感謝邀請 ,，首先這個問題描述的有些含混不清，但可為兩種理解：一,，超市針對新開的小區(qū)所做的活動,；二，小區(qū)里新開的超市所做的活動,。

兩種理解就針對超市本身的規(guī)模 ,，客戶群體，需求,，要求不一樣而所超市所需目地,，成本投入不一樣，以最小成本引來最大流量,，取得最大銷售額,。所考慮的方式方法也就不一樣。

但不論如何,，首先店面銷售占在第一位,，靠優(yōu)質低價，物品豐富,，服務熱情來贏得60%的營業(yè)額,。其余靠策劃營銷，精準專業(yè),，場效布置,，推廣宣傳，促銷活動來進行,。

第一種情況,，一般做為大型綜超為了搶先挖掘客戶，鎖定消費群體，最好辦法就是挷定會員,，送消費積分等等,，大型綜超都有運營部就再不贅述了。

現(xiàn)就針對新開的小超市說說,，新開小超市受營業(yè)面積,，投入資金，消費目地的限制,，就沒有必要做大的促銷活動,。在開業(yè)前把市調做好，進貨,，存貨考慮到常用,，順手的商品即可，店面整潔有序,，物品滿目,。開業(yè)隆重搞一下，讓小區(qū)的人知道又開了一家干什么的店就可以,，對于綜超的買贈,，折讓，送券,，搞噱頭等行為跟據自身狀況走,，叫我來說完全沒必要。只要價格合適,，明碼標價,，熱情好客，服務周到,，童叟無欺,，不出一星期，小區(qū)人都知道了,。