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國際市場促銷策略案例公司案例分析報告 國際市場促銷策略案例公司案例分析報告怎么寫

2023-06-27 22:51:21促銷策略1

“沃爾瑪案例”分析報告,?

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué).在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,,大約有16米加長的貨柜,,比集裝 箱運輸卡車更長更高,。

沃爾瑪把卡車裝得非常滿,,產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到最高,,這樣非常有助于節(jié)約成本,。

2,、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,,司機也是自己的員工。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有 5000名非司機員工,,有3700多名司機,,車隊每周一次運輸可以達7000-8000公里??ㄜ囘\輸是比較危險的,,有可能會出交通事故,因此對于運輸車隊來說,,保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進行調(diào)查,卡車上面都帶有公司的號碼,,如果看到司機違章駕駛,,調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告,以便于進行懲處,。沃爾瑪認(rèn)為,,卡車不出事故,就是節(jié)省公司的費用,,就是最大限度地降低物流成本,,由于狠抓了安全駕駛,運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄,。

3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進行定位,因此在任何時候,調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,,離商店多遠,,還需要多長時間才能運到商店,這種估算可以精確到小時,。

4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,24小時進行工作,,無論白天或晚上,,都能為卡車及時卸貨。另外,,沃爾瑪?shù)倪\輸車隊還利用夜間進行運輸,,從而做到了當(dāng)日下午進行集貨,夜間進行異地運輸,,翌日上午即可送貨上門,,保證15~18小時內(nèi)完成整個運輸過程,這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施,。

5,、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運到商場后,商場可以把它整個地卸下來,,而不用對每個產(chǎn)品逐個見車,,這樣就可以節(jié)省很多時間和精力,加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,,從而降低了成本,。這里有個非常重要的先決條件,就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品,。

6,、沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨廠商自己運輸產(chǎn)品要低,所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\輸貨物,,從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運送到商場,,大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運成本。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C地組合在一起,,做出了一個最經(jīng)濟合理的安排,,從而使沃爾瑪?shù)倪\輸車隊能以最低的成本高效地運行。問題: 1,、 簡述物流運輸合理化的途徑和要素 2,、 通過該案例分析,如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運輸成本 3,、 簡評“盡可能實現(xiàn)大批量運輸,,避免小批量多批次運輸就是提高物流運輸效率,,節(jié)約物流成本”這句話的合理性

米粉營銷策略案例分析?

米粉是用大米做的粉絲,,食用時候不需要水泡,,主要通過超市,便利店,,網(wǎng)絡(luò)平臺,,會展等推廣和銷售,

得物營銷策略案例分析,?

以我國內(nèi)為例,,隨著運動健身的逐年火爆起來,球鞋銷量因此也一直居高不下,,單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億,。因此,當(dāng)隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,,健身運動的不斷流行,,人民生活水平的不斷提高,人們對健康生活方式的追求,,球鞋消費市場也將越來越大,,這也將會成為諸多消費市場中最具潛力的市場。并且,,潮流文化的迅猛發(fā)展,也將會帶動潮流品牌的迅速發(fā)展,。隨著網(wǎng)絡(luò)消費的發(fā)展,,當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購物,在眾多電商平臺中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費者喜愛的球鞋電商平臺,,并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺,。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺中最高的球鞋電商平臺,同時活躍用戶也還在繼續(xù)增加,。眾多消費者會選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,以展現(xiàn)自身的潮流,、多元,、活力、輕松,、個性的特點,。

  "社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,作為潮流愛好者的聚集地,,得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,,越來越多的明星和潮流達人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購買商品,,再回到社區(qū)交流自己的消費體驗,,同時這些評論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品。在得物App里,,年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),,不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費新生態(tài)。

得物APP的消費群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,,但是,,隨著國內(nèi)嘻哈文化,嘻哈節(jié)目的推捧,,以及大量的明星的帶貨,,球鞋的價格也可謂是水漲船高,不斷有新的玩家入坑,,而球鞋交易平臺就提供了這個機會,,得物APP交易平臺不僅提供買和賣,還提供球鞋鑒定服務(wù),,同時近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),,例如NICE好贊、GET,、有貨UFO等等,,這些球鞋平臺的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,同時也說明球鞋交易平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的,。

信譽是促銷的關(guān)鍵案例分析,?

信譽是企業(yè)的知名度和信用。也是便向的廣告效應(yīng),。市場競爭的優(yōu)勢,。比如茅臺酒和青島啤酒都是憑信譽在廣大群眾中銷售廣范。促銷的優(yōu)勢,。名牌效應(yīng),。

侵占公司財產(chǎn)案例分析?

利用工作之便,,利欲熏心,,給單位造成損,給社會造成不良影響,,是罪有應(yīng)得,。

金種子酒戰(zhàn)略案例分析報告?

金種子酒的銷售模式被行業(yè)內(nèi)認(rèn)為是非常成功的模式之一,,下面是分析其戰(zhàn)略的案例分析報告:

一,、產(chǎn)品市場定位

金種子酒的戰(zhàn)略中,,最重要的一個環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品市場定位。金種子酒主要定位在“高端經(jīng)濟”市場,,這個市場主要是指高價位,、高品質(zhì)、高性價比的消費者,,也就是那些希望在保持中高檔消費的前提下,,不想為了一款酒的消費而打亂家庭經(jīng)濟預(yù)算的人。由于金種子酒的價格相對于知名名酒要比較便宜,,因此,,它主要針對的是這個市場的中高端消費者,而且為了提高知名度,,除了利用廣告宣傳,,它選擇了送酒的方式,這樣可以讓消費者認(rèn)識這個品牌,。

二,、銷售渠道方面

金種子酒的銷售渠道主要包括官方網(wǎng)站銷售、京東商城,、淘寶商城等,,它的銷售方式為“以社區(qū)商店為焦點,以社區(qū)商家和消費者為核心”,,也就是說,,通過與社區(qū)商店合作,讓消費者能夠在便利店中,,購買到品質(zhì)優(yōu)良的金種子酒,,而不用走到酒廠去直接購買。這種銷售方式的好處在于,,社區(qū)商店是非常方便的購酒渠道,讓消費者更愿意購買這款酒,,而且金種子酒從社區(qū)商家處獲得的利潤也是比較可觀的,。

三、品牌推廣方面

金種子酒的品牌推廣對于消費者來說是異常重要的,。我認(rèn)為,,金種子酒品牌推廣走的 是“送”的路線,為了讓消費者更好地了解這款酒并對其產(chǎn)生信任感,,金種子酒選擇了“送酒”的方式,,這樣既保證了消費者品嘗到高品質(zhì)的酒,也讓消費者能夠在朋友或同事之間口口相傳,。同時,,金種子酒還在各個電視臺,、雜志上投放廣告,以增加名氣,,同時也不斷地在各大活動中宣傳,,以提高品牌的知名度。

結(jié)論:

通過對金種子酒的戰(zhàn)略分析,,我們可以看到,,金種子酒與傳統(tǒng)酒品不同,它通過選擇社區(qū)商店為銷售渠道,,以及走“送”的路線來推廣品牌,,讓消費者對其產(chǎn)生了信任感,并不斷提升品牌的知名度,。這種金種子酒的銷售模式在酒類行業(yè)內(nèi)非常成功,,讓消費者在非常經(jīng)濟的前提下,享受到了高品質(zhì)的酒款,,而且金種子酒還通過不斷地推廣和改進產(chǎn)品,,來滿足消費者的需求。

專題調(diào)研報告和案例分析區(qū)別,?

前者是向上級交的調(diào)查研究結(jié)果匯報書,,后者指對案例進行分析判斷是一種行為動作。

分銷渠道策略案例,?

現(xiàn)在非常流行的直播帶貨,,其本質(zhì)屬于分銷渠道里的短渠道。網(wǎng)絡(luò)主播起到了零售商的作用,。但頭部的網(wǎng)絡(luò)主播的實力已經(jīng)不容任何生產(chǎn)企業(yè)小覷,。其帶貨能力已經(jīng)超過了許多傳統(tǒng)意義上的批發(fā)商。由此不難看出:隨著零售業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展,,分銷渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出縮短的趨勢,。

swot分析案例?

SWOT分析案例可以參考:

案例一:一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項目時使用了SWOT分析法,。優(yōu)勢(Strength):熟悉投資市場,、有良好的投資組合、熟練的投資經(jīng)驗,。劣勢(Weakness):投資調(diào)整緩慢,、資金規(guī)模小、流動性緊張,。機會(Opportunity):中國投資市場開放,、資本市場進入上升期。威脅 (Threats):區(qū)域政治不穩(wěn)定,、市場價格變動劇烈,。

案例二:百事可樂的SWOT分析,。優(yōu)勢(Strength):品牌形象好、廣泛的渠道,、創(chuàng)新的市場營銷策略,。劣勢(Weakness):低下的研發(fā)投入、抗衡競爭力不足,。機會(Opportunity):快速增長的市場,、拓展新產(chǎn)品種類;威脅(Threats):替代品的出現(xiàn),、廠商競爭劇烈,、價格戰(zhàn)日益激烈。

SWOT分析案例,?

企業(yè)家張先生的短期計劃:?

1. 優(yōu)勢 (Strengths): a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗,。 b. 擁有一批忠誠的員工。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?

2. 劣勢 (Weaknesses): a. 現(xiàn)金流不足,。 b. 技術(shù)水平落后,。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力。?

3. 機遇 (Opportunities): a. 適應(yīng)市場需求進行產(chǎn)品升級改造,。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進行產(chǎn)品創(chuàng)新,。 c. 吸引投資者進行資金募集。?

4. 威脅 (Threats): a. 競爭對手正在大舉進入市場,。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁,。 c. 外部因素如天氣、價格波動等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益,。

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