銷售任務分解方案是一份決定團隊目標與落實個人責任的重要文檔,。以下是一份銷售任務分解方案的范文及其寫作要點,。

銷售任務分解方案 團隊目標： A. 本季度銷售額達到150,000元 B. 新客戶拓展3個以上

銷售人員： 小明,、小紅,、小剛

小明任務： 1: 銷售A產(chǎn)品100箱 2: 每周向5個潛在客戶推薦B產(chǎn)品 3: 每周向1個已有客戶推薦C產(chǎn)品

小紅任務： 1: 銷售D產(chǎn)品50箱 2: 每周向2個潛在客戶推薦E產(chǎn)品 3: 每周向1個已有客戶推薦C產(chǎn)品

小剛任務： 1: 銷售F產(chǎn)品80箱 2: 每周向3個潛在客戶推薦E產(chǎn)品 3: 每周向1個已有客戶推薦B產(chǎn)品

寫作要點：

1: 首先列出團隊目標,，盡量設置可量化的目標,，便于后續(xù)指標的分解,。

2: 分配任務時,，按照售賣的產(chǎn)品,、推薦客戶的種類等分類,。每項任務應具體明確，同時確保符合團隊目標,。

3: 注意任務的量化,，例如銷售量、推薦潛在客戶數(shù)量,，可以加入時間因素,，便于跟蹤總進度。

4: 確定每個銷售人員的任務時,，應該根據(jù)其個人能力,、負責銷售產(chǎn)品或服務的范圍等進行合理分配，避免過多還是過少,。

5: 最后,，任務分解方案不是限制銷售人員的框架，有時需為了實現(xiàn)團隊目標進行調整,，采取合理措施,。

總之，銷售任務分解方案旨在協(xié)調銷售人員間的工作,，確保所有人都朝著同樣的目標前進,。一個好的銷售任務分解方案能夠更好地推動銷售人員、激勵其先進,，提高銷售業(yè)績,。