白酒業(yè)務怎么跑,?
看看你們公司是怎么規(guī)劃的,,現在快消主要有三個渠道,第一,,傳統(tǒng)渠道,,就是經銷商,這是基礎渠道,,需求穩(wěn)定,客戶影響力大,,銷售量也大,,拿下搞批發(fā)的你就有了金飯碗。第二,,商超渠道,,比較難進入,可能需要公司的集體支持,,拿下商超就是打起了招牌,,是對產品,品牌的重要推廣,,量也隨之而來,。第三,網絡渠道,,這個一部分有傳統(tǒng)轉化而來,,一部分是公司直營,也有二者皆有,。跑業(yè)務沒有二法:第一訂目標,,第二規(guī)劃路線,第三跑,。
鋪貨返點
促銷活動
白酒品牌如何玩轉社群營銷,?
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要做好一個社群,,有5個環(huán)節(jié)是必不可少的:
定位:有精準的定位,才能讓有共同目標和愛好的人聚在一起
群規(guī):無規(guī)矩不成方圓,,群里要有較嚴的群規(guī)
維護:沒有維護的群會很快死掉,,需要精心做維護輸出:要有內容或者其他價值輸出,不能只是索取,,沒輸出群就會毫無意義
復制:管理,、維護規(guī)范和成熟時,可以做快速復制,,這樣社群才可以越做越大
01 定位
對的人在一起做對的事,,“對的事”就是要明確這個社群的主題。這個主題一定是小的,,領域細分的,,比較精準的。而不是把親朋好友同事亂七八糟全拉入一個群里邊就叫社群,,這個叫好友群,。這種好友群基本沒有連接點,成員都是一個個體,,來自不同行業(yè),,沒共同的愛好和話題,那么很快就會散掉,。
定位準確的群,,比如群內大家都是相同身份屬性,或有著共同的興趣愛好,,或者都會共同做一種事情,,這種定位足夠清晰、足夠小的社群,,才能讓大家針對某一個話題展開討論,,協(xié)同去實現一些目的。
即使成員天南海北,,也可能因為這個過程的情感積累,,線下聚集在一起。有持續(xù)的讓大家都產生興趣的話題,,源源不斷產生新內容或實現其他價值的群才叫好社群,。
02 社群規(guī)則
每個群成員都不一樣,且做到自律是不太現實的,,每個人說一句不切題的,,或者發(fā)些無意義的廣告,這個群亂了就離解散不遠了,。所以我們必須定制相對比較公正統(tǒng)一的規(guī)則,,讓這個群能夠良好地運轉下去,。
群規(guī)制定起來,重點需要把握平衡度,。我們之前也走了彎路,,希望群有秩序所以制定了比較強硬的群規(guī),但是太過強硬后大家會怕觸碰到各種各樣的群規(guī),,所以干脆什么都不敢說導致活躍度下降,。所以好的群規(guī),要鼓勵大家產出內容,,保持群的活躍度,,所以群規(guī)是不斷磨合和調整的。
我們挑選了幾個較典型的群規(guī),,進行歸納總結之后發(fā)現,,一個好的群規(guī)需要有以下要素:
強調本群的定位和宗旨,得到所有人認可,;
群內倡導和禁止的事情明確,;
群內溝通與分享規(guī)范,有秩序但又不能讓大家感到不舒服,,什么都不敢說,。
03 社群維護
維護的方式有以下幾種情況:專人、群友,、內容,、資源維護。這一點需要根據社群情況來設置,。社群管理其實是非常麻煩的,因為大家身份背景不同,,需求不同,,專人維護的好處是可以投入時間和精力,有時間去做更深入的研究,,不斷地活躍社群,。比如說,每天提供行業(yè)話題,、組織群活動,、維護秩序等等。
有專人維護適合有企業(yè)背景,,規(guī)模大,,通過社群提高品牌知名度和轉化,這種情況下適合設置專人去維護,。
專人維護也有很多團隊是達不到的,,可以采取這個辦法:借助群友的力量,。每一個群里都有活躍的人,可私下里溝通讓他們擔任群管理,,并給予相應的學習,、成長等好處。只需要他付出一定的時間和精力,,就可以幫我們分擔掉管理的一些壓力,。
我們之前的經驗是,微互動管理員有四五十個,,i排版三四十個,,正是有這些熱心的群友抽私人時間,我們上百個社群才可以維護下去,。管理員會經常輪換,,因為時間和階段的需求不同,一般2-3個月輪換一次,。
還有一種方式是內容維護,,由特定人持續(xù)帶來價值,比如群里付費的人員可以優(yōu)先聽課,,或者提供各種干貨,,有價值的內容也是很吸引人的。
最后是資源維護,。社群成員的角度,、視野、資源都不一樣,,通過社群集思廣益可以得到很多靈感,。比如都是HR的群里,可以推薦優(yōu)質人才,;再比如,,一個群求職者比較多,用人單位獵頭可以發(fā)些工作,,或是進行信息置換等,。
04 社群輸出
輸出這一點非常重要,管理者有了,,這個社群要有源源不斷的輸出,。比如定期的推出話題讓大家討論,同時有人把討論結果集結成冊變成精華,。沒有參加的人看完整理后感興趣,,就會有新的成員加入。
長此以往,才能形成品牌吸引力,。
05 社群復制
好的社群可以快速復制,。群的模式可以復制,也能取得成功,。
比如我們自己的社群如何定位,、怎么招管理員、怎么維護等等形成文檔后,,每當有新管理員時,,直接發(fā)給他看就知道如何管理維護了。
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