華為手機的銷售直銷渠道不應該過多依賴于與電信運營商的合作,，應該擴展銷售渠道廣度,?？梢宰越ㄤN售網(wǎng)絡，與家電連鎖商場如國美,、蘇寧等加深合作,，與手機連鎖銷售點如中復,、迪信通等合作,，增強與小型手機店的接觸,，深入全面地了解消費者需求，掌握市場現(xiàn)狀,，靈活地制定銷售策略，減少運營商的束縛,。根據(jù)消費者需求,，生產(chǎn)更能迎合市場，更加吸引消費者的產(chǎn)品,。加強線上與線下的配合,，通過線下的實體店客戶體驗和線上銷售結合,，極大地降低了流通成本。多渠道結合,，擺脫運營商的單一渠道模式,，擴大渠道寬度，更加靈活地應對市場變化,，增加競爭優(yōu)勢,。

首先針對不同的人群開發(fā)了不同檔次的手機，價格覆蓋一千元到幾千元,，滿足不同價格人群的需要,。其次覆蓋了幾乎所有職業(yè)的手機，如學生,，上班族,，老板等等。其次滿足不同人的購買心理 可以華為商城買 可以線下買,。