1、設置好營銷主題

商家做宣傳營銷活動少不了制定主題,，這是吸引大家眼球的關(guān)鍵,，也是活動運行的核心。既然作為社區(qū)便利店,，賣什么,？這一點要搞清楚,，但不管是賣生鮮水果也好，日用百貨也罷,，特產(chǎn)商品也行,，商家都需要打造營銷主題,，推出爆款商品,，這樣才可以起到較好的活動效果。

例如有的社區(qū)便利店打出這樣的主題：夏季時令水果促銷活動,；秋季蔬菜促銷,。每個主題都會吸引人，商品的選擇要采取剛需爆款商品,，這樣受眾度才會高,。

2、制定營銷活動計劃

便利店的營銷也要有計劃,，例如商家打算推出多少促銷的商品,，成本控制如何？價格定位如何,？營銷時限的設定等,。沒有計劃的營銷活動起不了什么效果，更別提引流了,。

對于客戶而言,，價格+商品質(zhì)量+到貨時間才是重點。商家要考慮這些因素去做營銷活動,，這樣才有效,。當然，促銷的商品是有限的,，如何安撫沒有搶到商品的客戶呢,？商家也要考慮清楚，這樣才能得到客戶的認可,。

3,、選好活動引流方向

有不少便利店在營銷活動中打算做好引流，但方向總是會出現(xiàn)問題,。店家是借助實體活動將線下客戶引到線上呢,？還是借助網(wǎng)絡宣傳活動，將客戶引到線下呢,？如果搞得混亂,，很可能就引起客戶的迷茫。

店家做營銷活動是有目的的,，不管怎樣引流,，都不要丟失客戶,。合理利用線上與線下資源去經(jīng)營，引流線上是為了便于管理,，引流線下是為了消費,，搞清楚這個邏輯，那么店家做活動就知道方向了,。

　4,、做好活動后的客戶維護

通過活動客戶成為便利店的粉絲后，并不見得永遠看好該平臺,，因此商家要維護好客戶,。如何維護？商家選擇的方法也不少,，可以搞會員制,，可以設置團購模式等。

其實對于每一個社區(qū)便利店都有著一定的客戶量,，這是人們的購物習慣,。然而伴著新型的電商營銷模式出現(xiàn)，足不出戶便可以得到商品,，這讓線下實體店危機重重,。要想改變現(xiàn)狀，實體店就需要抓住自身的優(yōu)勢去運作,。同時,，店家也要考慮客戶的心理和購物習慣，制定出合理的營銷策略,，才可獲得市場的認可,。

便利店經(jīng)營我知道，你那個藍海沒看懂,。便利店月營業(yè)額3萬元左右,，可以說的是，便利店位置應該是不是很好,，或者說是處于那種農(nóng)村中的吧,，還是那種比較偏遠的工業(yè)區(qū)，營業(yè)額這么點的話,，平均下來也就是一天千把快錢,。

作為便利店利潤的話整體均利潤是百分之二十左右，也就是說了便利店越野營業(yè)額3萬左右的利潤就是純利潤6000多左右,，如果你的房租便宜還好,。

假如你的房租是1000塊一個月，那么水電費應該也要七八百塊一個月,，那么你不吃不喝也就是賺4000多,，如果你是兩個人的話,，那么平均一個人就是2000多而已，如果算上伙食費,，自己租房費那些七七八八,，那也就是賺千把塊一個人，還不如去打工,，現(xiàn)在外面打工隨便都是四五千塊錢一個月,。

所以對于這種店，還是放棄為好,，典型的是個虧本買賣,！而且如果房租再貴一點的話，就會更加壓縮利潤,，還能產(chǎn)生每個月倒貼，不僅吃力不討好,，簡直是賠了時間,，又賠了錢。

現(xiàn)在便利店平均都是月營業(yè)額10萬左右,，才能保持正常的開支,，才可以生存下去，低于月十萬營業(yè)額的便利店,，都是沒有必要生存下去的,。

只有月營業(yè)額高于10萬左右，才能勉強給自己開個五六千的工資,，通常月營業(yè)額高于10萬左右的店,，鋪位費也得3000塊以上。

所以算下成本來,，其實也和打工差不多,，也是勉勉強強可以糊口而已。