一下飆升;
以上樓盤通過活動(dòng)推廣都形成了較為強(qiáng)烈的產(chǎn)品記憶,,客戶來訪量進(jìn)一步提升,,其實(shí),不光房地產(chǎn),,很多其他行業(yè)也是通過事件營銷實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及項(xiàng)目知名度的提升,,我們熟悉的蒙牛企業(yè),從成立到現(xiàn)在,,每年的事件活動(dòng)相當(dāng)頻繁,;王老吉,更是將事件營銷演繹到若極致,。
(7)傳統(tǒng)的媒體廣告(報(bào)版+電臺(tái)+步行街視頻廣告+戶外)
報(bào)版上一定要突出項(xiàng)目形象與企業(yè)辦公檔次的提升,;電臺(tái)上除了傳統(tǒng)的節(jié)目片頭廣告外,,可合作開設(shè)專題節(jié)目;步行街視頻廣告選擇中心區(qū)域投放,;這些傳統(tǒng)方式配合前面的方式若有有效組合更好,。
(8)寫字樓樓宇廣告在中心商業(yè)區(qū)域?qū)懽謽峭斗艠怯顝V告(電視+平面)
(9)在工業(yè)園區(qū)設(shè)立展示點(diǎn)例如,附近工業(yè)園區(qū)租用門市設(shè)立展示點(diǎn),,便于異地客戶的獲取與積累,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.