華為公司組織架構(gòu)及部門職責？

華為公司的組織架構(gòu)及部門職責

華為終端的組織架構(gòu)基本可以分為:銷服體系、研發(fā)體系,、供應鏈體系和其它(干部部/商務部/財務部/法務等)2.華為終端的組織架構(gòu)產(chǎn)品線分為:無線終端產(chǎn)品線(UMTS、CDMA,、GSM、TD-SCDMA手機/固定臺/數(shù)據(jù)卡);固網(wǎng)終端產(chǎn)品線(可視電話,、機頂盒,、視訊會議系統(tǒng)、ADSL)3.運作模式和工作流程研發(fā)IPD流程(IntegratedProductDevelopment),從IBM學過來的;供應鏈ISC路程(IntegratedSupplyChain),好像也是IBM學過來的,財務好像是IFS,是什么集成財經(jīng)變革

電商部門組織架構(gòu)及職責,？

電商部門一般包括銷售,、運營、技術(shù),、設(shè)計等多個部門，各部門職責如下：銷售部門：負責開拓市場,、促進銷售,，與客戶建立良好的關(guān)系，完成銷售目標,。運營部門：負責網(wǎng)站/APP日常運營,，包括內(nèi)容更新、客戶服務,、訂單管理等,。技術(shù)部門：負責開發(fā)和維護電商平臺，保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性,。設(shè)計部門：負責網(wǎng)站/APP界面設(shè)計和用戶體驗的優(yōu)化,，提高電商平臺的視覺和交互效果。此外,，電商部門還需要對各項數(shù)據(jù)進行分析,、評估，確保業(yè)務的順利進行,。在企業(yè)中,，電商部門通常屬于營銷部門的一個分支，與其他銷售渠道協(xié)調(diào)合作,，實現(xiàn)整個企業(yè)銷售業(yè)績的增長,。

小米公司組織架構(gòu)及部門職責？

小米公司的組織架構(gòu)分為三個主要部分：執(zhí)行層,、事業(yè)部和職能部門,。

1.執(zhí)行層：執(zhí)行層包括董事會和管理層，董事會是最高決策機構(gòu)，管理層是公司的主要領(lǐng)導團隊,，負責制定公司的戰(zhàn)略和推動公司的發(fā)展,。

2.事業(yè)部：事業(yè)部是小米公司的核心業(yè)務單元，分為多個部門,，包括：

- 小米手機事業(yè)部：負責研發(fā)和銷售小米手機及相關(guān)配件,；

- 小米電視事業(yè)部：負責研發(fā)和銷售小米電視及相關(guān)產(chǎn)品；

- 小米家電事業(yè)部：負責研發(fā)和銷售小米家電產(chǎn)品,，如空氣凈化器,、掃地機器人等；

- 小米IoT事業(yè)部：負責研發(fā)小米智能硬件及生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品,；

- 小米生態(tài)鏈企業(yè)：涉及小米旗下多個生態(tài)鏈企業(yè),，負責生產(chǎn)和銷售與小米生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)的產(chǎn)品。

3.職能部門：職能部門為小米公司的各個事業(yè)部提供支持,，包括：

- 財務部門：負責公司的財務管理,，包括財務規(guī)劃、資產(chǎn)管理,、預算和成本控制等,；

- 人力資源部門：負責公司的人力資源管理，包括員工招聘,、培訓,、考核、薪酬和福利等,；

- 市場營銷部門：負責公司的市場營銷策劃和執(zhí)行,，包括品牌建設(shè)、廣告宣傳,、渠道管理等,；

- 研發(fā)部門：負責公司的研發(fā)工作，包括設(shè)計,、制造和測試等,；

- 法務部門：負責公司的法律事務，包括合同管理,、知識產(chǎn)權(quán)保護,、訴訟和仲裁等。

華潤組織架構(gòu)圖及部門職責,？

華潤總部職能構(gòu)架

?華潤置地大區(qū)層面成立11個職能部門+3個專業(yè)委員會,其中:

?(1)人事行政,、財務、營銷,、設(shè)計,、增值服務,、成本、工程,、客服等8個部門;

?(2)商業(yè)地產(chǎn)管理部負責大區(qū)內(nèi)商業(yè)項目統(tǒng)一管理;

?(3)投資運營部作為大區(qū)投資拓展平臺,負責大區(qū)內(nèi)項目拓展統(tǒng)一管理,。

中建三局組織架構(gòu)及部門職責？

中建三局全稱中建三局集團有限公司,，成立于2003年12月29日,，是具有多功能、集團化經(jīng)營的大型建筑安裝骨干企業(yè),。注冊資本為人民幣30億元,。

經(jīng)營范圍涉及各類建筑工程總承包、施工,、咨詢,、建筑技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓、機械設(shè)備租賃,、路橋建設(shè),、商品混凝土生產(chǎn)和批發(fā)等。

公司下轄單位主要有:中建三局第一,、二,、三建設(shè)工程有限責任公司等控股子公司，以及總承包公司,、基礎(chǔ)設(shè)施公司,、集團公司（北京）,、集團公司（滬）等非法人實體,。

國企組織架構(gòu)和部門職責？

部門職責

總經(jīng)辦：

（一）部門職責

(1) 審核公司組織機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,，提交常務部審核,、審批。

(2) 檢查常務部會議決議的實施情況,，并向常務部會議提出報告,。

(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級,、薪酬及解聘,，并報常務部會議批準和備案。

(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務部會議的提議,，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任,、薪酬和解聘。

(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果,。

(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績效考核方案,，并負責監(jiān)督執(zhí)行,。

(7) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核,、審批,。

(8) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書,、報表與重要文件,、資料。

(9) 簽署批準公司招,、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員,。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控。

行政部

（一）部門職責

1,、負責服務,、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)辦安排的各項工作,。并及時反饋總經(jīng)辦,，保證總經(jīng)辦各項工作的正常運作。

2,、負責安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議，做好記錄,，編寫會議紀要和決議,，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息,。

3,、負責公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā),，上級和外部來文的簽收,、登記和領(lǐng)導批示后的傳閱、催辦,、回復,。做好公司行政類文件的審核、編號,、立卷,、存檔工作。

4,、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量，負責進行市場調(diào)查,，選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審,。

5,、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務,，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求,。

6、完善公司行政管理制度,，管理公司資產(chǎn),，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7,、負責建立員工制服管理制度,，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進行處理,。

8,、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況,，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,，報公司領(lǐng)導審批。

9,、根據(jù)各部門對人力資源的需求,，作好員工的招聘、考核,、選拔,、培訓、調(diào)配,、離職等工作,。

10、負責制定公司績效考核辦法,，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,，并在此基礎(chǔ)上提出任免,、獎罰建議,，供公司領(lǐng)導決策時參考。

人事部

（一）部門職責：

1,、?負責公司人力資源工作的規(guī)劃,，建立、執(zhí)行招聘,、培訓,、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度,；?

????2,、?負責制定和完善公司崗位編制,，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要,；?

????3,、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào),、統(tǒng)計各部門的招聘需求,，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施,；?

????4,、?做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應的變更,，保證職位說明書與實際相符,；?

????5、?負責辦理入職手續(xù),，負責人事檔案的管理,、保管、用工合同的簽訂,；?

????6,、?建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職,、入職,、晉升、調(diào)動,、降職等）?

????7,、?制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施,；?

????8,、?對試用期員工進行培訓及考核，并根據(jù)培訓考核結(jié)果建議部門錄用,；?????

9,、?負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制,；?????

10,、制定績效評價政策，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系,；?????

11,、負責審核并按職責報批員工定級、升職,、加薪,、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入,、調(diào)出,、辭退等手續(xù)；?

????12,、做好員工考勤統(tǒng)計工作,，負責加班的審核和報批工作?????

13、負責公司員工福利,、社會保險,、勞動年檢的辦理；?

財務部：

（一）部門職責：

1,、負責公司日常財務核算,，參與公司的經(jīng)營管理。

2,、根據(jù)公司資金運作情況,，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn),。

3,、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,、提出建議，定期向總經(jīng)辦報告,。

4,、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月,、季,、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析,。

5,、嚴格財務管理,，加強財務監(jiān)督,，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。

6,、負責全公司各項財產(chǎn)的登記,、核對,、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用,，保證資產(chǎn)的資金來源,。

7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作,。

8,、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作，制定公司財務報銷流程制度,。

9,、原物料進出帳務及成本處理。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算,。各產(chǎn)品成本計算及損益決算,。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10,、經(jīng)營報告資料編制,。單元成本、標準成本協(xié)助建立,。效率獎金核算,、年度預算資料匯總。

11,、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務處理,。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理,?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財務報表及會計科目明細表,。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè),。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè),。營、印稅沖退作業(yè)及事務處理,。資金預算作業(yè),。財務盤點作業(yè)。

13,、會計意見反應及督促,。稅務及稅法研究。

14、核算并按時發(fā)放員工工資,。

15,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

11,、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經(jīng)公司批準,。

12,、根據(jù)公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算,。

13,、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調(diào),、實施,。

14、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況,。

15,、定期檢查、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,，并提出改善意見,。

技術(shù)部：

（一）部門職責：

1、.負責對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù),、圖紙文件資料,。

2、負責制訂所設(shè)計產(chǎn)品的材料清單,，不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝技術(shù)，及時提出技術(shù)改選,。

3,、參與合同評審和對供方的評價及報價。

4,、負責對質(zhì)量管理體系的日常管理工作,，包括內(nèi)部審核工作。

5,、負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作,。

6、負責對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理,。

7,、負責數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正,、預防措施的評審工作。

8,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律,、法規(guī),。

9,、負責并組織公司各項工程的設(shè)計、會審,、建設(shè)與竣工驗收工作,。

10制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標準,，并在施工過程中對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓,、技術(shù)指導和檢查。

11,、擬定,、審核設(shè)備及購料采購計劃。

12,、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作,；

13、負責組織對不合格的控制,，對質(zhì)量問題的調(diào)查,、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實；

14,、負責總經(jīng)理交辦的其它工作,。

教育事業(yè)部

（一）部門職責

1、全面負責教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,；

2,、組織實施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場,，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革,；

3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標組織制訂,、修改,、實施公司年度經(jīng)營計劃；

4,、開展公司的社會公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象；

5,、主持,、推動管理流程和規(guī)章制度,，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；

6,、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會議,，協(xié)助上級領(lǐng)導對重大事項進行決策；

電商事業(yè)部

（一）部門職責

1,、收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,，以便根據(jù)信息及時作出相關(guān)處理，并進行存檔備案,。

2,、在做好客戶售后服務的同時，與財務及銷售部門協(xié)調(diào),、催收余款事宜,。

3、負責制定年度電商銷售方案和指標,，并確保方案順利執(zhí)行,，完成企業(yè)交給的全年銷售指標。?

4,、負責電商平臺的運行管理,，保持和相關(guān)電商平臺服務商的溝通。?

5,、制訂或協(xié)助代運營商制定電商推廣策劃方案,，對電商銷售匯總分析，并對電商市場變化及時提出相應措施,。?

6,、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析，包括客戶需求分析,，使用習慣分析,，推廣效果評估。?1.5搜集重點產(chǎn)品電商市場的宏觀信息及價格信息,，保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負責網(wǎng)絡渠道開發(fā)、網(wǎng)絡業(yè)務拓展與對外合作,。

品牌宣傳部

（一）部門職責

1,、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化,、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2,、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;?

?? 3,、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設(shè)計和實施規(guī)劃;???

4,、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施；???

5,、負責綜合管理廣告,、新聞媒體；??

6,、負責公司內(nèi)外品牌形象的推廣,，組織開展新聞公關(guān)，處理新聞負面事件,；?

7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向,；?

8,、制定公司會展計劃，策劃,、組織各種展會活動,；

9、負責收集分析行業(yè),、市場情報和信息,，并提供輔助相關(guān)決策的報告；?

10,、負責媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施?

11,、確定品牌意識，利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點,。?

12,、建立公司統(tǒng)一的郵件箱、微信版式,，利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對宣傳形式,。

風控部

（一）部門職責

1．根據(jù)公司的實際情況，制定公司業(yè)務風險控制的政策和制度,，并負責組織實施,；??

2．以風險為基礎(chǔ)，設(shè)定業(yè)務風險評價分類體系并組織實施,；?

3．受理擔保業(yè)務部門提交的客戶擔保申請材料及調(diào)查意見,，從風險控制的角度對其進行審查并提出審查意見；?

4．負責召集業(yè)務審查會議,，對已批準項目,，負責通知業(yè)務部門及時辦理；?

5．負責組織,、督促業(yè)務對已保項目進行日常保后檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出風險化解方案,；?

6．負責客戶風險報表的編制以及對擔保業(yè)務風險進行分類、認定和跟蹤監(jiān)測,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，不斷完善風險控制手段和方法；?

7．負責公司擬對外的法律文本的審查工作,；?

8．負責對新業(yè)務產(chǎn)品進行可行性審查,；?

9．統(tǒng)一負責公司各類擔保業(yè)務已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作；?10.處置工作計劃,、策略及方案,，經(jīng)公司批準后組織實施；?

協(xié)會的組織架構(gòu)及職責,？

一,、會員大會

會員大會由本協(xié)會全體會員組成，則上每學期至少召開兩次,。會員大會代表了全體會員的意愿與利益,在組織內(nèi)擁有絕對拍的權(quán)利s組織內(nèi)的其他組織與個人必須服從會員大會,。會員大會具有對組織的章程做出解釋和修改的權(quán)利，它負責對理事會提出議案,、組織的工作報告進行審議表決,，負責機構(gòu)的換屆以及干部的任免工作。

二,、理事會

理事會是環(huán)保協(xié)會的常務理事機構(gòu),主持組織的日常工作,，理事由會長、副會長,、各部（處,、組）部（處、組〉長組成,由會員大會負責,組織內(nèi)部的其他部門與個人必須服從理事會的領(lǐng)導,。理事會有權(quán)力對組織的重大計劃,、方案進行審議、表決3對組織的干部進行評估﹑獎懲,、任免,，在必要的時候,對組織的章程提出修改的議案,并提交會員大會審議表決。理事會在會員大會i閉會期間,，積極向外聯(lián)系,，籌措組織活動基金,拓展組織發(fā)展空間。

三,、會長

會長由上任會長提名,，會員大會通過產(chǎn)生，為組織的當然常務理事,主持理事會的工作,。會長直接對成員大會負責,接受各級組織與個人的監(jiān)督,，對自制的各項工作,、各個部門進行指導，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),。代表理事會審批各項計劃,、方案。會長有提名下級干部的叔利,經(jīng)理事會通過生效,。

四,、副會長

為會長的必要補充,當會長缺席時行使會長權(quán)利,平時負責協(xié)會日常工作的領(lǐng)導,協(xié)助各項活動的展開,對協(xié)會活動負責。

五,、各職能部門

外聯(lián)部:負責對外聯(lián)各活動,，包括與其他不保組織、環(huán)保單位以及其他社團建立聯(lián)系,為活動拉贊助,申請基金等,。

宣傳部:負責曰常的宣傳活動以及大小型活動的前,、中期宣傳，展示社團面貌,，做好環(huán)保宣傳,。協(xié)會的各種海報﹑新聞,、通知,、刊物的發(fā)布﹔協(xié)會講座、會議攝影工作﹔

愛心助學部:與相關(guān)單位溝通為會員爭取有償服務機會﹔組織會員參與環(huán)境保護相關(guān)的有償服務活動﹔做好合法所得合理分配計劃交由理事會審核;分配會員勞動所得;

辦公室:負責協(xié)會人員檔案管理以及紀律監(jiān)督,，做好工作總結(jié)級會議記錄,。協(xié)助理事會組織策劃活動。

財務部:負責會費及各項活動,、贊助資金的管理,，做好財務紀錄，反映財務狀況,。提出合理利用建議,。

策劃部:主要策劃搶協(xié)的各種活動。并且每種活動都要盡力考慮全面,、做到最好,。不斷開拓新的社聯(lián)活動模式,擴大社團活動的的景響。

會員部:人事管理:協(xié)會納新,、會員資料管理;收賽會員挺出的合理注議和譽見,，及時向理事會反映;芙他相關(guān)工作.

各職能部門依發(fā)展情況作相應調(diào)整，團結(jié)協(xié)作,，互相補充,。

董事會架構(gòu)及職責？

董事會的組成及職能

董事會是代表公司并行使經(jīng)營決策權(quán)的公司常設(shè)機關(guān),。但不同的公司,，董事會的地位和功能可能完全不同,。在有些公司，董事會決定公司經(jīng)營管理的重大事項,。在另一些規(guī)模較小的公司,，僅設(shè)一名執(zhí)行董事，董事會還決定著公司的日常事務,。

一,、董事會的職權(quán)

在有限責任公司及股份公司中，董事會的職權(quán)是一致的,。第一,，召集股東會會議，并向股東會報告工作,；第二,，執(zhí)行股東會的決議；第三,，決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案,；第四，制訂公司的年度財務預算方案,、決算方案,；第五，制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,；第六,，制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；第七,，制訂公司合并,、分立、解散或者變更公司形式的方案,；第八,，決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；第九,，決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項,；第十,，制定公司的基本管理制度；第十一,，公司章程規(guī)定的其他職權(quán),。

二、董事會的組成及任免

有限責任公司的董事會，其成員為三人至十三人,；股份有限公司的董事會,，其成員為五人至十九人。董事任期由公司章程規(guī)定,，但每屆任期不得超過三年,。董事任期屆滿，連選可以連任,。董事由股東會選舉和更換,，且更換不需要理由。

三,、董事會的決議程序

董事會決議的表決,，實行一人一票。在有限責任公司中,，董事會的議事方式和表決程序,，除《公司法》有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定,。在股份公司中,，董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過,。董事會會議，應由董事本人出席,；董事因故不能出席,，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明授權(quán)范圍,。董事應當對董事會的決議承擔責任。董事會的決議違反法律,、行政法規(guī)或者公司章程,、股東大會決議，致使公司遭受嚴重損失的,，參與決議的董事對公司負賠償責任,。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任,。

公司架構(gòu)及崗位職責,？

公司組織架構(gòu)及部門崗位職責

一、董事長職責

1,、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2,、主持董事會工作,，定期向董事會報告工作。

3,、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略,。

4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職,。,。

5、決定公司高層管理人員的報酬,、待遇和支付方式,。

6、審批財務報告,。

7,、董事長不能履行職責時，可授權(quán)總經(jīng)理代理,。

二,、總經(jīng)理職責

（一）職能

1、組織制訂公司經(jīng)營方針,、經(jīng)營目標,、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施,。

2,、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案,、改革措施,。

3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案,。

4,、提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感,，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

5,、負責處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。

6、負責公司投資項目選定,。

7,、負責審核公司經(jīng)營費用支出。

8,、決定公司各部門人員的聘用任免,。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

（二）權(quán)力

1,、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標,、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃,；

2,、有權(quán)實施公司改革方案、改革措施,，制訂公司制度,。

3、有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議,。

4,、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,，并決定其薪酬待遇,，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。

5,、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷,。

6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

三,、總經(jīng)理助理崗位職責

1,、日常工作的監(jiān)督、管理：及時審核各部門,、分公司月度總結(jié),、計劃，根據(jù)總結(jié)計劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進,。

2、法律事務：依據(jù)公司工作開展的需要,，全面負責公司內(nèi)外法律事務,，監(jiān)管重大合同談判，以確保公司的權(quán)益不受損害,；

3,、對外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會議，保持與政府部門、同行業(yè)機構(gòu)等的聯(lián)系,，樹立公司良好形象,。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務,。

三,、線下銷售團隊職責

（一）店長

1、完成公司制定的經(jīng)營指標,。

2,、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制定賣場運營規(guī)劃以及年度,、季度和月度銷售計劃,。

3、賣場全年經(jīng)費的預算和控制,。

4,、賣場管理制度的擬定、實施和改善,。

5,、負責市場調(diào)研、市場分析工作,，制定推進計劃,。

6、了解客戶的基本情況及與本消費習慣,，建立和運用客戶資料庫,。

8、對賣場做進銷存分析,，設(shè)立庫存的最低和最高限額,，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間。

9,、定期對營業(yè)員進行培訓,，提高終端導購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍,。

10,、對部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵,、處罰進行審核,。

（二）廣告策劃職責

1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務,；

2,、負責全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行,、監(jiān)督、修正和活動總結(jié),；

3,、負責對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；

4,、協(xié)助營銷總監(jiān)及布置公司活動策劃的企劃工作,，及匯報工作結(jié)果；

5,、執(zhí)行公司大型活動的組織策劃及實施,，制定活動的實施細則；

6,、制定公司大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求,；

7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結(jié),；

8,、負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

9,、對DM快訊主題的策劃實行標準范例化,；

10、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的編寫

（三）售后服務部職能

1,、妥善處理解決顧客投訴,，并將資料錄入電腦分類歸檔；

2,、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門妥善處理各種售后投訴,；

3、對新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時傳達到各部門,，不斷完善公司的售后服務,；

4、負責顧客對公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量,、服務態(tài)度的相關(guān)咨詢,。

四、線上銷售團隊職責

（一）網(wǎng)絡技術(shù)方面：

1,、負責公司網(wǎng)上銷售平臺搭建,、日常維護與更新。

熟練掌握軟文,、博客營銷,、郵件營銷、SNS推廣,、論壇營銷,、推廣聯(lián)盟、網(wǎng)絡公關(guān)等綜合性推廣手段,；

2,、網(wǎng)絡廣告的投放、監(jiān)控和效果分析,；

3,、搜索引擎營銷：百度競價排名、谷歌Adwords,，搜索引擎優(yōu)化,；

4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析,、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,；

（二）營銷方面：

1、制定網(wǎng)絡營銷方案,、宣傳推廣計劃,、年度預算及年度計劃；

2,、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡營銷活動的執(zhí)行,，并對結(jié)果負責；

3,、監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡市場環(huán)境分析,；

（三）團隊管理方面：

1、負責線上營銷團隊成員的招聘,、組織,、培訓、激勵和考核,；

2,、負責制定網(wǎng)絡營銷業(yè)務薪酬和激勵體系；

五,、采購部職責

（一）采購總監(jiān)

1,、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃,。

2,、參與制定采購制度與流程，建立采購管理體系

3,、負責對采購商品市場價格進行調(diào)查,，熟悉各種貨物的供應渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預算和采購計劃,。

4,、根據(jù)采購管理程序,，參與大宗采購項目的談判、簽約,，檢查合同的執(zhí)行和落實情況,。

5、負責簽定采購合同,，對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查,，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問題

6、根據(jù)公司的銷售需求,，選定價格合理,、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務優(yōu)質(zhì)的供應廠商,，建立長期戰(zhàn)略同盟,。

7、建立對供應商的資信,、履約,、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)。

7,、做好供應商管理工作,，不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商。

（二）報關(guān)報檢員

1,、負責進出口貨物批文報批與通關(guān)手續(xù)辦理 ,；

2、審核報批資料,、制作單證,；

3、辦理與海關(guān)相關(guān)批文,，海關(guān)年審等,；

4、辦理海關(guān)申報,、查驗,、征稅、審價,、放行和檢驗檢疫局報檢,、查驗等手續(xù)；

5,、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊核銷手續(xù)和外匯管理進出口收匯付匯核銷手續(xù),；

6、辦理稅務機關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過后的相關(guān)手續(xù),；

六,、財務部職責

（一）財務總監(jiān)職責

1,、嚴格執(zhí)行財務會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系,。

2,、健全財務管理制度，編制公司的年度財務預算,、財務計劃，加強經(jīng)營核算管理,。

3,、分析財務計劃的執(zhí)行情況，提供財務分析報告,，檢查及監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況,。

4、當好決策參謀,，及時,、準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。

5,、編制記賬憑證和各類報表,，妥善管理會計賬冊檔案。

6,、負責公司各種費用的審核及報銷工作,，進行成本控制管理。

7,、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務,、銀行等部門之間的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策,，及時做好納稅申報工作,。

8、合理籌劃公司各類財產(chǎn)保險,，職工的養(yǎng)老保險,、工傷保險、失業(yè)保險的申報交納,。

9,、有效、合理使用資金,，根據(jù)單位資金情況做好融資工作,。

10、編制各種對外統(tǒng)計報表,。

（二）會計職責

1,、按照國家有關(guān)政策,、法規(guī)和公司的有關(guān)制度的規(guī)定報銷、記賬,；

2,、及時準確地做好財務分析和編制報表工作；

3,、對成本費用進行預測,、控制、核算,、分析和考核,；

4、認真做好公司經(jīng)營收入的計量和貨款回籠工作,；

5,、妥善保管有關(guān)的會計憑證、賬簿,、報表和其他會計資料,；

6、設(shè)置總帳,，進行會計分錄,、匯總憑證、登記總帳和明細帳,，做到帳證,、帳帳、帳表相符,；

7,、憑證的復核和檢查，按權(quán)責任發(fā)生制原則處理各期,、各部門分攤費用,、成本；

8,、負責簽收出納移交的全部收付款憑單,，并進行復核和審查；

9,、負責審核各部門交來憑單,，按月追收各部門應交財務憑單；

10,、對收到的各項報表進行復核,、整理、編制匯總報表；

11,、負責按月審核編造除賣場之外的各部門人員工資,；

12、負責按月核對往來賬戶,，及時處理已明確的差異數(shù)據(jù),；

13、負責對會計憑證進行整理歸檔,；

14,、負責增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項稅務事項和相關(guān)部門的財務事項,；

（三）出納職責

1,、按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，并按規(guī)定要求登記,；

2、審核所有支出憑證,，對符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款,；

3、負責收款事項,；

4,、負責編制收付存移交表，按時向主辦會計移交現(xiàn)金和收支憑單,；

5,、負責公司資金安全，按月和主辦會計盤點現(xiàn)金,，按月核對銀行存款發(fā)生額和余額,；

七、倉儲部職責

1,、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),，采購貨物進倉時，倉管人員要核實數(shù)量,、規(guī)格,、種類是否與貨單一致，核對無誤后方可入庫,。入庫后應及時入賬,，準確登記。

2,、入庫的貨品應分堆放整齊,，杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡，標識清楚。

3,、發(fā)貨時須按各級領(lǐng)導簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況,，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨,，事后應及時補足手續(xù)。

4,、貨物發(fā)出后應及時登記有關(guān)賬卡,。

5、倉管人員應堅持日清月結(jié),，憑單下賬,，不跨月記賬，按時上交報表,，做到賬,、物、卡一致,。

6,、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作,。

7,、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,，并即時上報。

8,、定期上報不合格存貨資料,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

9,、做好防火,、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔,、整齊,、空氣流通；定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì),。

10、倉管人員要妥善保管好原始憑證,，賬本以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

八,、行政人事部職責

（一）行政管理

1,、制定、修訂,、宣導公司各項行政管理制度,；

2、監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,，對違規(guī)行為進行查處,；

3、收集,、整理并上報公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議,；

4、協(xié)調(diào)公司各部門間的關(guān)系,；

5,、公司行政制度文件、合同,、檔案資料,、文印事務，培訓郵件及文書管理,；

6、負責公司的印章,、證件,、工作證、工作服管理,；

7,、負責公司會議通知，安排記錄與追蹤管理,；

8,、負責公司對外接待，接洽工作和各種對外聯(lián)誼活動,；

9,、建立員工的行為規(guī)范，樹立良好的公司對外形象,；

10,、負責公司企業(yè)文化建設(shè)，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳教育活動,，負責組織公司各類文娛晚會,，活躍員工的業(yè)余生活；

11、負責實施公司的辦公自動化工作及維護管理,；

12,、負責辦公固定資產(chǎn)管理與組織定期盤點；

13,、負責公司保密管理工作,；

14、處理地方政府和社會公益事務,。

（二）后勤管理

1,、負責辦公用品、文具,、清潔用品,、易耗品的領(lǐng)取、發(fā)放,、購買,；

2、負責公司復印機,、傳真機,、電話等辦公設(shè)備，設(shè)施及通訊設(shè)備管理,；

3,、負責公司食堂管理；

4,、負責公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理,；

5、負責廢舊物資處理,。

6,、負責車輛管理。

（三）人事管理

1,、負責公司員工考勤管理,；

2、負責公司員工關(guān)系管理,；

4,、制定薪酬計劃

5、制定員工招聘計劃

6,、辦理社會保險和勞動合同管理,；

商學院架構(gòu)及職責？

學院組織架構(gòu)

(1)組織架構(gòu)：

培訓管理部

企業(yè)文化部

干部培訓部

經(jīng)銷商培訓部

講師部

職責

宣傳公司的戰(zhàn)略意圖,，提煉并弘揚公司文化,，培育學習精神,，傳輸先進基因理念，提升綜合素質(zhì),，造就職業(yè)經(jīng)理人,。

（1） 針對整個集團層面所作的新員工及經(jīng)理的培訓，包括經(jīng)理干部的研討,；

（2）企業(yè)管理的研究,、企業(yè)文化的培訓、通用技能的培訓,；

商學院各部門職責如下：

培訓管理部：負責各種培訓管理方面的工作,。

企業(yè)文化部：梳理企業(yè)文化。

干部培訓部：為公司大量地培養(yǎng)干部,。

經(jīng)銷商培訓部：所有的銷售都是以經(jīng)銷商形式的,，該部門用以培養(yǎng)并獎勵優(yōu)秀的經(jīng)銷商。

講師部：由專職的講師專門講企業(yè)文化和最基礎(chǔ)的一些管理理念,。