1,、設(shè)置好營銷主題

商家做宣傳營銷活動(dòng)少不了制定主題，這是吸引大家眼球的關(guān)鍵，也是活動(dòng)運(yùn)行的核心,。既然作為社區(qū)便利店，賣什么,？這一點(diǎn)要搞清楚,，但不管是賣生鮮水果也好，日用百貨也罷,，特產(chǎn)商品也行,，商家都需要打造營銷主題，推出爆款商品,，這樣才可以起到較好的活動(dòng)效果,。

例如有的社區(qū)便利店打出這樣的主題：夏季時(shí)令水果促銷活動(dòng),；秋季蔬菜促銷。每個(gè)主題都會(huì)吸引人,，商品的選擇要采取剛需爆款商品,，這樣受眾度才會(huì)高。

2,、制定營銷活動(dòng)計(jì)劃

便利店的營銷也要有計(jì)劃,，例如商家打算推出多少促銷的商品，成本控制如何,？價(jià)格定位如何,？營銷時(shí)限的設(shè)定等。沒有計(jì)劃的營銷活動(dòng)起不了什么效果,，更別提引流了,。

對于客戶而言，價(jià)格+商品質(zhì)量+到貨時(shí)間才是重點(diǎn),。商家要考慮這些因素去做營銷活動(dòng),，這樣才有效。當(dāng)然,，促銷的商品是有限的,，如何安撫沒有搶到商品的客戶呢？商家也要考慮清楚,，這樣才能得到客戶的認(rèn)可,。

3、選好活動(dòng)引流方向

有不少便利店在營銷活動(dòng)中打算做好引流,，但方向總是會(huì)出現(xiàn)問題,。店家是借助實(shí)體活動(dòng)將線下客戶引到線上呢？還是借助網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng),，將客戶引到線下呢,？如果搞得混亂，很可能就引起客戶的迷茫,。

店家做營銷活動(dòng)是有目的的,，不管怎樣引流，都不要丟失客戶,。合理利用線上與線下資源去經(jīng)營,，引流線上是為了便于管理，引流線下是為了消費(fèi),，搞清楚這個(gè)邏輯,，那么店家做活動(dòng)就知道方向了。

　4,、做好活動(dòng)后的客戶維護(hù)

通過活動(dòng)客戶成為便利店的粉絲后,，并不見得永遠(yuǎn)看好該平臺(tái),，因此商家要維護(hù)好客戶。如何維護(hù),？商家選擇的方法也不少,，可以搞會(huì)員制，可以設(shè)置團(tuán)購模式等,。

其實(shí)對于每一個(gè)社區(qū)便利店都有著一定的客戶量,，這是人們的購物習(xí)慣。然而伴著新型的電商營銷模式出現(xiàn),，足不出戶便可以得到商品,，這讓線下實(shí)體店危機(jī)重重。要想改變現(xiàn)狀,，實(shí)體店就需要抓住自身的優(yōu)勢去運(yùn)作,。同時(shí)，店家也要考慮客戶的心理和購物習(xí)慣,，制定出合理的營銷策略,，才可獲得市場的認(rèn)可。

便利店經(jīng)營我知道,，你那個(gè)藍(lán)海沒看懂,。便利店月營業(yè)額3萬元左右，可以說的是,，便利店位置應(yīng)該是不是很好,，或者說是處于那種農(nóng)村中的吧，還是那種比較偏遠(yuǎn)的工業(yè)區(qū),，營業(yè)額這么點(diǎn)的話,，平均下來也就是一天千把快錢。

作為便利店利潤的話整體均利潤是百分之二十左右,，也就是說了便利店越野營業(yè)額3萬左右的利潤就是純利潤6000多左右,，如果你的房租便宜還好。

假如你的房租是1000塊一個(gè)月,，那么水電費(fèi)應(yīng)該也要七八百塊一個(gè)月,，那么你不吃不喝也就是賺4000多，如果你是兩個(gè)人的話,，那么平均一個(gè)人就是2000多而已,，如果算上伙食費(fèi)，自己租房費(fèi)那些七七八八,，那也就是賺千把塊一個(gè)人，還不如去打工,，現(xiàn)在外面打工隨便都是四五千塊錢一個(gè)月,。

所以對于這種店,，還是放棄為好，典型的是個(gè)虧本買賣,！而且如果房租再貴一點(diǎn)的話,，就會(huì)更加壓縮利潤，還能產(chǎn)生每個(gè)月倒貼,，不僅吃力不討好,，簡直是賠了時(shí)間，又賠了錢,。

現(xiàn)在便利店平均都是月營業(yè)額10萬左右,，才能保持正常的開支，才可以生存下去,，低于月十萬營業(yè)額的便利店,，都是沒有必要生存下去的。

只有月營業(yè)額高于10萬左右,，才能勉強(qiáng)給自己開個(gè)五六千的工資,，通常月營業(yè)額高于10萬左右的店，鋪位費(fèi)也得3000塊以上,。

所以算下成本來,，其實(shí)也和打工差不多，也是勉勉強(qiáng)強(qiáng)可以糊口而已,。