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營銷部門組織架構 營銷部門組織架構圖

2023-07-05 22:51:37組織營銷1

阿里媽媽部門組織架構,?

姜鵬:共享業(yè)務事業(yè)部、商家業(yè)務事業(yè)部,、阿里媽媽事業(yè)部(展示廣告,、P4P、淘客聯(lián)盟),、一淘及搜索事業(yè)部,。

張勇:天貓事業(yè)部、物流事業(yè)部(天網(wǎng)),、良無限事業(yè)部,、航旅事業(yè)部。

張宇:類目運營事業(yè)部,、數(shù)字業(yè)務事業(yè)部,、綜合業(yè)務事業(yè)部、消費者門戶事業(yè)部,、互動業(yè)務事業(yè)部,。

吳泳銘:無線事業(yè)部、旺旺與客戶端事業(yè)部,、音樂事業(yè)部。

張建鋒:聚劃算事業(yè)部,、本地生活事業(yè)部,。

陸兆禧:數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部、信息平臺事業(yè)部,、云OS事業(yè)部,。

王堅:阿里云事業(yè)部。

葉朋:B2B中國事業(yè)部(CBU)

吳敏芝:B2B國際事業(yè)部,、B2C國際事業(yè)部,。

部門組織架構開頭咋寫?

部門組織架構要說明部門性質(zhì)丶級別,、領導班子,、科室設置等情況介紹清楚即可。

國企組織架構和部門職責,?

部門職責

總經(jīng)辦:

(一)部門職責

(1) 審核公司組織機構調(diào)整和重大管理制度改革方案,,提交常務部審核、審批。

(2) 檢查常務部會議決議的實施情況,,并向常務部會議提出報告,。

(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級,、薪酬及解聘,,并報常務部會議批準和備案。

(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務部會議的提議,,審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任,、薪酬和解聘。

(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果,。

(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績效考核方案,,并負責監(jiān)督執(zhí)行。

(7) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,,按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核,、審批。

(8) 簽署公司的出資證明書,、投資合同書及其它重大合同書,、報表與重要文件、資料,。

(9) 簽署批準公司招,、解聘中級管理人員和高級技術人員。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控,。

行政部

(一)部門職責

1,、負責服務、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,,檢查落實總經(jīng)辦安排的各項工作,。并及時反饋總經(jīng)辦,保證總經(jīng)辦各項工作的正常運作,。

2,、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議,,做好記錄,,編寫會議紀要和決議,并督促各部門貫徹執(zhí)行,,及時了解和反饋有關信息,。

3、負責公司相關文件的起草,、印制和分發(fā),,上級和外部來文的簽收,、登記和領導批示后的傳閱、催辦,、回復,。做好公司行政類文件的審核、編號,、立卷,、存檔工作。

4,、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量,負責進行市場調(diào)查,,選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審,。

5、負責各類物品的采購工作,,確保按時完成各項采購任務,,并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求。

6,、完善公司行政管理制度,,管理公司資產(chǎn),做好物品的管理工作及各項后勤保障工作,。

7,、負責建立員工制服管理制度,并不定期對員工著裝情況進行檢查,,對不符合著裝要求的按相關制度進行處理,。

8、擬制公司組織架構及人員編制,,根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況,,對公司的組織架構及人員編制做出調(diào)整,報公司領導審批,。

9、根據(jù)各部門對人力資源的需求,,作好員工的招聘,、考核、選拔,、培訓,、調(diào)配、離職等工作,。

10,、負責制定公司績效考核辦法,組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,并在此基礎上提出任免,、獎罰建議,,供公司領導決策時參考。

人事部

(一)部門職責:

1,、?負責公司人力資源工作的規(guī)劃,,建立、執(zhí)行招聘,、培訓,、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度,;?

????2,、?負責制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,,滿足公司的經(jīng)營管理需要,;?

????3、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,,協(xié)調(diào),、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,,經(jīng)批準后實施,;?

????4、?做好各崗位的職位說明書,,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應的變更,,保證職位說明書與實際相符;?

????5,、?負責辦理入職手續(xù),,負責人事檔案的管理、保管,、用工合同的簽訂,;?

????6、?建立并及時更新員工檔案,,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職,、入職、晉升,、調(diào)動,、降職等)?

????7、?制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,,經(jīng)批準后實施,;?

????8,、?對試用期員工進行培訓及考核,并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用,;?????

9,、?負責擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制,;?????

10,、制定績效評價政策,組織實施績效管理,,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,,并不斷完善績效管理體系,;?????

11、負責審核并按職責報批員工定級,、升職,、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入,、調(diào)出、辭退等手續(xù),;?

????12,、做好員工考勤統(tǒng)計工作,負責加班的審核和報批工作?????

13,、負責公司員工福利,、社會保險、勞動年檢的辦理,;?

財務部:

(一)部門職責:

1,、負責公司日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理,。

2,、根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,,確保公司資金正常運轉(zhuǎn),。

3、搜集公司經(jīng)營活動情況,、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,、提出建議,,定期向總經(jīng)辦報告,。

4、組織各部門編制收支計劃,,編制公司的月,、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析,。

5、嚴格財務管理,,加強財務監(jiān)督,,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。

6,、負責全公司各項財產(chǎn)的登記,、核對、抽查的調(diào)撥,,按規(guī)定計算折舊費用,,保證資產(chǎn)的資金來源。

7,、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作,。

8、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,,制定公司財務報銷流程制度,。

9、原物料進出帳務及成本處理,。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算,。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析,。

10,、經(jīng)營報告資料編制。單元成本,、標準成本協(xié)助建立,。效率獎金核算、年度預算資料匯總,。

11,、收入有關單據(jù)審核及帳務處理。各項費用支付審核及帳務處理,。應收帳款帳務處理,。總分類帳,、日記帳等帳簿處理,。財務報表及會計科目明細表,。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè),。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè),。營、印稅沖退作業(yè)及事務處理,。資金預算作業(yè),。財務盤點作業(yè)。

13,、會計意見反應及督促,。稅務及稅法研究。

14,、核算并按時發(fā)放員工工資,。

15、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

11,、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度,,報經(jīng)公司批準,。

12、根據(jù)公司員工的培訓需求,,在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算,。

13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織,、協(xié)調(diào),、實施。

14,、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況,。

15、定期檢查,、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,,并提出改善意見。

技術部:

(一)部門職責:

1,、.負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術,、圖紙文件資料。

2,、負責制訂所設計產(chǎn)品的材料清單,,不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結構、工藝技術,及時提出技術改選,。

3,、參與合同評審和對供方的評價及報價。

4,、負責對質(zhì)量管理體系的日常管理工作,包括內(nèi)部審核工作,。

5,、負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作。

6,、負責對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理,。

7、負責數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正,、預防措施的評審工作,。

8、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律,、法規(guī),。

9、負責并組織公司各項工程的設計,、會審,、建設與竣工驗收工作。

10制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程,、技術標準,,并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查,。

11,、擬定、審核設備及購料采購計劃,。

12,、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作;

13,、負責組織對不合格的控制,,對質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實,;

14,、負責總經(jīng)理交辦的其它工作。

教育事業(yè)部

(一)部門職責

1,、全面負責教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,;

2、組織實施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略,,發(fā)掘市場,,領導創(chuàng)新與變革,;

3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標組織制訂,、修改,、實施公司年度經(jīng)營計劃,;

4,、開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象,;

5,、主持,、推動管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,;

6,、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會議,協(xié)助上級領導對重大事項進行決策,;

電商事業(yè)部

(一)部門職責

1,、收集所有與客戶有關的信息資料,以便根據(jù)信息及時作出相關處理,,并進行存檔備案,。

2、在做好客戶售后服務的同時,,與財務及銷售部門協(xié)調(diào),、催收余款事宜。

3,、負責制定年度電商銷售方案和指標,,并確保方案順利執(zhí)行,完成企業(yè)交給的全年銷售指標,。?

4,、負責電商平臺的運行管理,保持和相關電商平臺服務商的溝通,。?

5,、制訂或協(xié)助代運營商制定電商推廣策劃方案,對電商銷售匯總分析,,并對電商市場變化及時提出相應措施,。?

6、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析,,包括客戶需求分析,,使用習慣分析,推廣效果評估。?1.5搜集重點產(chǎn)品電商市場的宏觀信息及價格信息,,保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負責網(wǎng)絡渠道開發(fā)、網(wǎng)絡業(yè)務拓展與對外合作,。

品牌宣傳部

(一)部門職責

1,、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化,、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2,、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;?

?? 3,、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;???

4,、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施,;???

5、負責綜合管理廣告,、新聞媒體,;??

6、負責公司內(nèi)外品牌形象的推廣,,組織開展新聞公關,,處理新聞負面事件;?

7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向,;?

8、制定公司會展計劃,,策劃,、組織各種展會活動;

9,、負責收集分析行業(yè),、市場情報和信息,并提供輔助相關決策的報告,;?

10,、負責媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施?

11、確定品牌意識,,利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點,。?

12、建立公司統(tǒng)一的郵件箱,、微信版式,,利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對宣傳形式。

風控部

(一)部門職責

1.根據(jù)公司的實際情況,制定公司業(yè)務風險控制的政策和制度,,并負責組織實施,;??

2.以風險為基礎,設定業(yè)務風險評價分類體系并組織實施,;?

3.受理擔保業(yè)務部門提交的客戶擔保申請材料及調(diào)查意見,,從風險控制的角度對其進行審查并提出審查意見;?

4.負責召集業(yè)務審查會議,,對已批準項目,,負責通知業(yè)務部門及時辦理;?

5.負責組織,、督促業(yè)務對已保項目進行日常保后檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出風險化解方案;?

6.負責客戶風險報表的編制以及對擔保業(yè)務風險進行分類,、認定和跟蹤監(jiān)測,,及時總結經(jīng)驗,不斷完善風險控制手段和方法,;?

7.負責公司擬對外的法律文本的審查工作,;?

8.負責對新業(yè)務產(chǎn)品進行可行性審查;?

9.統(tǒng)一負責公司各類擔保業(yè)務已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作,;?10.處置工作計劃,、策略及方案,經(jīng)公司批準后組織實施,;?

營銷部門組織結構,?

具體組成有:

1、產(chǎn)品市場部:負責公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,,即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品,,其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,完成新產(chǎn)品的定義,。,;

2、市場開發(fā)部:負責現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,,包括產(chǎn)品定位和價格策略,,要給市場明確的信息,我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里,,它的“上家”是產(chǎn)品市場部,,因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部。,;

3,、市場宣傳部:負責新老產(chǎn)品的具體活動,,如廣告,促銷,,活動,,產(chǎn)品介紹等,作用是激發(fā)市場需求,,與市場有效的溝通,,工作重點是宣傳手段和方法。,;

4,、銷售支持部:向銷售渠道如自己隊伍,代理商,,零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓,競爭分析,,銷售技巧,,銷售工具等 。

華為公司組織架構及部門職責,?

華為公司的組織架構及部門職責

華為終端的組織架構基本可以分為:銷服體系、研發(fā)體系,、供應鏈體系和其它(干部部/商務部/財務部/法務等)2.華為終端的組織架構產(chǎn)品線分為:無線終端產(chǎn)品線(UMTS,、CDMA、GSM,、TD-SCDMA手機/固定臺/數(shù)據(jù)卡);固網(wǎng)終端產(chǎn)品線(可視電話,、機頂盒、視訊會議系統(tǒng),、ADSL)3.運作模式和工作流程研發(fā)IPD流程(IntegratedProductDevelopment),從IBM學過來的;供應鏈ISC路程(IntegratedSupplyChain),好像也是IBM學過來的,財務好像是IFS,是什么集成財經(jīng)變革

電商部門組織架構及職責,?

電商部門一般包括銷售、運營,、技術,、設計等多個部門,各部門職責如下:銷售部門:負責開拓市場,、促進銷售,,與客戶建立良好的關系,完成銷售目標,。運營部門:負責網(wǎng)站/APP日常運營,,包括內(nèi)容更新、客戶服務,、訂單管理等,。技術部門:負責開發(fā)和維護電商平臺,,保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性。設計部門:負責網(wǎng)站/APP界面設計和用戶體驗的優(yōu)化,,提高電商平臺的視覺和交互效果,。此外,電商部門還需要對各項數(shù)據(jù)進行分析,、評估,,確保業(yè)務的順利進行。在企業(yè)中,,電商部門通常屬于營銷部門的一個分支,,與其他銷售渠道協(xié)調(diào)合作,實現(xiàn)整個企業(yè)銷售業(yè)績的增長,。

釘釘組織架構怎么換部門,?

釘釘組織架構換部門的方法如下

打開釘釘app,點擊【通訊錄】,,點擊【組織架構】,。

選擇對應部門 ,點擊【部門設置】,,就可以修改部門名稱 ,、上級部門、部門主管等信息,。

小米公司組織架構及部門職責,?

小米公司的組織架構分為三個主要部分:執(zhí)行層、事業(yè)部和職能部門,。

1.執(zhí)行層:執(zhí)行層包括董事會和管理層,,董事會是最高決策機構,管理層是公司的主要領導團隊,,負責制定公司的戰(zhàn)略和推動公司的發(fā)展,。

2.事業(yè)部:事業(yè)部是小米公司的核心業(yè)務單元,分為多個部門,,包括:

- 小米手機事業(yè)部:負責研發(fā)和銷售小米手機及相關配件,;

- 小米電視事業(yè)部:負責研發(fā)和銷售小米電視及相關產(chǎn)品;

- 小米家電事業(yè)部:負責研發(fā)和銷售小米家電產(chǎn)品,,如空氣凈化器,、掃地機器人等;

- 小米IoT事業(yè)部:負責研發(fā)小米智能硬件及生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品,;

- 小米生態(tài)鏈企業(yè):涉及小米旗下多個生態(tài)鏈企業(yè),,負責生產(chǎn)和銷售與小米生態(tài)系統(tǒng)相關的產(chǎn)品。

3.職能部門:職能部門為小米公司的各個事業(yè)部提供支持,,包括:

- 財務部門:負責公司的財務管理,,包括財務規(guī)劃,、資產(chǎn)管理、預算和成本控制等,;

- 人力資源部門:負責公司的人力資源管理,,包括員工招聘、培訓,、考核,、薪酬和福利等;

- 市場營銷部門:負責公司的市場營銷策劃和執(zhí)行,,包括品牌建設,、廣告宣傳、渠道管理等,;

- 研發(fā)部門:負責公司的研發(fā)工作,,包括設計、制造和測試等,;

- 法務部門:負責公司的法律事務,,包括合同管理、知識產(chǎn)權保護,、訴訟和仲裁等,。

一個部門組織架構幾層?

一般來說,,企業(yè)都包括四個組織層次及公司層次,。部門層次,業(yè)務單位層次和產(chǎn)品層次,。以此為依據(jù),可以將營銷策劃分為四種類型,。

?部門層級是沒有數(shù)量限制的,,可以按照公司的實際組織架構進行創(chuàng)建。在 企業(yè)管理—部門管理 中進行組織架構,。

組織架構及營銷網(wǎng)絡怎么填,?

網(wǎng)絡營銷部門組織結構網(wǎng)絡營銷部門中包含如運營經(jīng)理、運營專員,、網(wǎng)絡編輯,、SEO專員、網(wǎng)絡推廣,、網(wǎng)絡營銷文案策劃,、網(wǎng)站程序員、網(wǎng)站美工等基礎性崗位,。當然,,每個企業(yè)根據(jù)自身的不同需要和公司內(nèi)部管理機制可相應的增減,。下面就網(wǎng)絡營銷各崗位職責及崗位要求總結如下: 職位名稱:網(wǎng)絡營銷經(jīng)理/運營經(jīng)理職位的概要描述:負責本部門整體運營工作,網(wǎng)站策劃,、營銷策劃,、網(wǎng)站內(nèi)容、推廣策劃等業(yè)務指導及部門員工的工作指導,、監(jiān)督,、管理、考核,。

崗位職責:

1,、負責網(wǎng)絡營銷項目總策劃,戰(zhàn)略方向規(guī)劃,、商業(yè)全流程的規(guī)劃和監(jiān)督控制,,對部門績效目標達成總負責;

2,、負責網(wǎng)站平臺的策劃指導和監(jiān)督執(zhí)行,;

3、負責網(wǎng)站產(chǎn)品文案,、品牌文案,、資訊內(nèi)容、專題內(nèi)容等的撰寫指導和監(jiān)督執(zhí)行,;

4,、負責網(wǎng)站推廣策略總制訂,以及執(zhí)行指導和監(jiān)督管理,;

5,、負責網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析,運營提升,;

6,、負責本部門的籌劃建立,員工招聘,、考核,、管理,部門規(guī)劃,、總結,。崗位要求:1、5年以上電子商務/網(wǎng)絡營銷工作經(jīng)驗,,3年以上項目策劃,、運營經(jīng)驗;

2,、具備項目管理,、營銷策劃,、品牌策劃、網(wǎng)絡營銷等系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,;

3,、優(yōu)秀的電子商務/網(wǎng)絡

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