如何應對奶茶店價格戰(zhàn),？

首先你要計算清楚自己門店的成本支出（材料、人工,、水電）,，每天的固定成本是多少,？產(chǎn)品的毛利是多少,？畢竟大家都是個體創(chuàng)業(yè),，燒錢虧本作宣傳是不提倡的，而且還有可能引起連鎖反應惡性循環(huán),，反而搞亂了消費市場環(huán)境,。

應對奶茶店的價格戰(zhàn),，這里說幾點提供參考:

1,、門店推出每日一個單產(chǎn)品折扣促銷；

2,、利用抽獎來做少量大折扣,；

3、二個人用消費,，只付一份,；

4、折扣卡,，這是拉住回頭客的一種方法,；

十指各有所長，應對奶茶店的價格戰(zhàn),，門店也可以用其它方面應對,，不一定要打價格戰(zhàn)。比如：

1,、做好喝的產(chǎn)品,，提高品質(zhì)；

2,、特殊營銷活動,，叫賣的吆喝式營銷,，互聯(lián)網(wǎng)、自媒體的“曬”營銷,；

3,、增加產(chǎn)品的附加值，氣質(zhì)和個性消費體驗式營銷,，產(chǎn)品以外的增值服務,；

當然任何營銷手段都要根據(jù)自己門店的實際情況操作。

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