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營銷組織要素包括什么和什么兩個方面的內(nèi)容(營銷組織要素包括什么和什么兩個方面的內(nèi)容呢)

2023-05-29 10:37:53組織營銷1

內(nèi)容組織包括什么,?

答:內(nèi)容組織包括:重要內(nèi)容,。相關(guān)內(nèi)容,。重要性。證據(jù)力度,。

事件營銷的要素包括?

一,,事件營銷要有顯著性

新聞中的人物,、地點和事件的知名程度越是著名,新聞價值也越大,。國家元首,、政府要人,、知名人士、歷史名城,、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。

二,事件營銷要有接近性

越是心理上,、利益上和地理上與受眾接近和相關(guān)的事情,,新聞價值越大。

三,,事件營銷要有反差性

大多數(shù)受眾對新奇,、反常、變態(tài)的東西比較感興趣,。

四,,事件營銷要有正面性

眾所周知,這個事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度,,卻沒有考慮到主角的美譽度,。

組織的構(gòu)成要素包括?

構(gòu)成組織的三個要素包括:組織目標(biāo),、規(guī)章制度,、組織成員。

組織目標(biāo):

沒有明確目標(biāo)的社會組織是不存在的,。明確的目標(biāo)是組織的靈魂,,是確定組織活動路線的基礎(chǔ),也是衡量組織活動成效的標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)功能主義的觀點,,社會組織就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來的社會群體。

艾茲奧尼認為,,組織目標(biāo)是組織致力于達到的某種期望的境界,,是指向未來的東西,是組織期望達到的狀態(tài),。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來認識組織目標(biāo),,認為組織目標(biāo)是組織努力爭取達到的、期望的未來狀態(tài),,它包括使命,、目標(biāo)對象、指標(biāo),、定額和時限等,。

規(guī)章制度:

社會組織的規(guī)章制度,是關(guān)于特定組織的性質(zhì)、目標(biāo),、任務(wù),、結(jié)構(gòu)、組織原則,、組織成員的權(quán)利與義務(wù),、組織活動規(guī)則等的規(guī)定。現(xiàn)代社會組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度,。

組織成員:

實現(xiàn)社會組織的目標(biāo),必須有一定數(shù)量的成員,,但人們要進入一個社會組織,,成為組織的成員,必須通過一定的進入程序或手續(xù),。通過這種進入程序或手續(xù),,從而形成社會組織的邊界,強化成員對社會組織的歸屬感和認同感,,明確社會組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù),。也只有通過這種進入程序或手續(xù),社會組織才能對其成員進行有效的管理,。

組織過程的要素包括哪些,?

1、人員(People)

人是構(gòu)成一個團隊最基礎(chǔ)的要素,,也是形成團隊力量的基本要素,。? ? ? ? ? ? ? ?2、目標(biāo)(Purpose)

任何團隊,,都應(yīng)該制定一個目標(biāo)或接受一個目標(biāo),,這個目標(biāo),為團隊成員指引行動的方向,,讓團隊成員明確存在的價值。

3,、定位(Place)

定位包含兩層意思:

(1)團隊的定位,。

(2)個體的定位。

4,、權(quán)限(Power)

團隊權(quán)限主要是指:

(1)組織的活動范圍,。

(2) 團隊擁有的權(quán)力或被組織賦予的權(quán)力。

主要包括投資決策權(quán),、人事聘任權(quán),、經(jīng)營決策權(quán),薪酬分配權(quán),,等等,。

5,、計劃(Plan)

(1)統(tǒng)籌控制,聯(lián)動集成:

(2)分解目標(biāo),,循序漸進:

營銷體系都包括什么內(nèi)容,?

如果是學(xué)市場營銷來說,大概的學(xué)科有:管理學(xué),、微觀經(jīng)濟學(xué),、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計學(xué),、會計學(xué)原理、財務(wù)管理,、市場營銷,、商法、國際市場營銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費者行為分析、廣告管理,、組織行為學(xué),、人力資源管理、市場調(diào)研與預(yù)測,、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理、服務(wù)營銷,、物流管理,、分銷管理、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,、網(wǎng)站分析與設(shè)計等。

如果是工作內(nèi)容來說,,大概有:市場調(diào)查,、調(diào)查分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(分析),、營銷管理,、產(chǎn)品分析、競爭對手分析,、市場預(yù)測,、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式、宣傳推廣等,。大概是這些吧,。希望有用。

終端營銷方案包括什么內(nèi)容,?

基本上會包含以下內(nèi)容:

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××。

2)營銷戰(zhàn)略

(具體行銷方案)①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達到最佳效果,。產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場;產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。③價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購; 以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺"輳V告宣傳,。A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,。B,、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關(guān)活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。⑥具體行動方案,。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預(yù)算。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語。

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營銷策略包括些什么內(nèi)容,?

1.營銷戰(zhàn)略制訂,;

2.產(chǎn)品全市市場推廣;

3.營銷團隊建設(shè),;

4.促銷政策制定,;

5.專賣體系等特殊銷售模式打造;

6.終端銷售業(yè)績提升,;

7.樣板市場打造,。

組織內(nèi)部的要素包括有哪些?

組織形象的構(gòu)成要素主要有三個方面:

(一)組織的總體特征與風(fēng)格

組織的總體特征與風(fēng)格是指組織最為顯著的,、能代表整體情況的一些特點,,是社會公眾對組織及其行為概括性認識。組織的總體特征與風(fēng)格分為內(nèi)在總體特征與風(fēng)格和外在總體特征與風(fēng)格,。

組織的內(nèi)在總體特征與風(fēng)格指組織的精神風(fēng)格,、組織的價值觀、組織的凝聚力,、辦事效率和組織的實力,,如組織的人才、技術(shù),、資金,、企業(yè)等級等。

組織的外在特征與風(fēng)格包括組織的建筑,、設(shè)備,、環(huán)境的美化和保護,、員工的儀表、服飾,、態(tài)度、辦公用品,、標(biāo)志,、廠旗、廠徽,、廠歌,、特有的色彩等。

組織的內(nèi)在特征與風(fēng)格和組織的外在特征與風(fēng)格是一個范疇的兩個方面,。內(nèi)在特征與風(fēng)格是外在特征與風(fēng)格的支柱和依據(jù),,它決定著外在特征與風(fēng)格的價值取向比較含蓄。外在特征與風(fēng)格是內(nèi)在特征與風(fēng)格的直接表現(xiàn),,很直觀,,易造成第一印象,使公眾迅速了解組織的特色,。因此,,塑造組織形象時,二者不可偏廢,。

(二)知名度與美譽度

評價組織形象最基本的指標(biāo)有兩個:知名度和美譽度,。知名度是一個組織被公眾知曉、了解的程度,。這是援價組織“名氣”大小的客觀尺度,。但知名度是一個中性詞,沒有好壞之分,。

美譽度是一個組織獲得公眾的信任,、攀的程度。這才是評價組織社會影響好壞程度的指標(biāo).

知名度和美譽度分別從量和質(zhì)兩個方面評價組織形象,。一個組織的知名度高,,其美譽度不一定高;知名度低,,其美譽度不一定低,。因此,一個組織要想樹立良好形象,,就必須同時把提高知名度和美譽度作為追求的目標(biāo),。

(三)組織形象的定位

組織形象定位是組織在社會公眾中確定自身形象特定位置,這個特定位置通常是特定組織與同類組織相比較而確定的,。因此,,組織形象定位總是根據(jù)組織自身的特點,、同類組織的情況和目標(biāo)公眾的情況三個要素來實施。

組織形象定位是公共關(guān)系實務(wù)或者公共關(guān)系策劃的重要內(nèi)容之一,。一個組織選擇什么樣的總體特征與風(fēng)格,,在不同時期的知名度、美譽度要達到多高,,都有一個定位才能形成組織形象,。組織沒有的統(tǒng)一的組織形象,就無法開發(fā)形象資源,。而準(zhǔn)確的組織形象定位,,就為組織的成功奠定了基礎(chǔ)。

組織探索的內(nèi)容包括,?

組織的探索內(nèi)容有,,更為先進的組織構(gòu)成模式,更為先進的組織管理模式,,更為高效的組織運轉(zhuǎn)模式,。

1、對職業(yè)的描述,;2,、職業(yè)的核心工作內(nèi)容;3,、薪資待遇及潛在收入空間,;4、職業(yè)的發(fā)展前景,;5,、崗位設(shè)置及不同行業(yè)、企業(yè)間的差別,;6,、入門崗位及其職業(yè)發(fā)展通路;7,、職業(yè)標(biāo)桿人物,;8、職業(yè)的典型一天,;9,、職業(yè)通用素質(zhì)要求及需要具備的入門具體能力;10,、工作與思維方式及對個人的內(nèi)在要求,。擴展資料:一、查閱法(檢索法)查閱法主要是通過瀏覽和查看Internet網(wǎng)絡(luò),、報刊,、書籍等途徑探索目前的職業(yè)環(huán)境,。二、討論法討論法的要點是:不要把個人已經(jīng)拿定主意,、不會改變的事情進行討論,,也不要把自嗚得意的結(jié)果拿出來炫耀,把正在探索或是已有結(jié)果但仍需進一步證實或充實提高的東西拿出來討論,。三,、參觀和實習(xí)法(體驗法)參觀和實習(xí)法是探索行業(yè)環(huán)境、組織環(huán)境及崗位環(huán)境常用的方法,。參觀是到相關(guān)職業(yè)現(xiàn)場短時間地觀察、了解,。通過觀察,,可以了解職業(yè)相應(yīng)工作的性質(zhì)、內(nèi)容,,職業(yè)環(huán)境及氛圍,,獲得實實在在的職業(yè)感受。參考資料來源:知網(wǎng)空間-職業(yè)生涯探索

組織準(zhǔn)備的內(nèi)容包括,?

工程項目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備,、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備,。

  (一)技術(shù)準(zhǔn)備

  技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,,造成生命,、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,。具體有如下內(nèi)容:

  1.熟悉,、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料

  (1)熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)

  1)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計(技術(shù)設(shè)計),、施工圖設(shè)計,、建筑總平面、土方豎向設(shè)計和城市規(guī)劃等資料文件;

  2)調(diào)查,、搜集的原始資料;

  3)設(shè)計,、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

  (2)熟悉,、審查設(shè)計圖紙的目的

  1)為了能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利地進行施工,,生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的最終建筑產(chǎn)品(建筑物或構(gòu)筑物);

  2)為了能夠在擬建工程開工之前,便從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖,、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求;

  3)通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,,使其改正在施工開始之前,,為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計圖紙,。

  (3)熟悉,、審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容

  1)審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家,、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,,以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求,;

  2)審查設(shè)計圖紙是否完整,、齊全,以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計,、施工方面的方針和政策;

  3)審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,,以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;

  4)審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo),、標(biāo)高,、說明等方面是否一致,技術(shù)要求是否正確;

  5)審查工業(yè)項目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,,掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系,,以及設(shè)備安裝圖紙與其相配合的裝飾施工圖紙在坐標(biāo)、標(biāo)高上是否一致,,掌握裝飾施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求;

  6)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計同擬建工程地點的工程水文,、地質(zhì)等條件是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物,、管線之間的關(guān)系;

  7)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點,,復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求,,審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜,、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料,、新工藝,,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證;

  8)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間,,以及工程所用的主要材料,、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格,、來源和供貨日期;明確建設(shè),、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可以提供的施工條件,。

  (4)熟悉,、審查設(shè)計圖紙的程序。熟悉,、審查設(shè)計圖紙的程序通常分為自審階段,、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。

  1)設(shè)計圖紙的自審階段,。施工單位收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙,寫出自審圖紙的記錄,。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議,。

  2)設(shè)計圖紙的會審階段。一般由建設(shè)單位主持,,由設(shè)計單位和施工單位參加,,三方進行設(shè)計圖紙的會審。圖紙會審時,,首先由設(shè)計單位的工程主設(shè)人向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求,,并對特殊結(jié)構(gòu),、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解,,提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,,對所探討的問題逐一地做好記錄,形成"圖紙會審紀(jì)要",,由建設(shè)單位正式行文,,參加單位共同會簽、蓋章,,作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù),,以及建設(shè)單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。

  3)設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段,。在擬建工程施工的過程中,,如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙的條件不符,或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤,,或者因為材料的規(guī)格,、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求,或者因為施工單位提出了合理化建議,,需要對設(shè)計圖紙進行及時修訂時,,應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度,進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模,、投資影響較大時,,要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改,、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料,,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,,作為指導(dǎo)施工,、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。

  2.原始資料的調(diào)查分析

  為了做好施工準(zhǔn)備工作,,除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外,,還應(yīng)該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查,獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料,,這對于擬定一個先進合理,、切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要的,因此應(yīng)該做好以下幾個方面的調(diào)查分析:

  (1)自然條件的調(diào)查分析,。建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點和絕對標(biāo)高等情況;地質(zhì)構(gòu)造,、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力,、地震級別和裂度等情況河流流量和水質(zhì),、最高洪水和枯水期的水位等情況;地下水位的高低變化情況,含水層的厚度,、流向,、流量和水質(zhì)等情況;氣溫、雨,、雪,、風(fēng)和雷電等情況;土的凍結(jié)深度和冬雨季的期限等情況。

  (2)技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析,。建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有:地方建筑施工企業(yè)的狀況1施工現(xiàn)場的動遷狀況;當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩ri國撥材料供應(yīng)狀況;地方能源和交通運輸狀況;地方勞動力和技術(shù)水平狀況;當(dāng)?shù)厣罟?yīng),、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況;當(dāng)?shù)叵馈⒅伟矤顩r和參加施工單位的力量狀況,。

  3.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

  (1)編制施工圖預(yù)算,。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一,這是按照施工圖確定的工程量,、施工組織設(shè)計所擬定的施工方法,、建筑工程預(yù)算定額及其取費標(biāo)準(zhǔn),由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件,,它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同,、工程結(jié)算、建設(shè)銀行撥付工程價款、進行成本核算,、加強經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù),。

  (2)編制施工預(yù)算。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算,、施工圖紙,、施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件進行編制的,,它直接受施工圖預(yù)算的控制,。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工,、"兩算"對比,、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料,、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù),。

  4.編制施工組織設(shè)計

  施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件,。建筑施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程,,為了正確處理人與物、主體與輔助,、工藝與設(shè)備,、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗,、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置,、時間排列之間的關(guān)系,,必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求,,在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,,編制出一份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案 (施工組織設(shè)計)。

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