組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)怎么填寫？

答,，組織架構(gòu)就是一個企業(yè)或一個部門的人員安排,，誰是領(lǐng)導(dǎo),，什么職務(wù),，下邊還有什么部門領(lǐng)導(dǎo),，每個團(tuán)隊分別有多少人,，負(fù)責(zé)什么工作的內(nèi)容,，營銷網(wǎng)絡(luò)就是可以用來做營銷的關(guān)系網(wǎng)，分別是哪個級別的用戶,，有什么特點之類的內(nèi)容,。

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)怎么填？

網(wǎng)絡(luò)營銷部門組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷部門中包含如運營經(jīng)理,、運營專員、網(wǎng)絡(luò)編輯,、SEO專員,、網(wǎng)絡(luò)推廣,、網(wǎng)絡(luò)營銷文案策劃、網(wǎng)站程序員,、網(wǎng)站美工等基礎(chǔ)性崗位,。當(dāng)然，每個企業(yè)根據(jù)自身的不同需要和公司內(nèi)部管理機制可相應(yīng)的增減,。下面就網(wǎng)絡(luò)營銷各崗位職責(zé)及崗位要求總結(jié)如下: 職位名稱：網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理/運營經(jīng)理職位的概要描述:負(fù)責(zé)本部門整體運營工作,，網(wǎng)站策劃、營銷策劃,、網(wǎng)站內(nèi)容,、推廣策劃等業(yè)務(wù)指導(dǎo)及部門員工的工作指導(dǎo)、監(jiān)督,、管理,、考核。

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷項目總策劃,，戰(zhàn)略方向規(guī)劃、商業(yè)全流程的規(guī)劃和監(jiān)督控制,，對部門績效目標(biāo)達(dá)成總負(fù)責(zé),；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺的策劃指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行,；

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品文案、品牌文案,、資訊內(nèi)容,、專題內(nèi)容等的撰寫指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行；

4,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣策略總制訂,，以及執(zhí)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理；

5,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析,，運營提升；

6,、負(fù)責(zé)本部門的籌劃建立,，員工招聘、考核,、管理,，部門規(guī)劃、總結(jié),。崗位要求:1,、5年以上電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)營銷工作經(jīng)驗,，3年以上項目策劃、運營經(jīng)驗,；

2,、具備項目管理、營銷策劃,、品牌策劃,、網(wǎng)絡(luò)營銷等系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗；

3,、優(yōu)秀的電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)是什么,？

通常組織架構(gòu)是單位的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的機構(gòu)依據(jù),，可根據(jù)企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進(jìn)行組織構(gòu)架,。填寫組織架構(gòu)時要了解常見的組織架構(gòu)形式，包括中央集權(quán)制,、分權(quán)制,、直線式和矩陣式。其次是將公司的內(nèi)部組織資源進(jìn)行搭建,，并明確董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)權(quán)限,、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排,。

營銷網(wǎng)絡(luò)即公司在國內(nèi)外尋找戰(zhàn)略伙伴并結(jié)合以獲得更廣泛的地區(qū)市場的發(fā)展戰(zhàn)略,。如企業(yè)可通過自設(shè)的或代理的銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品層層傳遞并在網(wǎng)絡(luò)終端完成銷售,。填寫營銷網(wǎng)絡(luò)時可根據(jù)公司實際情況對于營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來進(jìn)行梳理,，并具體到戰(zhàn)略合作伙伴，以及包括經(jīng)銷商和終端網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的銷售渠道等,。

網(wǎng)絡(luò)營銷的架構(gòu),？

基本配置如下5人：推廣顧問1名：負(fù)責(zé)導(dǎo)入流量咨詢師1名：負(fù)責(zé)把流量轉(zhuǎn)化為有效線索銷售顧問2名：負(fù)責(zé)把線索轉(zhuǎn)化為訂單，2人競爭,，放置線索被擱置,，一人在規(guī)定時間內(nèi)未轉(zhuǎn)化為有效線索，咨詢師回收,，派給另一人網(wǎng)絡(luò)營銷主管1名：負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)營銷部的運營和管理標(biāo)配10人：推廣顧問1名,；咨詢師2名；銷售顧問4人；財務(wù)和商務(wù)各1人,；主管1名,。

公司股權(quán)架構(gòu)及分工？

公司股權(quán)架構(gòu)一般是股東投資入股組成,。法人一般是大股東，控股51%,，其他股權(quán)由其他股東分享,，分工主要包括公司經(jīng)營，采購,，銷售,，設(shè)計等。

網(wǎng)絡(luò)營銷部的架構(gòu)怎樣建立,？

基本配置如下5人：推廣顧問1名：負(fù)責(zé)導(dǎo)入流量咨詢師1名：負(fù)責(zé)把流量轉(zhuǎn)化為有效線索銷售顧問2名：負(fù)責(zé)把線索轉(zhuǎn)化為訂單,，2人競爭，放置線索被擱置,，一人在規(guī)定時間內(nèi)未轉(zhuǎn)化為有效線索,，咨詢師回收，派給另一人網(wǎng)絡(luò)營銷主管1名：負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)營銷部的運營和管理標(biāo)配10人：推廣顧問1名,；咨詢師2名,；銷售顧問4人；財務(wù)和商務(wù)各1人,；主管1名,。

公司架構(gòu)及崗位職責(zé)？

公司組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)

一,、董事長職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,。

2、主持董事會工作,，定期向董事會報告工作,。

3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略,。

4,、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。,。

5,、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。

6,、審批財務(wù)報告,。

7、董事長不能履行職責(zé)時,，可授權(quán)總經(jīng)理代理,。

二、總經(jīng)理職責(zé)

（一）職能

1,、組織制訂公司經(jīng)營方針,、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,，分解到各部門并組織實施,。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度,、改革方案,、改革措施。

3,、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案,。

4、提出公司經(jīng)營理念,，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,，培養(yǎng)員工歸屬感,，提升企業(yè)的向心力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

5、負(fù)責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題,。

6,、負(fù)責(zé)公司投資項目選定。

7,、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出,。

8、決定公司各部門人員的聘用任免,。對公司的經(jīng)濟效益負(fù)責(zé),，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

（二）權(quán)力

1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營方針,、制訂經(jīng)營計劃；

2、有權(quán)實施公司改革方案,、改革措施,，制訂公司制度。

3,、有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議,。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理,、員工,，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配,。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷,。

6,、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1,、日常工作的監(jiān)督,、管理：及時審核各部門、分公司月度總結(jié),、計劃,，根據(jù)總結(jié)計劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進(jìn)。

2,、法律事務(wù)：依據(jù)公司工作開展的需要,，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外法律事務(wù)，監(jiān)管重大合同談判,，以確保公司的權(quán)益不受損害,；

3、對外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會議,，保持與政府部門,、同行業(yè)機構(gòu)等的聯(lián)系，樹立公司良好形象,。

4,、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù)。

三,、線下銷售團(tuán)隊職責(zé)

（一）店長

1,、完成公司制定的經(jīng)營指標(biāo)。

2,、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),，制定賣場運營規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計劃。

3,、賣場全年經(jīng)費的預(yù)算和控制,。

4、賣場管理制度的擬定,、實施和改善,。

5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、市場分析工作,，制定推進(jìn)計劃。

6,、了解客戶的基本情況及與本消費習(xí)慣,，建立和運用客戶資料庫。

8,、對賣場做進(jìn)銷存分析,，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間,。

9,、定期對營業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平,，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍,。

10、對部門內(nèi)部人員的績效管理,，并對部門人員的獎勵,、處罰進(jìn)行審核。

（二）廣告策劃職責(zé)

1,、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù),；

2、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行,、監(jiān)督,、修正和活動總結(jié)；

3,、負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理,；

4、協(xié)助營銷總監(jiān)及布置公司活動策劃的企劃工作,，及匯報工作結(jié)果,；

5、執(zhí)行公司大型活動的組織策劃及實施,，制定活動的實施細(xì)則,；

6,、制定公司大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；

7,、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結(jié),；

8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作,；

9,、對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

10,、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的編寫

（三）售后服務(wù)部職能

1,、妥善處理解決顧客投訴，并將資料錄入電腦分類歸檔,；

2,、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門妥善處理各種售后投訴；

3,、對新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時傳達(dá)到各部門,，不斷完善公司的售后服務(wù)；

4,、負(fù)責(zé)顧客對公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢,。

四,、線上銷售團(tuán)隊職責(zé)

（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面：

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銷售平臺搭建,、日常維護(hù)與更新,。

熟練掌握軟文、博客營銷,、郵件營銷,、SNS推廣、論壇營銷,、推廣聯(lián)盟,、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等綜合性推廣手段；

2,、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,、監(jiān)控和效果分析；

3,、搜索引擎營銷：百度競價排名,、谷歌Adwords，搜索引擎優(yōu)化,；

4,、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析,、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率；

（二）營銷方面：

1,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案,、宣傳推廣計劃、年度預(yù)算及年度計劃,；

2,、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷活動的執(zhí)行，并對結(jié)果負(fù)責(zé),；

3,、監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析；

（三）團(tuán)隊管理方面：

1,、負(fù)責(zé)線上營銷團(tuán)隊成員的招聘,、組織、培訓(xùn),、激勵和考核,；

2、負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)薪酬和激勵體系,；

五,、采購部職責(zé)

（一）采購總監(jiān)

1、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標(biāo),，制訂有效的采購目標(biāo)和采購計劃,。

2、參與制定采購制度與流程,，建立采購管理體系

3,、負(fù)責(zé)對采購商品市場價格進(jìn)行調(diào)查，熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場變化情況,，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計劃,。

4、根據(jù)采購管理程序,，參與大宗采購項目的談判,、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況,。

5,、負(fù)責(zé)簽定采購合同，對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問題

6,、根據(jù)公司的銷售需求，選定價格合理,、貨物質(zhì)量可靠,、信譽好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,，建立長期戰(zhàn)略同盟。

7,、建立對供應(yīng)商的資信,、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng),。

7,、做好供應(yīng)商管理工作，不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,。

（二）報關(guān)報檢員

1,、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物批文報批與通關(guān)手續(xù)辦理 ；

2,、審核報批資料,、制作單證；

3,、辦理與海關(guān)相關(guān)批文,，海關(guān)年審等；

4,、辦理海關(guān)申報,、查驗、征稅,、審價,、放行和檢驗檢疫局報檢、查驗等手續(xù),；

5、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊核銷手續(xù)和外匯管理進(jìn)出口收匯付匯核銷手續(xù),；

6,、辦理稅務(wù)機關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過后的相關(guān)手續(xù)；

六,、財務(wù)部職責(zé)

（一）財務(wù)總監(jiān)職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系,。

2,、健全財務(wù)管理制度，編制公司的年度財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)計劃,，加強經(jīng)營核算管理。

3,、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,，提供財務(wù)分析報告,，檢查及監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

4,、當(dāng)好決策參謀,，及時、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息,。

5,、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案,。

6,、負(fù)責(zé)公司各種費用的審核及報銷工作，進(jìn)行成本控制管理,。

7,、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門之間的關(guān)系,，執(zhí)行國家稅法政策,，及時做好納稅申報工作。

8,、合理籌劃公司各類財產(chǎn)保險,，職工的養(yǎng)老保險、工傷保險,、失業(yè)保險的申報交納,。

9、有效,、合理使用資金,，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。

10,、編制各種對外統(tǒng)計報表,。

（二）會計職責(zé)

1、按照國家有關(guān)政策,、法規(guī)和公司的有關(guān)制度的規(guī)定報銷,、記賬；

2,、及時準(zhǔn)確地做好財務(wù)分析和編制報表工作,；

3、對成本費用進(jìn)行預(yù)測,、控制,、核算、分析和考核,；

4,、認(rèn)真做好公司經(jīng)營收入的計量和貨款回籠工作,；

5、妥善保管有關(guān)的會計憑證,、賬簿,、報表和其他會計資料；

6,、設(shè)置總帳,，進(jìn)行會計分錄、匯總憑證,、登記總帳和明細(xì)帳,，做到帳證、帳帳,、帳表相符,；

7、憑證的復(fù)核和檢查,，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期,、各部門分?jǐn)傎M用、成本,；

8,、負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單，并進(jìn)行復(fù)核和審查,；

9,、負(fù)責(zé)審核各部門交來憑單，按月追收各部門應(yīng)交財務(wù)憑單,；

10,、對收到的各項報表進(jìn)行復(fù)核、整理,、編制匯總報表,；

11、負(fù)責(zé)按月審核編造除賣場之外的各部門人員工資,；

12,、負(fù)責(zé)按月核對往來賬戶,，及時處理已明確的差異數(shù)據(jù),；

13、負(fù)責(zé)對會計憑證進(jìn)行整理歸檔,；

14,、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項稅務(wù)事項和相關(guān)部門的財務(wù)事項,；

（三）出納職責(zé)

1,、按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,，并按規(guī)定要求登記；

2,、審核所有支出憑證,，對符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款；

3,、負(fù)責(zé)收款事項,；

4、負(fù)責(zé)編制收付存移交表,，按時向主辦會計移交現(xiàn)金和收支憑單,；

5、負(fù)責(zé)公司資金安全,，按月和主辦會計盤點現(xiàn)金,，按月核對銀行存款發(fā)生額和余額；

七,、倉儲部職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，采購貨物進(jìn)倉時,，倉管人員要核實數(shù)量,、規(guī)格、種類是否與貨單一致,，核對無誤后方可入庫,。入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記,。

2,、入庫的貨品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡,，標(biāo)識清楚,。

3、發(fā)貨時須按各級領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不與發(fā)貨,；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨,，事后應(yīng)及時補足手續(xù),。

4、貨物發(fā)出后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡,。

5,、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬,，按時上交報表,，做到賬、物,、卡一致,。

6、為使倉庫存貨賬實相符,，必須做好日常盤點和月末盤點工作,。

7、隨時了解倉庫的儲備情況,，有無儲備不足或超儲積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報,。

8,、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理,。

9,、做好防火、防盜,、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔,、整齊、空氣流通,；定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì)。

10,、倉管人員要妥善保管好原始憑證,，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外,。

八、行政人事部職責(zé)

（一）行政管理

1,、制定,、修訂、宣導(dǎo)公司各項行政管理制度,；

2,、監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行查處,；

3,、收集、整理并上報公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議,；

4,、協(xié)調(diào)公司各部門間的關(guān)系；

5,、公司行政制度文件,、合同、檔案資料,、文印事務(wù),，培訓(xùn)郵件及文書管理；

6,、負(fù)責(zé)公司的印章,、證件、工作證,、工作服管理,；

7、負(fù)責(zé)公司會議通知,，安排記錄與追蹤管理,；

8、負(fù)責(zé)公司對外接待,，接洽工作和各種對外聯(lián)誼活動,；

9、建立員工的行為規(guī)范,，樹立良好的公司對外形象,；

10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳教育活動,，負(fù)責(zé)組織公司各類文娛晚會，活躍員工的業(yè)余生活,；

11,、負(fù)責(zé)實施公司的辦公自動化工作及維護(hù)管理；

12,、負(fù)責(zé)辦公固定資產(chǎn)管理與組織定期盤點,；

13、負(fù)責(zé)公司保密管理工作,；

14,、處理地方政府和社會公益事務(wù)。

（二）后勤管理

1,、負(fù)責(zé)辦公用品,、文具、清潔用品、易耗品的領(lǐng)取,、發(fā)放,、購買；

2,、負(fù)責(zé)公司復(fù)印機,、傳真機、電話等辦公設(shè)備,，設(shè)施及通訊設(shè)備管理,；

3、負(fù)責(zé)公司食堂管理,；

4,、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理；

5,、負(fù)責(zé)廢舊物資處理,。

6、負(fù)責(zé)車輛管理,。

（三）人事管理

1,、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理；

2,、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理,；

4、制定薪酬計劃

5,、制定員工招聘計劃

6,、辦理社會保險和勞動合同管理；

5g的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及接口,？

ITU確定了5G的三大類應(yīng)用場景,，我國IMT-2020將其中移動寬帶場景做了進(jìn)一步劃分：移動互聯(lián)網(wǎng)和移動物聯(lián)網(wǎng)。相比4G,，5G不僅考慮了人與人,，也考慮了人與物，物與物之間的連接,。

4G核心網(wǎng)叫做EPC,，相比于EPC，5G核心網(wǎng)具有如下的核心特性：控制和轉(zhuǎn)發(fā)分離,，SBA架構(gòu)包括網(wǎng)絡(luò)能力模塊化,、服務(wù)化接口、網(wǎng)絡(luò)切片,、新型移動性管理,、新型會話管理,、新型服務(wù)質(zhì)量等等融入其中。

5G無線接入網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要包括5G接入網(wǎng)和5G核心網(wǎng),。其中NG-RAN代表5G接入網(wǎng),，5GC代表5G核心網(wǎng)。

網(wǎng)絡(luò)營銷公司的網(wǎng)絡(luò)營銷有用嗎,？

當(dāng)然有用了，可以提高產(chǎn)品的知明度,，增加產(chǎn)品的銷售,。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，帶動了一大批新興行業(yè)的發(fā)展,。創(chuàng)奇互動網(wǎng)絡(luò)營銷公司就是北京乃至國內(nèi)比較好的網(wǎng)絡(luò)營銷公司,，已經(jīng)和國內(nèi)很多大中型企業(yè)合作過。

創(chuàng)業(yè)公司架構(gòu)及崗位職責(zé),？

創(chuàng)業(yè)公司崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1,、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展及人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并實施人才招聘計劃方案,，完成招聘目標(biāo),；

2、建立和完善公司的招聘流程和體系,，密切與公司部門溝通,，深入理解其現(xiàn)狀與規(guī)劃，分析招聘崗位,；

3,、制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行，對招聘成本進(jìn)行分析,；

4,、開發(fā)、維護(hù),、分析各招聘渠道,，提升招聘效率和質(zhì)量；

5,、準(zhǔn)確完成各種招聘報表,，及時匯總招聘數(shù)據(jù)，評估招聘效果,；

6,、通過招聘實施，優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu),、提升公司品牌形象,。

任職資格：

1,、本科及以上學(xué)歷，三年以上招聘實施工作經(jīng)驗,，有團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮,；

2、熟悉企業(yè)招聘流程和各種招聘渠道,，在互聯(lián)網(wǎng),、電子商務(wù)和直播領(lǐng)域有非常豐富招聘工作經(jīng)驗；

3,、溝通表達(dá)能力強,，有較強的抗壓能力，能迅速適應(yīng)高效工作環(huán)境,；

4,、熟悉招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，能有效合理安排招聘渠道和工作節(jié)點,；

5,、具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，積極上進(jìn),，能承受較大的工作壓力,。