華為手機(jī)的銷售直銷渠道不應(yīng)該過多依賴于與電信運(yùn)營商的合作,，應(yīng)該擴(kuò)展銷售渠道廣度?？梢宰越ㄤN售網(wǎng)絡(luò),，與家電連鎖商場如國美,、蘇寧等加深合作，與手機(jī)連鎖銷售點(diǎn)如中復(fù),、迪信通等合作,，增強(qiáng)與小型手機(jī)店的接觸，深入全面地了解消費(fèi)者需求,，掌握市場現(xiàn)狀,，靈活地制定銷售策略，減少運(yùn)營商的束縛。根據(jù)消費(fèi)者需求,，生產(chǎn)更能迎合市場,，更加吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品。加強(qiáng)線上與線下的配合,，通過線下的實(shí)體店客戶體驗(yàn)和線上銷售結(jié)合,，極大地降低了流通成本。多渠道結(jié)合,，擺脫運(yùn)營商的單一渠道模式,，擴(kuò)大渠道寬度，更加靈活地應(yīng)對(duì)市場變化,，增加競爭優(yōu)勢,。

首先針對(duì)不同的人群開發(fā)了不同檔次的手機(jī)，價(jià)格覆蓋一千元到幾千元,，滿足不同價(jià)格人群的需要,。其次覆蓋了幾乎所有職業(yè)的手機(jī)，如學(xué)生,，上班族,，老板等等。其次滿足不同人的購買心理 可以華為商城買 可以線下買,。