無論由誰來進行市場調研和營銷策劃,，一些基本的專業(yè)規(guī)程不可以逾越,。一般說來,，有效的市場調研和營銷策劃,，一定要經(jīng)過以下幾個大的步驟：
????第一步：做調研計劃,。調研計劃必須要明確地回答：1)何時、何人,、前往何地做調研?2)調研的內容和目的,，以及相關問卷、適用工具和方法?3)調研費用預算及控制?

????第二步：調研計劃審議和修訂,。由客戶單位或上級領導或特定的工作小組來進行審議,。對不合理或不必要的事項和可能的遺漏事項提出意見，并進行修訂,，直到各方意見一致,。

????第三步：實施市場調研,。特定人員按照調研計劃前往目的地進行市場調查。

????第四步：撰寫市場調研報告,。由調研項目參與者完成,。通常，調研報告要詳細說明市場調研所涉各方面的問題和結論,。

????第五步：調研報告審議和補充,。由客戶單位或上級領導或特定的工作小組來進行審議。主要就報告中的疑問事項和可能的遺漏事項提出問題和意見,，并進行補充,，直到各方了解和認可所涉全部內容和結論。

????第六步：策劃起草營銷方案,。由特定人員根據(jù)調研結論,，策劃起草營銷方案。

????第七步：營銷策劃方案審議與修訂,。由客戶單位或上級領導或特定的工作小組來進行審議,。主要就營銷方案的可行性進行論證，并根據(jù)討論意見加以修訂和完善,。一般說來,，至少要經(jīng)過三次以上的討論論證，并使各方完全達成一致意見,，否則營銷方案必有缺陷,。

????第八步：公布營銷方案執(zhí)行計劃。