超市過(guò)一段時(shí)間就會(huì)做一次促銷活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)整體銷售,，尤其是節(jié)假日期間會(huì)有一些特價(jià)或滿贈(zèng)活動(dòng)，比如早上進(jìn)店前五十名可送雞蛋八枚或是食鹽一袋,，又比如買夠滿八十八元送洗手液一瓶,，買夠一百八十八送洗衣液一桶，買多贈(zèng)多,，用這種方法來(lái)吸引消費(fèi)者,。

滿200贈(zèng)10元，或者滿100贈(zèng)一卷衛(wèi)生紙

超市店慶活動(dòng)方案怎么吸引人,？

價(jià)格力度上給與優(yōu)惠 比如消費(fèi)多少贈(zèng)代金券或者物品等等

便利店中午引流促銷方案,？

中午時(shí)段，人們需要午餐小憩,，可以將飯餐搭配飲料或者小零食爭(zhēng)取更多促銷金額

尋求大賣場(chǎng)超市促銷方案 或 促銷方法,？

促銷前的準(zhǔn)備工作
1．選擇合適的促銷方式
針對(duì)超市具有目標(biāo)顧客集中、人群流動(dòng)頻繁和宣傳效果好的特點(diǎn),，超市促銷的目的主要有：
（1）鼓勵(lì)顧客大量購(gòu)買,，迅速提升銷售量；
（2）吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客改變購(gòu)買習(xí)慣，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；
（3）爭(zhēng)取潛在顧客嘗試購(gòu)買或使用,；
（4）使顧客盡快熟悉新產(chǎn)品，促進(jìn)新產(chǎn)品的銷售,；
（5）給顧客帶來(lái)新鮮感,，加深品牌影響；
（6）可以和顧客進(jìn)行面對(duì)面溝通,，增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的熟悉感,，建立顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度；
（7）促進(jìn)超市產(chǎn)品的銷售,，給超市帶來(lái)更旺的人氣,，有助于和超市建立良好的客情關(guān)系。
首先企業(yè)根據(jù)自身的銷售環(huán)境,，明確促銷的主要目的,，促銷目的明確以后，可以針對(duì)不同的目的和消費(fèi)群體選擇合適的促銷方式,。比如產(chǎn)品贈(zèng)送,、價(jià)格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購(gòu)買欲望，從而發(fā)生購(gòu)買,；積分促銷可以使顧客不斷增加購(gòu)買次數(shù),；免費(fèi)使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂(lè)趣,，促進(jìn)銷售,。
2．確定促銷主題
超市促銷要確定一個(gè)有購(gòu)買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動(dòng)都必須有一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛?，讓顧客如利用?jié)假日,、紀(jì)念日和新品上市作為活動(dòng)的理由，不然會(huì)給顧客留下低價(jià)甩賣,、產(chǎn)品銷售不暢等錯(cuò)覺(jué),。
超市促銷不能一成不變，要根據(jù)時(shí)尚,、節(jié)日等各種契機(jī)找出新的恰當(dāng)?shù)拇黉N主題,。
3．選擇合適的超市
選擇好適合作促銷的超市，對(duì)于促銷成功也非常重要,，選擇作促銷的超市最好具備如下條件：
（1）銷售量大,；
（2）地理位置好，有合適的促銷場(chǎng)地,；
（3）人流量大,、形象好,、影響力大,；
（4）超市定位及其商圈的顧客群,，與促銷產(chǎn)品的定位,、目標(biāo)消費(fèi)群相一致,；
（5）超市最好有較強(qiáng)烈的合作意愿,，愿意配合廠方促銷,、備貨,、陳列,、讓利,、宣傳和定價(jià)等。
每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都有幾個(gè)大賣場(chǎng),，在區(qū)域市場(chǎng)有很大的影響力,，超市促銷首先要爭(zhēng)取在起“龍頭”作用的大賣場(chǎng)開(kāi)展。
4．取得超市的支持
企業(yè)可事先和超市洽談,，就促銷場(chǎng)地,、后勤支持、活動(dòng)保安措施,、促銷場(chǎng)地費(fèi)用和廣告宣傳等事項(xiàng)與超市達(dá)成共識(shí),。如果能得到超市更大支持，企業(yè)的超市促銷活動(dòng)往往更能順利開(kāi)展,。
5．規(guī)范制度,，明確職責(zé)
企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度，各崗位,、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設(shè)計(jì),，并明確各種人員的職責(zé)，做到各司其職,，保證促銷活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
（1）促銷管理表格
①促銷員工作日?qǐng)?bào)表。內(nèi)容有：各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用,、消耗,、退回情況，當(dāng)天促銷業(yè)績(jī),，競(jìng)品流量反饋,，其它異常信息。此表由現(xiàn)場(chǎng)促銷人員填寫(xiě),。
②促銷日?qǐng)?bào)表,。內(nèi)容有：當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī)，促銷人員考勤評(píng)分,，贈(zèng)品領(lǐng)用,、消耗,、退回?cái)?shù)量，競(jìng)品信息反饋,，其它異常信息,。此表由現(xiàn)場(chǎng)促銷負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。
③促銷效果檢核表,。內(nèi)容有：促銷現(xiàn)場(chǎng)布置,，促銷人員工作態(tài)度、技能,，與超市合作狀況等方面檢核記錄,。此表由指定促銷檢核人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）填寫(xiě),；
④促銷費(fèi)用支出單,。包括促銷品費(fèi)用、促銷員工資單等,。
（2）促銷管理制度
促銷活動(dòng)時(shí)間越長(zhǎng),，越容易在促銷過(guò)程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，比如活動(dòng)期間斷貨,、斷禮品,，廣告宣傳品或禮品丟失或準(zhǔn)備不足，促銷員遲到,、串崗,，新補(bǔ)充的促銷員對(duì)促銷活動(dòng)不清楚，廣告宣傳品布置混亂,，理貨無(wú)人具體負(fù)責(zé),，出現(xiàn)意外事件不知如何處理等，基于這種情況,，要規(guī)范促銷活動(dòng)的制度,，明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)，并有專門人員督導(dǎo)促銷,。
①明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé),。每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)，有專項(xiàng)檢查辦法和獎(jiǎng)罰規(guī)定,。
②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系,。建立一套固定工資與浮動(dòng)工資、基本福利待遇相結(jié)合的薪資體系,。
③制定并推行促銷的日常管理制度,。如考勤制度、日常報(bào)表制度,、現(xiàn)場(chǎng)管理制度,、贈(zèng)品管理制度,、例會(huì)培訓(xùn)制度，以及離職制度等等,。
6．準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng)
①實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作,，為避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程，需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任,，落實(shí)到人,，規(guī)定完成時(shí)間，規(guī)定檢查人,，促銷前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位,。
②如果活動(dòng)的策劃和執(zhí)行不是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，活動(dòng)前策劃人員要對(duì)執(zhí)行人員以口頭,、書(shū)面,、圖示和現(xiàn)場(chǎng)演示等方式充分說(shuō)明方案內(nèi)容,，同時(shí)策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行予以輔導(dǎo),。
③活動(dòng)前應(yīng)制作相關(guān)人員通信錄，保證聯(lián)系方便,，同時(shí)了解促銷過(guò)程中超市的聯(lián)系人（如柜組長(zhǎng)）以及出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題要找的超市負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方法,。
④充足的貨源是銷售得以保證的基礎(chǔ)。如果促銷開(kāi)展后出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,，往往直接影響促銷效果,。企業(yè)根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷產(chǎn)品的儲(chǔ)備數(shù)量，活動(dòng)前銷售人員要落實(shí)相關(guān)訂單,，確?；顒?dòng)期間超市有充足庫(kù)存。
⑤必須在促銷活動(dòng)前一天做好產(chǎn)品上架,、理貨工作,，貼好價(jià)格標(biāo)簽，布置好宣傳品等工作,，避免活動(dòng)當(dāng)天才去做,，以免引起現(xiàn)場(chǎng)混亂，給超市造成不便,。
⑥辦好相關(guān)手續(xù)或協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,，如場(chǎng)外促銷需要到城管大隊(duì)辦理好手續(xù)。