無論由誰來進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷策劃,，一些基本的專業(yè)規(guī)程不可以逾越,。一般說來，有效的市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷策劃,，一定要經(jīng)過以下幾個(gè)大的步驟：
????第一步：做調(diào)研計(jì)劃,。調(diào)研計(jì)劃必須要明確地回答：1)何時(shí)、何人,、前往何地做調(diào)研?2)調(diào)研的內(nèi)容和目的,，以及相關(guān)問卷、適用工具和方法?3)調(diào)研費(fèi)用預(yù)算及控制?

????第二步：調(diào)研計(jì)劃審議和修訂,。由客戶單位或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或特定的工作小組來進(jìn)行審議,。對(duì)不合理或不必要的事項(xiàng)和可能的遺漏事項(xiàng)提出意見，并進(jìn)行修訂,，直到各方意見一致,。

????第三步：實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研。特定人員按照調(diào)研計(jì)劃前往目的地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,。

????第四步：撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,。由調(diào)研項(xiàng)目參與者完成。通常,，調(diào)研報(bào)告要詳細(xì)說明市場(chǎng)調(diào)研所涉各方面的問題和結(jié)論,。

????第五步：調(diào)研報(bào)告審議和補(bǔ)充。由客戶單位或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或特定的工作小組來進(jìn)行審議,。主要就報(bào)告中的疑問事項(xiàng)和可能的遺漏事項(xiàng)提出問題和意見,，并進(jìn)行補(bǔ)充，直到各方了解和認(rèn)可所涉全部?jī)?nèi)容和結(jié)論,。

????第六步：策劃起草營(yíng)銷方案,。由特定人員根據(jù)調(diào)研結(jié)論，策劃起草營(yíng)銷方案,。

????第七步：營(yíng)銷策劃方案審議與修訂,。由客戶單位或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或特定的工作小組來進(jìn)行審議。主要就營(yíng)銷方案的可行性進(jìn)行論證,，并根據(jù)討論意見加以修訂和完善,。一般說來，至少要經(jīng)過三次以上的討論論證,，并使各方完全達(dá)成一致意見,，否則營(yíng)銷方案必有缺陷。

????第八步：公布營(yíng)銷方案執(zhí)行計(jì)劃,。