1:價格實惠 2:服務熱情 3:超市內外裝飾獨特『一定要有播放音樂』…這些其實是最吸引客戶的！至于促銷嘛,，可以搞打折啊,、買什么送什么啊等

超市有哪些促銷方式

促銷方式萬變不離其宗 本質就是打折銷售 為效果更佳往往需要現(xiàn)場活動制造人氣吸引眼球
舉例如下：
1、買X贈X
2,、買滿X（金額）贈禮品禮券或立即享受X折扣或返現(xiàn)金X元或X元換購
3,、免費品嘗
4、真人示范
5,、抽獎 百分百中獎
6,、有獎游戲
7、現(xiàn)場文體表演

小型超市開業(yè)促銷方案

前期可以通過以物換物的形式，吸引顧客,，增加客流量,，擴大知名度。 就是讓周圍的消費者,，用家里不需要的閑置物品來換他們需要的各種商品,。你集中了一批商品后，按照一定的驗貨,、估價方法定價,，之后讓大家根據(jù)貢獻商品的價值多少，從中挑選自己需要的其它等價商品,。 這種交易方式不用大家花錢,，或者少花錢補一點兒差價，就能得到自己想要的其他商品和服務,。

我想在超市搞活動促銷什么好

制定賣場促銷方案
一,、 選擇合適的賣場；
1,、 店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿,，愿意配合廠方促銷、備貨,、陳列,、讓利、宣傳,、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心),；
2、 人流量大,，形象好,，地理位置好；
3,、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位,、目標消費群一致。
如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或學校附近,；休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū),、商務區(qū)超市。
二,、 定有誘因的促銷政策,；
1、師出有名：以節(jié)慶賀禮,、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響,；
2、有效炒作：
ü “活動名”要有吸引力、易于傳播：
如：某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,，促銷命名為“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）” ,；
ü 贈品綽號要響亮：
如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”
ü 贈品價值要抬高：
如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇；
ü 限量贈送做催化：
消費者總是買漲不買落,，讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲,；
3,、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌,，結果可能“打不到”目標消費者,，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。
4,、 可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,，但要注意兩者檔次,、定位必在同一層 次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機,、形象陳舊就不可取）,。
如：
可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧,，尤其在二三級城市很受歡迎 。醒目是該公司繼雪碧,、芬達之后的推出的又一新品牌,，目標市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,，在二三級市場取得了良好效果,；
名嘈一時的三株公司推出新品，與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售,，但其老產(chǎn)品因為長期廣告訴求對消費者承諾過高,，同時又面臨重大消費者投訴，品牌形象較差,，與新品搭售反而拖了新品的后腿,，最終以失敗告終。
5,、 面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,，而且要提供多種選擇。
如：買1袋/包送透明鑰匙包一個,；
買2袋/包送熒光筆一支,；
買5包送飛鏢玩具一套；
買1箱送T恤衫一件。
6,、 限時限量原則,。
與超市合作的買贈、特價促銷,，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量,，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足，會面臨罰款,、清場的危險,。
三、 選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品,、禮品,；
1、 廣宣品設計原則
ü 廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致：
如：運動飲料宣傳品基調：與體育賽事結盟,、活力,、迅速補充體力；
中低價食品宣傳方向：更實惠,、更大克重,、更多雞蛋、更營養(yǎng),；
兒童用品宣傳風格：產(chǎn)品好吃/好用,，贈品好玩，卡通化的訴求方式,；
ü 促銷POP標價和內容：
促銷價與原價同時標出,，以示區(qū)別；
盡可能減少文字,，使消費者在三秒之內能看完全文,，清楚知道促銷內容；
ü 巧寫特價：
部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣,、這種情況可把最不好銷的口味寫原價,、其余口味寫優(yōu)惠價（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費者自然明白
ü 師出有名：冠以新品上市,、節(jié)慶賀禮等“借口”,；
ü 寫清楚限制條件：
如：限購5包/人、周末促銷,、限量銷售,，售完為止、××號之前有效等,。
2,、贈品選擇原則
ü 盡可能是新穎的常見用品,。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太“生僻”的贈品，如魔方筆,、蹬山刀,，消費者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）,；
ü 高形象,，低價位；
如：掛表,、圍裙,、T恤、計算器等價值感較強,，但采購成本又較抵,；
ü 最好有宣傳意義。如圍裙,、T恤,、口杯；
ü 與目標消費群的心理特點及品牌定位相符,。
如:運動飲料贈奧運小紀念品,；
某中低價方便面贈味精；
碳酸飲料贈變形摩絲,、滑板,、透明鑰匙包,；
ü 贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間,，過低沒有促銷效果，過高會起負面作用,。
四,、 根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求,；
效果預估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量,，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預估,。
費用預估：根據(jù)銷量預估配備相應的物料：廣宣品,、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,，預估銷量,，準備相應的促銷人員預算。
五,、 規(guī)定業(yè)代回訪頻率,，維護活動效果,；
說明：如果促銷期大于1天，那么及時補貨,、陳列,、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽,，也很容易出問題的工作,。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列,、廣宣品布置等責任落實到具體人身上,；促銷期內（如：業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對超市全品項充足供貨負責,；駐場促銷人員負責超市內的陳列,、明碼標價、廣宣品推廣,、贈品管控和斷貨警示工作）
六,、 各項人員、物料準備工作有完成排期表,；
實質性的準備工作需細分責任,，落實到人，規(guī)定完成時間 ,，避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,，