營(yíng)銷部門組織架構(gòu) 營(yíng)銷部門組織架構(gòu)圖
阿里媽媽部門組織架構(gòu),?
姜鵬:共享業(yè)務(wù)事業(yè)部、商家業(yè)務(wù)事業(yè)部,、阿里媽媽事業(yè)部(展示廣告,、P4P,、淘客聯(lián)盟)、一淘及搜索事業(yè)部,。
張勇:天貓事業(yè)部,、物流事業(yè)部(天網(wǎng))、良無(wú)限事業(yè)部,、航旅事業(yè)部,。
張宇:類目運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、數(shù)字業(yè)務(wù)事業(yè)部,、綜合業(yè)務(wù)事業(yè)部,、消費(fèi)者門戶事業(yè)部、互動(dòng)業(yè)務(wù)事業(yè)部,。
吳泳銘:無(wú)線事業(yè)部,、旺旺與客戶端事業(yè)部、音樂(lè)事業(yè)部,。
張建鋒:聚劃算事業(yè)部,、本地生活事業(yè)部。
陸兆禧:數(shù)據(jù)平臺(tái)事業(yè)部,、信息平臺(tái)事業(yè)部,、云OS事業(yè)部,。
王堅(jiān):阿里云事業(yè)部,。
葉朋:B2B中國(guó)事業(yè)部(CBU)
吳敏芝:B2B國(guó)際事業(yè)部、B2C國(guó)際事業(yè)部,。
部門組織架構(gòu)開(kāi)頭咋寫(xiě),?
部門組織架構(gòu)要說(shuō)明部門性質(zhì)丶級(jí)別,、領(lǐng)導(dǎo)班子、科室設(shè)置等情況介紹清楚即可,。
國(guó)企組織架構(gòu)和部門職責(zé),?
部門職責(zé)
總經(jīng)辦:
(一)部門職責(zé)
(1) 審核公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交常務(wù)部審核,、審批,。
(2) 檢查常務(wù)部會(huì)議決議的實(shí)施情況,并向常務(wù)部會(huì)議提出報(bào)告,。
(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用,、升級(jí)、薪酬及解聘,,并報(bào)常務(wù)部會(huì)議批準(zhǔn)和備案。
(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務(wù)部會(huì)議的提議,,審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任,、薪酬和解聘,。
(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。
(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績(jī)效考核方案,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。
(7) 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核,、審批,。
(8) 簽署公司的出資證明書(shū)、投資合同書(shū)及其它重大合同書(shū),、報(bào)表與重要文件,、資料。
(9) 簽署批準(zhǔn)公司招,、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員,。
(10) 在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控。
行政部
(一)部門職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)服務(wù),、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,檢查落實(shí)總經(jīng)辦安排的各項(xiàng)工作,。并及時(shí)反饋總經(jīng)辦,,保證總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。
2,、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議,、月度及每周工作例行等會(huì)議,做好記錄,,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議,,并督促各部門貫徹執(zhí)行,及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息,。
3,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā),,上級(jí)和外部來(lái)文的簽收,、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦,、回復(fù),。做好公司行政類文件的審核、編號(hào),、立卷,、存檔工作。
4、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種,、規(guī)格和批量,,負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審,。
5,、負(fù)責(zé)各類物品的采購(gòu)工作,確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,并保證所采購(gòu)的物料質(zhì)量符合要求,。
6、完善公司行政管理制度,,管理公司資產(chǎn),,做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。
7,、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,,并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。
8,、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r,,對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9,、根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求,,作好員工的招聘、考核,、選拔,、培訓(xùn)、調(diào)配,、離職等工作,。
10、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法,,組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核,,并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議,,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考,。
人事部
(一)部門職責(zé):
1、?負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,,建立,、執(zhí)行招聘,、培訓(xùn)、考勤,、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度,;?
????2、?負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要,;?
????3,、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,;?
????4,、?做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū),并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符,;?
????5、?負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),,負(fù)責(zé)人事檔案的管理,、保管、用工合同的簽訂,;?
????6,、?建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職,、入職,、晉升、調(diào)動(dòng),、降職等)?
????7,、?制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,;?
????8,、?對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用,;?????
9,、?負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,;?????
10,、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系,;?????
11,、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職,、加薪,、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入,、調(diào)出,、辭退等手續(xù);?
????12,、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作?????
13、負(fù)責(zé)公司員工福利,、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)年檢的辦理;?
財(cái)務(wù)部:
(一)部門職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。
2,、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3,、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài),、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析,、提出建議,定期向總經(jīng)辦報(bào)告,。
4,、組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月,、季,、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,。
5,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。
6,、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì),、抽查的調(diào)撥,,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,保證資產(chǎn)的資金來(lái)源,。
7,、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。
8,、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,制定公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程制度,。
9,、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算,。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算,。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
10,、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制,。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立,。效率獎(jiǎng)金核算,、年度預(yù)算資料匯總。
11,、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理,。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理,??偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表,。
12、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè),。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè),。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理,。資金預(yù)算作業(yè),。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè),。
13、會(huì)計(jì)意見(jiàn)反應(yīng)及督促,。稅務(wù)及稅法研究,。
14、核算并按時(shí)發(fā)放員工工資,。
15,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
11,、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平,,制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn),。
12,、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求,在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算,。
13,、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),、實(shí)施,。
14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,。
15,、定期檢查、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,,并提出改善意見(jiàn),。
技術(shù)部:
(一)部門職責(zé):
1、.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的控制及編制各類技術(shù),、圖紙文件資料,。
2、負(fù)責(zé)制訂所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的材料清單,,不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝技術(shù),及時(shí)提出技術(shù)改選,。
3,、參與合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià)及報(bào)價(jià)。
4,、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理工作,,包括內(nèi)部審核工作。
5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制管理管理工作,。
6,、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量管理。
7,、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正,、預(yù)防措施的評(píng)審工作。
8,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律,、法規(guī)。
9,、負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作,。
10制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在施工過(guò)程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和檢查,。
11、擬定,、審核設(shè)備及購(gòu)料采購(gòu)計(jì)劃。
12,、參與公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作,;
13、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的控制,,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查,、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí);
14,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作,。
教育事業(yè)部
(一)部門職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,;
2,、組織實(shí)施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng),,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,;
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制訂,、修改,、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4,、開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,;
5、主持,、推動(dòng)管理流程和規(guī)章制度,,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;
6,、主持召開(kāi)公司教育產(chǎn)業(yè)會(huì)議,,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;
電商事業(yè)部
(一)部門職責(zé)
1,、收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,,以便根據(jù)信息及時(shí)作出相關(guān)處理,并進(jìn)行存檔備案,。
2,、在做好客戶售后服務(wù)的同時(shí),與財(cái)務(wù)及銷售部門協(xié)調(diào),、催收余款事宜,。
3、負(fù)責(zé)制定年度電商銷售方案和指標(biāo),,并確保方案順利執(zhí)行,,完成企業(yè)交給的全年銷售指標(biāo)。?
4,、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的運(yùn)行管理,,保持和相關(guān)電商平臺(tái)服務(wù)商的溝通。?
5,、制訂或協(xié)助代運(yùn)營(yíng)商制定電商推廣策劃方案,,對(duì)電商銷售匯總分析,并對(duì)電商市場(chǎng)變化及時(shí)提出相應(yīng)措施,。?
6,、網(wǎng)站營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析,包括客戶需求分析,,使用習(xí)慣分析,,推廣效果評(píng)估。?1.5搜集重點(diǎn)產(chǎn)品電商市場(chǎng)的宏觀信息及價(jià)格信息,,保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)渠道開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)拓展與對(duì)外合作,。
品牌宣傳部
(一)部門職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化,、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案?
?? 2,、制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,,制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;?
?? 3、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;???
4,、制定公司廣告投放策略和全國(guó)性廣告投放實(shí)施;???
5,、負(fù)責(zé)綜合管理廣告,、新聞媒體;??
6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外品牌形象的推廣,,組織開(kāi)展新聞公關(guān),處理新聞負(fù)面事件,;?
7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導(dǎo)向;?
8,、制定公司會(huì)展計(jì)劃,,策劃、組織各種展會(huì)活動(dòng),;
9,、負(fù)責(zé)收集分析行業(yè)、市場(chǎng)情報(bào)和信息,,并提供輔助相關(guān)決策的報(bào)告,;?
10、負(fù)責(zé)媒體的宣傳開(kāi)發(fā)研究和投放實(shí)施?
11,、確定品牌意識(shí),利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點(diǎn),。?
12,、建立公司統(tǒng)一的郵件箱、微信版式,,利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對(duì)宣傳形式,。
風(fēng)控部
(一)部門職責(zé)
1.根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的政策和制度,,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,;??
2.以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),設(shè)定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分類體系并組織實(shí)施,;?
3.受理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)部門提交的客戶擔(dān)保申請(qǐng)材料及調(diào)查意見(jiàn),,從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度對(duì)其進(jìn)行審查并提出審查意見(jiàn);?
4.負(fù)責(zé)召集業(yè)務(wù)審查會(huì)議,,對(duì)已批準(zhǔn)項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)部門及時(shí)辦理,;?
5.負(fù)責(zé)組織、督促業(yè)務(wù)對(duì)已保項(xiàng)目進(jìn)行日常保后檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)化解方案,;?
6.負(fù)責(zé)客戶風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表的編制以及對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、認(rèn)定和跟蹤監(jiān)測(cè),,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制手段和方法;?
7.負(fù)責(zé)公司擬對(duì)外的法律文本的審查工作,;?
8.負(fù)責(zé)對(duì)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行可行性審查,;?
9.統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作;?10.處置工作計(jì)劃,、策略及方案,,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;?
營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu),?
具體組成有:
1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,即未來(lái)幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,,其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,,完成新產(chǎn)品的定義。,;
2,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,,要給市場(chǎng)明確的信息,,我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部,,因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃?lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)部,。;
3,、市場(chǎng)宣傳部:負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),,如廣告,促銷,,活動(dòng),,產(chǎn)品介紹等,作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,,與市場(chǎng)有效的溝通,,工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法。;
4,、銷售支持部:向銷售渠道如自己隊(duì)伍,,代理商,零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),,競(jìng)爭(zhēng)分析,銷售技巧,,銷售工具等 ,。
華為公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)?
華為公司的組織架構(gòu)及部門職責(zé)
華為終端的組織架構(gòu)基本可以分為:銷服體系,、研發(fā)體系,、供應(yīng)鏈體系和其它(干部部/商務(wù)部/財(cái)務(wù)部/法務(wù)等)2.華為終端的組織架構(gòu)產(chǎn)品線分為:無(wú)線終端產(chǎn)品線(UMTS、CDMA,、GSM,、TD-SCDMA手機(jī)/固定臺(tái)/數(shù)據(jù)卡);固網(wǎng)終端產(chǎn)品線(可視電話、機(jī)頂盒,、視訊會(huì)議系統(tǒng),、ADSL)3.運(yùn)作模式和工作流程研發(fā)IPD流程(IntegratedProductDevelopment),從IBM學(xué)過(guò)來(lái)的;供應(yīng)鏈ISC路程(IntegratedSupplyChain),好像也是IBM學(xué)過(guò)來(lái)的,財(cái)務(wù)好像是IFS,是什么集成財(cái)經(jīng)變革
電商部門組織架構(gòu)及職責(zé)?
電商部門一般包括銷售,、運(yùn)營(yíng),、技術(shù)、設(shè)計(jì)等多個(gè)部門,,各部門職責(zé)如下:銷售部門:負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng),、促進(jìn)銷售,與客戶建立良好的關(guān)系,,完成銷售目標(biāo),。運(yùn)營(yíng)部門:負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP日常運(yùn)營(yíng),包括內(nèi)容更新,、客戶服務(wù),、訂單管理等。技術(shù)部門:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)電商平臺(tái),,保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性。設(shè)計(jì)部門:負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,,提高電商平臺(tái)的視覺(jué)和交互效果,。此外,電商部門還需要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,、評(píng)估,,確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。在企業(yè)中,電商部門通常屬于營(yíng)銷部門的一個(gè)分支,,與其他銷售渠道協(xié)調(diào)合作,,實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
釘釘組織架構(gòu)怎么換部門,?
釘釘組織架構(gòu)換部門的方法如下
打開(kāi)釘釘app,,點(diǎn)擊【通訊錄】,點(diǎn)擊【組織架構(gòu)】,。
選擇對(duì)應(yīng)部門 ,,點(diǎn)擊【部門設(shè)置】,就可以修改部門名稱 ,、上級(jí)部門,、部門主管等信息。
小米公司組織架構(gòu)及部門職責(zé),?
小米公司的組織架構(gòu)分為三個(gè)主要部分:執(zhí)行層,、事業(yè)部和職能部門。
1.執(zhí)行層:執(zhí)行層包括董事會(huì)和管理層,,董事會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu),,管理層是公司的主要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略和推動(dòng)公司的發(fā)展,。
2.事業(yè)部:事業(yè)部是小米公司的核心業(yè)務(wù)單元,,分為多個(gè)部門,包括:
- 小米手機(jī)事業(yè)部:負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米手機(jī)及相關(guān)配件,;
- 小米電視事業(yè)部:負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米電視及相關(guān)產(chǎn)品,;
- 小米家電事業(yè)部:負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米家電產(chǎn)品,如空氣凈化器,、掃地機(jī)器人等,;
- 小米IoT事業(yè)部:負(fù)責(zé)研發(fā)小米智能硬件及生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品;
- 小米生態(tài)鏈企業(yè):涉及小米旗下多個(gè)生態(tài)鏈企業(yè),,負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售與小米生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)的產(chǎn)品,。
3.職能部門:職能部門為小米公司的各個(gè)事業(yè)部提供支持,包括:
- 財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理,,包括財(cái)務(wù)規(guī)劃,、資產(chǎn)管理、預(yù)算和成本控制等,;
- 人力資源部門:負(fù)責(zé)公司的人力資源管理,,包括員工招聘、培訓(xùn),、考核,、薪酬和福利等,;
- 市場(chǎng)營(yíng)銷部門:負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和執(zhí)行,包括品牌建設(shè),、廣告宣傳,、渠道管理等;
- 研發(fā)部門:負(fù)責(zé)公司的研發(fā)工作,,包括設(shè)計(jì),、制造和測(cè)試等;
- 法務(wù)部門:負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù),,包括合同管理,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、訴訟和仲裁等,。
一個(gè)部門組織架構(gòu)幾層,?
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)都包括四個(gè)組織層次及公司層次,。部門層次,,業(yè)務(wù)單位層次和產(chǎn)品層次。以此為依據(jù),,可以將營(yíng)銷策劃分為四種類型,。
?部門層級(jí)是沒(méi)有數(shù)量限制的,可以按照公司的實(shí)際組織架構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)建,。在 企業(yè)管理—部門管理 中進(jìn)行組織架構(gòu),。
組織架構(gòu)及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)怎么填?
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門中包含如運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,、運(yùn)營(yíng)專員,、網(wǎng)絡(luò)編輯、SEO專員,、網(wǎng)絡(luò)推廣,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷文案策劃、網(wǎng)站程序員,、網(wǎng)站美工等基礎(chǔ)性崗位,。當(dāng)然,每個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的不同需要和公司內(nèi)部管理機(jī)制可相應(yīng)的增減,。下面就網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各崗位職責(zé)及崗位要求總結(jié)如下: 職位名稱:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職位的概要描述:負(fù)責(zé)本部門整體運(yùn)營(yíng)工作,,網(wǎng)站策劃、營(yíng)銷策劃,、網(wǎng)站內(nèi)容,、推廣策劃等業(yè)務(wù)指導(dǎo)及部門員工的工作指導(dǎo)、監(jiān)督,、管理,、考核。
崗位職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目總策劃,,戰(zhàn)略方向規(guī)劃、商業(yè)全流程的規(guī)劃和監(jiān)督控制,,對(duì)部門績(jī)效目標(biāo)達(dá)成總負(fù)責(zé),;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)的策劃指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行,;
3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品文案、品牌文案,、資訊內(nèi)容,、專題內(nèi)容等的撰寫(xiě)指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行;
4,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣策略總制訂,,以及執(zhí)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;
5,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析,,運(yùn)營(yíng)提升;
6,、負(fù)責(zé)本部門的籌劃建立,,員工招聘、考核,、管理,,部門規(guī)劃、總結(jié),。崗位要求:1,、5年以上電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),3年以上項(xiàng)目策劃,、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),;
2、具備項(xiàng)目管理,、營(yíng)銷策劃,、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等系統(tǒng)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),;
3,、優(yōu)秀的電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)
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