現(xiàn)在黃金時期超市化妝品百分之五十都是特價,有的折價一半左右,這些商品和返還原價時的質(zhì)量是一樣的嗎?
他們打特價的商品有一部分都是過期之類的特價約很 你就要好好看看日期了 是不是被該過啊??? 變回原價? 那就是過期的基本賣完了? 我以前就在化妝品店?? 希望你能滿意??? 要是滿意就給分吧,!
組建促銷團(tuán)隊(duì)的計劃書!
據(jù)經(jīng)驗(yàn)來看 寫這個玩意
老板絕對不可能仔細(xì)看 長篇大論 他主要是看2點(diǎn)
1 你建設(shè)新團(tuán)隊(duì)需要公司給予什么幫助和支出 大約多長時間團(tuán)隊(duì)可以成熟
2 你的團(tuán)隊(duì)能給公司帶來什么效益,,能完成什么業(yè)績
至于其他的獎懲制度 組織培訓(xùn)之類的只是看你個人用什么方法保證團(tuán)隊(duì)以最快的速度成長,,最終結(jié)果還是看能給公司帶來什么收益
你寫的時候獎懲制度 和 培訓(xùn)內(nèi)容之類的 用WORD做一個表格 簡單寫寫 但是表格盡量做得復(fù)雜點(diǎn) 框架龐大 實(shí)際內(nèi)容將就即可
最后做一個詳細(xì)的總結(jié) 分階段的詳細(xì)預(yù)估一下團(tuán)隊(duì)從逐漸成熟到完全成熟能帶來的業(yè)績 預(yù)估業(yè)績夸張一點(diǎn)即可
室內(nèi)裝修設(shè)計公司出什么樣的促銷優(yōu)惠活動會吸引業(yè)主呢?
吸引業(yè)主都是相對的,,業(yè)主要的是效果要的是享受,,他會看重你的打折?反而會覺得你水分大,!
一和業(yè)主接觸就和他說給他的優(yōu)惠是做成樣板房,,因?yàn)榇蛘凼窃诶麧櫳洗蛘鄣模覀児静淮蛘?,免得把整個設(shè)計含量和施工質(zhì)量給降下去了,,給他造成損失,唯有的是我們做的更好,,而不另收費(fèi)用,!
把一段時間內(nèi)所有客戶的房子都做成樣板房!施工質(zhì)量過硬,,對于業(yè)主來講絕對是個吸引點(diǎn),!試想你有個房子要裝修,你是要漂亮呢還是要質(zhì)量好呢,?還是要即質(zhì)量好又漂亮又經(jīng)濟(jì),!假如三者你要選其一的話,你最看重什么,?質(zhì)量
只有質(zhì)量,,質(zhì)量才是雙贏的法寶!
裝修可能不會像別家那么漂亮,,可能沒有別家那么省錢,!但是質(zhì)量好,以后都沒有麻煩,,即省心也省錢還省力
誰能告訴自我文員到底是做些什么的,?
一、水平不好定,,但是必須具備一定的文化功底,,要符合用人單位的要求,比如學(xué)歷,。
二,、主要做什么,不知道你是做什么文員,。
三,、辦公室文員:
主要負(fù)責(zé)會議、文書,、印信,、檔案、接待,、宣傳欄,、文件報紙收發(fā),具體是:
1. 接聽,、轉(zhuǎn)接電話,;接待來訪人員。
2. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集,、整理工作,。
3. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4. 做好會議紀(jì)要,。
5. 負(fù)責(zé)公司公文,、信件、郵件,、報刊雜志的分送,。
6. 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7. 負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,,做好物品出入庫的登記,。
8. 做好公司宣傳專欄的組稿。
9. 按照公司印信管理規(guī)定,,保管使用公章,,并對其負(fù)責(zé)。
10. 做好公司食堂費(fèi)用支出,、流水帳登記,,并對餐費(fèi)做統(tǒng)計及餐費(fèi)的收納、保管,。
11. 每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表,。
12. 管理好員工人事檔案材料, 建立,、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù),。
13 社會保險的投保,、申領(lǐng)。
14 統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,,留底,。
15 管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
16. 接受其他臨時工作,。
四,、銷售文員工作職責(zé)
銷售文員崗位職責(zé)
(1)、行政隸屬
上級主管:企劃部經(jīng)理
工作對象:各辦事處(區(qū)域)相關(guān)業(yè)務(wù)人員
(2),、主要職責(zé)
A. 在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃,、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理,。
B. 負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算,提交年度促銷方案,,制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進(jìn)時間與方案選擇,。
C. 負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動,。
D. 負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計劃與實(shí)施方案,,策劃與組織實(shí)施公關(guān)活動。
E. 負(fù)責(zé)促銷活動的方案管理與文檔備案,,評估活動效果,,提交季度促銷活動分析報告。
F. 完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。
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