黃湘燕說中國的關(guān)稅對產(chǎn)品定價有較大影響,。耐克奉行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,，除了研發(fā),、銷售業(yè)務(wù),，本身并不生產(chǎn),，產(chǎn)品由遍布世界的代工廠生產(chǎn),。2009財年,，耐克全球代工企業(yè)總數(shù)為618家,，而截至2009年6月1日,，耐克在中國共有136家代工廠,。黃湘燕表示，耐克在中國的代工廠沒有內(nèi)銷權(quán),，在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品必須出口到第三地然后再以進口的形式回到國內(nèi),，關(guān)稅特別是進口關(guān)稅增加了耐克產(chǎn)品的成本。

在美國,，耐克屬于一種功能性產(chǎn)品,，主要是滿足消費者的運動需求，因此它的定 價并不高,；但是中國市場不一樣,，中國的消費者把耐克的產(chǎn)品當成一種時尚,，耐克是高端和奢侈品的代名詞，即便價格高也趨之若鶩,，這是耐克高定價策略在中國得以立足的社會基礎(chǔ),。