藥店是如何讓客戶粘著不肯離開的,?
店員態(tài)度要親切誠肯
,,有風(fēng)趣幽默感,藥店不同于別的商店,,環(huán)境氣氛不是那么輕松愉快,。如果有與眾不同的風(fēng)格,,定會能吸引客戶,。例如:有一次我去藥店想買個泡腳的盆,,不知怎么回事,一進(jìn)店門就問有洗盆的腳嗎,?你猜店員怎么回答的,?回答說:有,要幾只,,這時店員連同客戶一起哈哈大笑,就連買完藥往外走的客戶也停留了腳步大笑起來,,并一起參入了當(dāng)時的話題,,氣氛一下子活躍起來。一時大家都浸進(jìn)在歡樂的海洋中,。
店員要有專業(yè)知識,,對客戶要祥細(xì)了解最近生活和身體狀況,說明病情原因,,對癥薦藥,。
辦會員卡是個好辦法,我就辦了一個藥店的會員卡,買藥都在這個店買,,時間長了也就成習(xí)慣了,。
經(jīng)常搞活動也能吸引客戶,我就經(jīng)常收到藥店發(fā)來搞話動的消息,,說是什么時候買藥增品及打折,,一般都會去買,反正常備藥什么時候買也是買,,不如趁有活動時買還能賺點小便宜,。
對進(jìn)店的客戶如有需要可免費量血壓測血糖及免費咨詢等,也能吸引客戶,。
藥店裝修和環(huán)境要跟別的店不一樣,,要別具新格,使人進(jìn)店有種舒服輕松愉快的感覺,,而不是莊嚴(yán)肅幕,,使人壓抑沉悶。
對用量大的客戶及時回訪,,關(guān)心客戶的生活及身體狀況,,提醒注意事項,提供有價值的信息,。
藥品要齊全,,客戶一次進(jìn)店買不到所需藥品,下次可能就不會再來了,。
藥店是否能粘住顧客,,關(guān)鍵在于顧客的信任。對癥治療,,療效確切是藥店最基本的職能,,達(dá)到這一點,顧客就會信任,,同時還會給轉(zhuǎn)介紹身邊的人來,。所以店員一定要對藥品的性能、價格,、優(yōu)缺點等了如指掌,。
同時店員了解商品結(jié)構(gòu)與顧客消費的匹配程度。為顧客制定聯(lián)合用藥方案時,,在顧客病理需求基礎(chǔ)上,,在其容忍度范圍內(nèi),利潤主導(dǎo),。
家里有嬰幼孩兒的顧客,,幫他們配好一整套日常必備藥品,如半夜發(fā)燒急救套裝,日常補(bǔ)鈣套裝,,階段性消食健胃套裝,,偶發(fā)性感冒咳嗽套裝。
對價格極其敏感的顧客,,設(shè)計一個年度會員計劃,,給這部分顧客以較高的折扣,讓他們支付全年的費用,。這樣就鎖定了一年的忠誠度,。
有部分顧客,需要質(zhì)量好點的,,價錢又沒那么貴的經(jīng)濟(jì)實惠的藥品,,店員需提供專業(yè)有療效低價位用藥方案幫他們省錢,此外,,必要的贈品,、折扣、便利與附加值服務(wù)將會增加顧客的實惠感,。
有部分顧客,,需要質(zhì)量最好,品牌最有名氣,,價格最貴的藥品,,如果店員提供的用藥方案有明顯療效,這類顧客是最有潛力成為長期充值會員的,。
另外的輔助手段,,就是每月舉辦的促銷日送日用品活動,以此來擴(kuò)大銷售,,同時吸引新的潛在顧客,。
如何打造藥房黃金單品進(jìn)行突破?
我在藥房從業(yè)近十年,,對打造黃金單品,,有些體會。
首先分析,,什么是黃金單品,。
字面意思,形象理解,,是能掙來黃金的單品。這些單品,,是藥房利潤的最大來源,。一家藥店,雖然陳列品種上千個,但實際核心的品種,,不過幾百種,。在這幾百種里面,還應(yīng)確定TOP品種,,可被作為黃金單品,。
前期鬧得沸沸揚揚的阿膠,可以理解為黃金單品,,因為阿膠帶來的毛利額高,。許多高毛利品種,如果維康系列,,也可以列為黃金單品,,因為藥品毛利率高,毛利額也不錯,。
其次,,如何確定黃金單品。
我個人的方法:通過分析某一個階段的銷售來確定,。
1,、具體應(yīng)根據(jù)單品的季節(jié)性,按季節(jié)來分析會更好,。阿膠夏天賣得少,,藿香正氣類產(chǎn)品,冬天賣得少,。如果取整年數(shù)據(jù)來分析,,準(zhǔn)確性就會降低。
2,、每個季節(jié),,根據(jù)毛利額排名、毛利率排名,、數(shù)量排名,,設(shè)置權(quán)重,計算出品種的貢獻(xiàn)率,。根據(jù)毛利額的貢獻(xiàn)率,,來確定TOP品種,即黃金單品,。
最后,,如何打造黃金單品?
1,、利用銷售中的暈環(huán)效應(yīng),,將品牌品種與黃金單品,,根據(jù)品類特點,進(jìn)行組合,,確定聯(lián)合用藥方案,。即品牌藥+黃金單品+非藥品,這一個模式,,來促進(jìn)銷售,。品牌藥務(wù)應(yīng)排在第一位。顧客認(rèn)可后,,搭配黃金單品,,組合用。
2,、借助廠家的促銷活動,。利用門店的活動,來提升黃金單品的形象,。促進(jìn)銷售,。
3、目標(biāo)分解,,結(jié)果導(dǎo)向,。即規(guī)劃黃金單品的銷售計劃,細(xì)分到門店,,給出培訓(xùn),,讓員工熟知達(dá)成攻略。最后,,要在考核上刺激銷售員工,,增加一線積極性。
4,、陳列,、堆頭等,加強(qiáng)宣傳推廣,。
也許有些朋友會問,,為什么不一上來就推薦高毛利藥品,那多好,,毛利率高于70%,,甚至80%以上的,全都確定為黃金單品,。
我只能這么回答,,部分高毛利品種存在一些不能回避的問題。一味高毛利,,最終將拉低產(chǎn)品形象,,強(qiáng)化了這個店沒有好藥的認(rèn)知,。一下子把顧客的羊毛薅光了,,不利于放長線,、釣大魚。
經(jīng)營者要認(rèn)識到,,毛利率再高,,最終都要用毛利額來說話。
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