他們打特價(jià)的商品有一部分都是過期之類的特價(jià)約很 你就要好好看看日期了 是不是被該過啊??? 變回原價(jià)? 那就是過期的基本賣完了? 我以前就在化妝品店?? 希望你能滿意??? 要是滿意就給分吧！

組建促銷團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃書,！

據(jù)經(jīng)驗(yàn)來看 寫這個玩意
老板絕對不可能仔細(xì)看 長篇大論 他主要是看2點(diǎn)
1 你建設(shè)新團(tuán)隊(duì)需要公司給予什么幫助和支出 大約多長時(shí)間團(tuán)隊(duì)可以成熟
2 你的團(tuán)隊(duì)能給公司帶來什么效益,，能完成什么業(yè)績
至于其他的獎懲制度 組織培訓(xùn)之類的只是看你個人用什么方法保證團(tuán)隊(duì)以最快的速度成長，最終結(jié)果還是看能給公司帶來什么收益
你寫的時(shí)候獎懲制度 和 培訓(xùn)內(nèi)容之類的 用WORD做一個表格 簡單寫寫 但是表格盡量做得復(fù)雜點(diǎn) 框架龐大 實(shí)際內(nèi)容將就即可
最后做一個詳細(xì)的總結(jié) 分階段的詳細(xì)預(yù)估一下團(tuán)隊(duì)從逐漸成熟到完全成熟能帶來的業(yè)績 預(yù)估業(yè)績夸張一點(diǎn)即可

室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司出什么樣的促銷優(yōu)惠活動會吸引業(yè)主呢,？

吸引業(yè)主都是相對的,，業(yè)主要的是效果要的是享受，他會看重你的打折,？反而會覺得你水分大,！
一和業(yè)主接觸就和他說給他的優(yōu)惠是做成樣板房，因?yàn)榇蛘凼窃诶麧櫳洗蛘鄣?，我們公司不打折,，免得把整個設(shè)計(jì)含量和施工質(zhì)量給降下去了，給他造成損失,，唯有的是我們做的更好,，而不另收費(fèi)用！

把一段時(shí)間內(nèi)所有客戶的房子都做成樣板房,！施工質(zhì)量過硬,，對于業(yè)主來講絕對是個吸引點(diǎn)！試想你有個房子要裝修,，你是要漂亮呢還是要質(zhì)量好呢,？還是要即質(zhì)量好又漂亮又經(jīng)濟(jì)！假如三者你要選其一的話,，你最看重什么,？質(zhì)量
只有質(zhì)量，質(zhì)量才是雙贏的法寶,！
裝修可能不會像別家那么漂亮,，可能沒有別家那么省錢！但是質(zhì)量好,，以后都沒有麻煩,，即省心也省錢還省力

誰能告訴自我文員到底是做些什么的？

一,、水平不好定,，但是必須具備一定的文化功底，要符合用人單位的要求,，比如學(xué)歷,。
二、主要做什么,，不知道你是做什么文員,。
三、辦公室文員：
主要負(fù)責(zé)會議,、文書,、印信、檔案,、接待,、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā),，具體是：
1. 接聽,、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員,。
2. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息、機(jī)要和保密工作,，做好辦公室檔案收集,、整理工作。
3. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生,。
4. 做好會議紀(jì)要,。
5. 負(fù)責(zé)公司公文、信件,、郵件,、報(bào)刊雜志的分送。
6. 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,。
7. 負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,，做好物品出入庫的登記。
8. 做好公司宣傳專欄的組稿,。
9. 按照公司印信管理規(guī)定,，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé),。
10. 做好公司食堂費(fèi)用支出,、流水帳登記，并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納,、保管,。
11. 每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。
12. 管理好員工人事檔案材料, 建立,、完善員工人事檔案的管理,，嚴(yán)格借檔手續(xù)。
13 社會保險(xiǎn)的投保,、申領(lǐng),。
14 統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,，留底。
15 管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉,。
16. 接受其他臨時(shí)工作,。
四、銷售文員工作職責(zé)
銷售文員崗位職責(zé)
(1),、行政隸屬
上級主管：企劃部經(jīng)理
工作對象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員
(2),、主要職責(zé)
A． 在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計(jì),、策劃,、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。
B． 負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算,，提交年度促銷方案,，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。
C． 負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理,，協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動,。
D． 負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計(jì)劃與實(shí)施方案，策劃與組織實(shí)施公關(guān)活動,。
E． 負(fù)責(zé)促銷活動的方案管理與文檔備案,，評估活動效果，提交季度促銷活動分析報(bào)告,。
F． 完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。