啊,，這個時候最吸引女生了,，因為女生都是愛美的,，那這個美容院就特別吸引人，可以做活動來吸引然后就做宣傳,，比如是用里德助手來宣傳

美容院五一活動方案

　　武漢富晟化妝品有限公司，第一元素化妝品湖北代理,，為你解答,，五一美容活動方案，　　多用文章標(biāo)題法,，其中有一個標(biāo)題和正副標(biāo)題之分,通常為策劃方案名稱,。要求清楚、明確,、具體 策劃者資料介紹,。包括姓各、單位和職務(wù)等,?！　⊥瓿煞桨傅臅r間。按實際完成方案日期填寫年/月/日,?！　≌模骸　?、前言　　2,、策劃目標(biāo)：包括策劃的起因,、背景，并用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚目標(biāo)是什么　　3,、概況分析：可包括該產(chǎn)品/服務(wù)/行業(yè)的市場概況,、消費者分析、競爭分析、執(zhí)行該策劃的機會點（即契機）和問題點是什么等,，可根據(jù)策劃的分類來選擇其中幾點來進(jìn)行分析,。　　例如：　?。?）,、市場概況:包括目前的市場規(guī)模、目前的市場占有率,、市場未來的潛力,、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀、各競爭品牌情況,?！　。?）,、消費者分析：包括購買量與購買頻率,、購買時間與地點、購買動機,、品牌轉(zhuǎn)換情況,、品牌忠誠度、消費者使用產(chǎn)品狀況,?！　。?）,、競爭分析：包括該企業(yè)在同業(yè)中的地位,、該企業(yè)（產(chǎn)品）給消費大眾的印象、該企業(yè)（產(chǎn)品）的競爭優(yōu)勢與劣勢,、該產(chǎn)品在公司里的地位,。或有針對性的,、選擇性的闡明現(xiàn)有競爭,、替換產(chǎn)品 / 服務(wù) 、SWOT(強勢/弱勢/機會/威脅分析),、競爭優(yōu)勢,、 進(jìn)入壁壘　　（4）,、機會點與問題點　　4,、策略分析：可著重說明市場機會、創(chuàng)意關(guān)鍵等　　5,、實施細(xì)則：即具體的方案策劃,，包括方案的實施,、人員的情況介紹和安排、檢查評估　　6,、預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表：資金的安排（包括資金需求量,、估值和理由、資金用途等）,，預(yù)計收益和損失,、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等,?！　?、方案的效果預(yù)測,。根據(jù)資料情報預(yù)測策劃方案實施的量化效果,。　　8,、方案參考的資料,。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料，增加方案的可信度和可行性,?！　?、其他備案的說明,。對多個備選的方案,，進(jìn)行必要的補充說明?！　?0,、注意事項　　營銷策劃的格式　　(1),、營銷機會分析,。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析；各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析,；各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析,；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡,、性別,、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析,；各競爭店牌或品牌市場細(xì)分與商品定位的比較分析,；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌公關(guān)活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析,；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,；企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析,。　　(2),、目標(biāo)市場定位,。包括：確定目標(biāo)市場和商品定位；經(jīng)營目標(biāo),；價格策略,；分銷策略；廣告形式和投資預(yù)算,；促銷活動的重點和原則,；公關(guān)活動的重點和原則?！　?3),、促銷活動規(guī)劃。包括：明確促銷的目標(biāo),；選擇促銷的形式和內(nèi)容,。　　(4),、分銷活動計劃,。包括：價格策略；分銷的渠道,；店鋪的陳列,；服務(wù)的質(zhì)量?！　?5),、銷售管理計劃。包括：主管的職責(zé)權(quán)限,；銷售目標(biāo)計劃,；人員的挑選和培訓(xùn)；推銷人員的薪金標(biāo)準(zhǔn),；推銷人員的獎勵措施,。　　(6),、市場反饋和調(diào)整,。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經(jīng)營目標(biāo)的核算,；經(jīng)營行為的調(diào)整,。