組織架構(gòu)及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)怎么填寫(xiě),？

答,，組織架構(gòu)就是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)部門的人員安排,，誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo),，什么職務(wù)，下邊還有什么部門領(lǐng)導(dǎo),，每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別有多少人,，負(fù)責(zé)什么工作的內(nèi)容,，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)就是可以用來(lái)做營(yíng)銷的關(guān)系網(wǎng),，分別是哪個(gè)級(jí)別的用戶,，有什么特點(diǎn)之類的內(nèi)容。

組織架構(gòu)及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)怎么填,？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門中包含如運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,、運(yùn)營(yíng)專員、網(wǎng)絡(luò)編輯,、SEO專員,、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷文案策劃,、網(wǎng)站程序員,、網(wǎng)站美工等基礎(chǔ)性崗位。當(dāng)然,，每個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的不同需要和公司內(nèi)部管理機(jī)制可相應(yīng)的增減。下面就網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各崗位職責(zé)及崗位要求總結(jié)如下: 職位名稱：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職位的概要描述:負(fù)責(zé)本部門整體運(yùn)營(yíng)工作,，網(wǎng)站策劃,、營(yíng)銷策劃,、網(wǎng)站內(nèi)容、推廣策劃等業(yè)務(wù)指導(dǎo)及部門員工的工作指導(dǎo),、監(jiān)督,、管理、考核,。

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目總策劃，戰(zhàn)略方向規(guī)劃,、商業(yè)全流程的規(guī)劃和監(jiān)督控制,，對(duì)部門績(jī)效目標(biāo)達(dá)成總負(fù)責(zé)；

2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)的策劃指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行,；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品文案,、品牌文案,、資訊內(nèi)容、專題內(nèi)容等的撰寫(xiě)指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行,；

4,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣策略總制訂，以及執(zhí)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理,；

5,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，運(yùn)營(yíng)提升,；

6,、負(fù)責(zé)本部門的籌劃建立，員工招聘,、考核,、管理，部門規(guī)劃,、總結(jié),。崗位要求:1、5年以上電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),，3年以上項(xiàng)目策劃,、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

2,、具備項(xiàng)目管理,、營(yíng)銷策劃、品牌策劃,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等系統(tǒng)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；

3,、優(yōu)秀的電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)

組織架構(gòu)及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是什么？

通常組織架構(gòu)是單位的流程運(yùn)轉(zhuǎn),、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的機(jī)構(gòu)依據(jù),，可根據(jù)企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進(jìn)行組織構(gòu)架。填寫(xiě)組織架構(gòu)時(shí)要了解常見(jiàn)的組織架構(gòu)形式,，包括中央集權(quán)制,、分權(quán)制、直線式和矩陣式,。其次是將公司的內(nèi)部組織資源進(jìn)行搭建,，并明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)權(quán)限、人員編制,、工作程序和相關(guān)要求的制度安排,。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)即公司在國(guó)內(nèi)外尋找戰(zhàn)略伙伴并結(jié)合以獲得更廣泛的地區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。如企業(yè)可通過(guò)自設(shè)的或代理的銷售網(wǎng)絡(luò),，將產(chǎn)品層層傳遞并在網(wǎng)絡(luò)終端完成銷售,。填寫(xiě)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來(lái)進(jìn)行梳理，并具體到戰(zhàn)略合作伙伴,，以及包括經(jīng)銷商和終端網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的銷售渠道等,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的架構(gòu)？

基本配置如下5人：推廣顧問(wèn)1名：負(fù)責(zé)導(dǎo)入流量咨詢師1名：負(fù)責(zé)把流量轉(zhuǎn)化為有效線索銷售顧問(wèn)2名：負(fù)責(zé)把線索轉(zhuǎn)化為訂單,，2人競(jìng)爭(zhēng),，放置線索被擱置，一人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未轉(zhuǎn)化為有效線索,，咨詢師回收,，派給另一人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主管1名：負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部的運(yùn)營(yíng)和管理標(biāo)配10人：推廣顧問(wèn)1名；咨詢師2名,；銷售顧問(wèn)4人,；財(cái)務(wù)和商務(wù)各1人；主管1名,。

公司股權(quán)架構(gòu)及分工,？

公司股權(quán)架構(gòu)一般是股東投資入股組成。法人一般是大股東,，控股51%,，其他股權(quán)由其他股東分享，分工主要包括公司經(jīng)營(yíng)，采購(gòu),，銷售,，設(shè)計(jì)等。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部的架構(gòu)怎樣建立,？

基本配置如下5人：推廣顧問(wèn)1名：負(fù)責(zé)導(dǎo)入流量咨詢師1名：負(fù)責(zé)把流量轉(zhuǎn)化為有效線索銷售顧問(wèn)2名：負(fù)責(zé)把線索轉(zhuǎn)化為訂單，2人競(jìng)爭(zhēng),，放置線索被擱置,，一人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未轉(zhuǎn)化為有效線索，咨詢師回收,，派給另一人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主管1名：負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部的運(yùn)營(yíng)和管理標(biāo)配10人：推廣顧問(wèn)1名,；咨詢師2名；銷售顧問(wèn)4人,；財(cái)務(wù)和商務(wù)各1人,；主管1名。

公司架構(gòu)及崗位職責(zé),？

公司組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)

一,、董事長(zhǎng)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,、法律法規(guī),，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2,、主持董事會(huì)工作,，定期向董事會(huì)報(bào)告工作。

3,、決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)策略,。

4、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和免職,。,。

5、決定公司高層管理人員的報(bào)酬,、待遇和支付方式,。

6、審批財(cái)務(wù)報(bào)告,。

7,、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理,。

二,、總經(jīng)理職責(zé)

（一）職能

1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，分解到各部門并組織實(shí)施。

2,、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、改革方案、改革措施,。

3,、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4,、提出公司經(jīng)營(yíng)理念,，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,、生活環(huán)境,，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

5,、負(fù)責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問(wèn)題,。

6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定,。

7,、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

8,、決定公司各部門人員的聘用任免,。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

（二）權(quán)力

1,、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,；

2,、有權(quán)實(shí)施公司改革方案、改革措施,，制訂公司制度,。

3、有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議,。

4,、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇,，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配,。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷,。

6,、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1,、日常工作的監(jiān)督,、管理：及時(shí)審核各部門、分公司月度總結(jié),、計(jì)劃，根據(jù)總結(jié)計(jì)劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開(kāi)展和改進(jìn),。

2,、法律事務(wù)：依據(jù)公司工作開(kāi)展的需要，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外法律事務(wù),，監(jiān)管重大合同談判,，以確保公司的權(quán)益不受損害；

3,、對(duì)外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會(huì)議,，保持與政府部門、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系,，樹(shù)立公司良好形象,。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù),。

三,、線下銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)

（一）店長(zhǎng)

1、完成公司制定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

2,、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃以及年度,、季度和月度銷售計(jì)劃,。

3、賣場(chǎng)全年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制,。

4,、賣場(chǎng)管理制度的擬定、實(shí)施和改善,。

5,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作，制定推進(jìn)計(jì)劃,。

6,、了解客戶的基本情況及與本消費(fèi)習(xí)慣，建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù),。

8,、對(duì)賣場(chǎng)做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額,，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間,。

9、定期對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn),，提高終端導(dǎo)購(gòu)水平,，建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

10,、對(duì)部門內(nèi)部人員的績(jī)效管理,，并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核,。

（二）廣告策劃職責(zé)

1,、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2,、負(fù)責(zé)全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行,、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié),；

3,、負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；

4,、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)及布置公司活動(dòng)策劃的企劃工作,，及匯報(bào)工作結(jié)果；

5,、執(zhí)行公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施,，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；

6,、制定公司大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求,；

7、按時(shí)完成營(yíng)銷總監(jiān)指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié),；

8,、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作；

9,、對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化,；

10,、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的編寫(xiě)

（三）售后服務(wù)部職能

1、妥善處理解決顧客投訴,，并將資料錄入電腦分類歸檔,；

2、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門妥善處理各種售后投訴,；

3,、對(duì)新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時(shí)傳達(dá)到各部門，不斷完善公司的售后服務(wù),；

4,、負(fù)責(zé)顧客對(duì)公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢,。

四,、線上銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)

（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面：

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銷售平臺(tái)搭建,、日常維護(hù)與更新,。

熟練掌握軟文、博客營(yíng)銷,、郵件營(yíng)銷、SNS推廣,、論壇營(yíng)銷,、推廣聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等綜合性推廣手段,；

2,、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、監(jiān)控和效果分析,；

3,、搜索引擎營(yíng)銷：百度競(jìng)價(jià)排名、谷歌Adwords,，搜索引擎優(yōu)化,；

4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析,、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,；

（二）營(yíng)銷方面：

1、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,、宣傳推廣計(jì)劃,、年度預(yù)算及年度計(jì)劃；

2,、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行,，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),；

3、監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境分析,；

（三）團(tuán)隊(duì)管理方面：

1,、負(fù)責(zé)線上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的招聘、組織,、培訓(xùn),、激勵(lì)和考核；

2,、負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)薪酬和激勵(lì)體系,；

五、采購(gòu)部職責(zé)

（一）采購(gòu)總監(jiān)

1,、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃。

2,、參與制定采購(gòu)制度與流程,，建立采購(gòu)管理體系

3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)商品市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,，熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。

4,、根據(jù)采購(gòu)管理程序,，參與大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約,，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況,。

5、負(fù)責(zé)簽定采購(gòu)合同,，對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問(wèn)題

6、根據(jù)公司的銷售需求,，選定價(jià)格合理,、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟,。

7、建立對(duì)供應(yīng)商的資信,、履約,、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)。

7,、做好供應(yīng)商管理工作,，不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,。

（二）報(bào)關(guān)報(bào)檢員

1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物批文報(bào)批與通關(guān)手續(xù)辦理 ,；

2,、審核報(bào)批資料、制作單證,；

3,、辦理與海關(guān)相關(guān)批文，海關(guān)年審等,；

4,、辦理海關(guān)申報(bào)、查驗(yàn),、征稅,、審價(jià)、放行和檢驗(yàn)檢疫局報(bào)檢,、查驗(yàn)等手續(xù),；

5、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊(cè)核銷手續(xù)和外匯管理進(jìn)出口收匯付匯核銷手續(xù),；

6,、辦理稅務(wù)機(jī)關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過(guò)后的相關(guān)手續(xù)；

六,、財(cái)務(wù)部職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系,。

2,、健全財(cái)務(wù)管理制度,，編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,。

3,、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，檢查及監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況,。

4、當(dāng)好決策參謀,，及時(shí),、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

5,、編制記賬憑證和各類報(bào)表,，妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案,。

6、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核及報(bào)銷工作,，進(jìn)行成本控制管理,。

7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù),、銀行等部門之間的關(guān)系,，執(zhí)行國(guó)家稅法政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作,。

8,、合理籌劃公司各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)交納。

9,、有效,、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作,。

10,、編制各種對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（二）會(huì)計(jì)職責(zé)

1,、按照國(guó)家有關(guān)政策,、法規(guī)和公司的有關(guān)制度的規(guī)定報(bào)銷、記賬,；

2,、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)分析和編制報(bào)表工作；

3,、對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè),、控制、核算,、分析和考核,；

4、認(rèn)真做好公司經(jīng)營(yíng)收入的計(jì)量和貨款回籠工作,；

5,、妥善保管有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證、賬簿,、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,；

6、設(shè)置總帳,，進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄,、匯總憑證,、登記總帳和明細(xì)帳，做到帳證,、帳帳,、帳表相符；

7,、憑證的復(fù)核和檢查,，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分?jǐn)傎M(fèi)用,、成本,；

8、負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單,，并進(jìn)行復(fù)核和審查,；

9、負(fù)責(zé)審核各部門交來(lái)憑單,，按月追收各部門應(yīng)交財(cái)務(wù)憑單,；

10、對(duì)收到的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核,、整理,、編制匯總報(bào)表；

11,、負(fù)責(zé)按月審核編造除賣場(chǎng)之外的各部門人員工資,；

12、負(fù)責(zé)按月核對(duì)往來(lái)賬戶,，及時(shí)處理已明確的差異數(shù)據(jù),；

13、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理歸檔,；

14,、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門的財(cái)務(wù)事項(xiàng),；

（三）出納職責(zé)

1,、按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,，并按規(guī)定要求登記,；

2、審核所有支出憑證,，對(duì)符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款,；

3、負(fù)責(zé)收款事項(xiàng),；

4,、負(fù)責(zé)編制收付存移交表,，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)移交現(xiàn)金和收支憑單；

5,、負(fù)責(zé)公司資金安全,，按月和主辦會(huì)計(jì)盤點(diǎn)現(xiàn)金，按月核對(duì)銀行存款發(fā)生額和余額,；

七,、倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),，采購(gòu)貨物進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格,、種類是否與貨單一致,，核對(duì)無(wú)誤后方可入庫(kù)。入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,，準(zhǔn)確登記,。

2、入庫(kù)的貨品應(yīng)分堆放整齊,，杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡,，標(biāo)識(shí)清楚。

3,、發(fā)貨時(shí)須按各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況,，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨,，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足手續(xù)。

4,、貨物發(fā)出后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡,。

5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),，憑單下賬,，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表,，做到賬,、物、卡一致,。

6,、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

7,、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,，并即時(shí)上報(bào),。

8、定期上報(bào)不合格存貨資料,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理,。

9、做好防火,、防盜,、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通,；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì),。

10,、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

八,、行政人事部職責(zé)

（一）行政管理

1,、制定、修訂,、宣導(dǎo)公司各項(xiàng)行政管理制度,；

2、監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處,；

3、收集,、整理并上報(bào)公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議,；

4、協(xié)調(diào)公司各部門間的關(guān)系,；

5,、公司行政制度文件、合同,、檔案資料,、文印事務(wù),，培訓(xùn)郵件及文書(shū)管理,；

6,、負(fù)責(zé)公司的印章、證件,、工作證,、工作服管理；

7,、負(fù)責(zé)公司會(huì)議通知,，安排記錄與追蹤管理；

8,、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待,，接洽工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)；

9,、建立員工的行為規(guī)范,，樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象；

10,、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織公司各類文娛晚會(huì),，活躍員工的業(yè)余生活,；

11、負(fù)責(zé)實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作及維護(hù)管理,；

12,、負(fù)責(zé)辦公固定資產(chǎn)管理與組織定期盤點(diǎn)；

13,、負(fù)責(zé)公司保密管理工作,；

14、處理地方政府和社會(huì)公益事務(wù),。

（二）后勤管理

1,、負(fù)責(zé)辦公用品、文具,、清潔用品,、易耗品的領(lǐng)取、發(fā)放,、購(gòu)買,；

2、負(fù)責(zé)公司復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、電話等辦公設(shè)備，設(shè)施及通訊設(shè)備管理；

3,、負(fù)責(zé)公司食堂管理,；

4、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理,；

5,、負(fù)責(zé)廢舊物資處理。

6,、負(fù)責(zé)車輛管理,。

（三）人事管理

1、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理,；

2,、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理；

4,、制定薪酬計(jì)劃

5,、制定員工招聘計(jì)劃

6、辦理社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同管理,；

5g的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及接口,？

ITU確定了5G的三大類應(yīng)用場(chǎng)景，我國(guó)IMT-2020將其中移動(dòng)寬帶場(chǎng)景做了進(jìn)一步劃分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng),。相比4G,，5G不僅考慮了人與人，也考慮了人與物,，物與物之間的連接,。

4G核心網(wǎng)叫做EPC，相比于EPC,，5G核心網(wǎng)具有如下的核心特性：控制和轉(zhuǎn)發(fā)分離,，SBA架構(gòu)包括網(wǎng)絡(luò)能力模塊化、服務(wù)化接口,、網(wǎng)絡(luò)切片,、新型移動(dòng)性管理、新型會(huì)話管理,、新型服務(wù)質(zhì)量等等融入其中,。

5G無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要包括5G接入網(wǎng)和5G核心網(wǎng)。其中NG-RAN代表5G接入網(wǎng),，5GC代表5G核心網(wǎng),。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有用嗎？

當(dāng)然有用了,，可以提高產(chǎn)品的知明度,，增加產(chǎn)品的銷售,。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，帶動(dòng)了一大批新興行業(yè)的發(fā)展,。創(chuàng)奇互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司就是北京乃至國(guó)內(nèi)比較好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司,，已經(jīng)和國(guó)內(nèi)很多大中型企業(yè)合作過(guò)。

創(chuàng)業(yè)公司架構(gòu)及崗位職責(zé),？

創(chuàng)業(yè)公司崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1,、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展及人力資源規(guī)劃,，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施人才招聘計(jì)劃方案,，完成招聘目標(biāo)；

2,、建立和完善公司的招聘流程和體系,，密切與公司部門溝通，深入理解其現(xiàn)狀與規(guī)劃,，分析招聘崗位,；

3、制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行,，對(duì)招聘成本進(jìn)行分析,；

4、開(kāi)發(fā),、維護(hù),、分析各招聘渠道，提升招聘效率和質(zhì)量,；

5,、準(zhǔn)確完成各種招聘報(bào)表，及時(shí)匯總招聘數(shù)據(jù),，評(píng)估招聘效果,；

6、通過(guò)招聘實(shí)施,，優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu),、提升公司品牌形象。

任職資格：

1,、本科及以上學(xué)歷,，三年以上招聘實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,；

2,、熟悉企業(yè)招聘流程和各種招聘渠道，在互聯(lián)網(wǎng),、電子商務(wù)和直播領(lǐng)域有非常豐富招聘工作經(jīng)驗(yàn),；

3,、溝通表達(dá)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的抗壓能力,，能迅速適應(yīng)高效工作環(huán)境,；

4、熟悉招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，能有效合理安排招聘渠道和工作節(jié)點(diǎn),；

5、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，積極上進(jìn),，能承受較大的工作壓力。