牛奶市場有何促銷策略,?
北京現(xiàn)代商超市場,,牛奶行業(yè)的競爭已進入白熱化膠著狀態(tài)。各廠家更是使出各種促銷手段,,拉攏終端消費者,,促進銷售,,目的就是盡可能多占領(lǐng)市場份額,。各廠家采取的營銷策略或者說促銷的指導(dǎo)思想大體可以分為兩種,一種是自上而下的營銷策略,,一種是自下而上的營銷策略,。自上而下的營銷策略就是公司的領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)各種終端銷售數(shù)據(jù),自己的資金狀況,,以及各種營銷策劃公司的建議而采取的營銷手段,。自下而上的營銷策略就是以聽取終端促銷員的心聲,了解牛奶售賣過程中的各種現(xiàn)象,,消費者的趨向,,促銷員困難,及時為促銷員“排憂解難”達到促進銷售的目的,。
兩種促銷策略各有優(yōu)缺點,。自上而下的促銷策略,比較趨于理性,,制定的各種政策眼光遠,,戰(zhàn)略點高,執(zhí)行到位了,,可以大力度的引領(lǐng)市場走向,。但是這種策略是基于終端的各種數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)有沒有水分不說,,單是執(zhí)行力來說,,如果執(zhí)行不到位,作用就非常有限,,浪費了很多資源,。比如促銷品的發(fā)放,終端急缺少水杯這種贈品,,公司卻花錢制定了大量的堆插卡,,DM單,水杯的比例很少,,終端促銷員執(zhí)行不到位,,浪費了公司的錢財。再比如,,促銷員對工資制度有異議,,公司根據(jù)各店銷售數(shù)據(jù),,制定所謂的“合理”工資政策。制定的人看懂了,,認為很合理,,照顧到了公司政策的方方面面,卻不夠重視甚至忽視了最終受益人的想法,。終端促銷員文化普遍比較低,,理解力不夠,聽起工資制度是一頭霧水,,好制度卻沒有達到激勵促銷員工作積極性的目的,。為什么不問問促銷員對工資制度有什么建議呢?
自下而上的促銷策略就是公司行銷人員,,大面積調(diào)研,,而且要采取大面積面談手段,了解到促銷員的真實心聲,,了解到市場的真正需求,,結(jié)合公司情況加以改進,通過為促銷員排憂解難,,以鼓舞促銷員積極性的方式,,達到占領(lǐng)市場目的。毛主席說過嘛,,再好的政策也是由人來做出來的,,人的工作做通了,就會一通百通,。促銷員希望加大某些贈品,,我們就多購買一些;促銷員希望做某種陳列,,我們就考慮一下,,合理就支持;促銷員搞不懂工資制度,,那么我們就換一種各個促銷員都能聽懂的工資制度,,聽取促銷員的合理建議。打一場勝仗,,要及時了解市場的銷售動態(tài),,更要及時了解促銷員心態(tài),攻心為上,!聽取促銷員的促銷建議,,大家你一言,我一語,,往往能有金點子出現(xiàn),。
是的,,促銷員的建議往往只是關(guān)注眼下情況,缺乏長遠目光,。但是市場瞬息萬變,,誰又能把未來市場的走向規(guī)劃好呢?
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