家電業(yè)務(wù)員如何制定工作計劃
(一) 工作計劃的格式: 1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,,如“××學(xué)校團委2001年工作計劃”,。 2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),,實施的步驟和措施等,,也就是為什么做、做什么怎么做,、做到什么程度,。 3.最后寫訂立計劃的日期。 (二) 工作計劃的內(nèi)容,。一般地講,,包括: 1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。 2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo),。 3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成。 (三) 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟: 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會精神,,武裝思想。 2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。 3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn),。 4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點、障礙、困難,,確定預(yù)算克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動,。 5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,明確分工,。 6.計劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。 7.在實踐中進一步修訂,、補充和完善計劃,。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,,就要堅決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充,、修訂,,使其更加完善,切合實際,。
策劃書格式
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