感謝邀請 ,，首先這個問題描述的有些含混不清,，但可為兩種理解：一,，超市針對新開的小區(qū)所做的活動；二,，小區(qū)里新開的超市所做的活動,。

兩種理解就針對超市本身的規(guī)模 ，客戶群體,，需求,，要求不一樣而所超市所需目地,，成本投入不一樣,，以最小成本引來最大流量，取得最大銷售額,。所考慮的方式方法也就不一樣,。

但不論如何，首先店面銷售占在第一位,，靠優(yōu)質(zhì)低價,，物品豐富,，服務(wù)熱情來贏得60%的營業(yè)額。其余靠策劃營銷,，精準(zhǔn)專業(yè),，場效布置，推廣宣傳,，促銷活動來進(jìn)行,。

第一種情況，一般做為大型綜超為了搶先挖掘客戶,，鎖定消費群體,，最好辦法就是挷定會員，送消費積分等等,，大型綜超都有運營部就再不贅述了,。

現(xiàn)就針對新開的小超市說說，新開小超市受營業(yè)面積,，投入資金,，消費目地的限制，就沒有必要做大的促銷活動,。在開業(yè)前把市調(diào)做好,，進(jìn)貨，存貨考慮到常用,，順手的商品即可,，店面整潔有序，物品滿目,。開業(yè)隆重搞一下,，讓小區(qū)的人知道又開了一家干什么的店就可以，對于綜超的買贈,，折讓,，送券，搞噱頭等行為跟據(jù)自身狀況走,，叫我來說完全沒必要,。只要價格合適，明碼標(biāo)價,，熱情好客,，服務(wù)周到，童叟無欺,，不出一星期,，小區(qū)人都知道了。