簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析的原則？

市場(chǎng)環(huán)境分析方法

按系統(tǒng)論和生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)，企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個(gè)大系統(tǒng),。企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個(gè)系統(tǒng),，兩者必須相互配合，才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng),。但從企業(yè)角度來看,，外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件,，時(shí)刻處于變動(dòng)之中。因此,，企業(yè)必須經(jīng)常對(duì)自身系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,，才能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境關(guān)系一樣,，也遵循“適者生存,，優(yōu)勝劣汰”的原則。

外部環(huán)境變化對(duì)任一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的影響都可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析,。一是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷有利的因素,，即它對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷來說是環(huán)境機(jī)會(huì)；二是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷不利的因素,，它是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境威脅,；三是對(duì)該企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷無影響的因素，企業(yè)可以把它視為是中性因素,。對(duì)機(jī)會(huì)和威脅,，企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)膶?duì)應(yīng)措施，才能在環(huán)境變化中生存下來,。

　 （一）環(huán)境機(jī)會(huì)分析

環(huán)境機(jī)會(huì)是指對(duì)公司營(yíng)銷行為富有吸引力的領(lǐng)域,，在這一領(lǐng)域里，該公司將擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

圖2表示一個(gè)機(jī)會(huì)矩陣和某汽車公司所面臨的若干機(jī)會(huì)分布情況,。公司在每一個(gè)特定機(jī)會(huì)中的成功概率取決于它的業(yè)務(wù)實(shí)力（即獨(dú)特的能力）是否與該行業(yè)成功所需要的條件相符合。經(jīng)營(yíng)最佳的公司將是那些在滿足該行業(yè)成功條件中擁有大量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),，這些優(yōu)勢(shì)形成公司為顧客創(chuàng)造-價(jià)值的能力,。

　 （二）環(huán)境威脅分析

環(huán)境威脅是指環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢(shì)所形成的挑戰(zhàn)，如果不采取果斷的營(yíng)銷行動(dòng),，這種不利趨勢(shì)將導(dǎo)致公司市場(chǎng)地位被侵蝕,。

公司營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)該在其營(yíng)銷計(jì)劃中把公司所面臨的威脅識(shí)別出來。這些威脅應(yīng)按其嚴(yán)重性和出現(xiàn)的可能性分類,。左上角的威脅是關(guān)鍵性的,，因?yàn)樗鼈儠?huì)嚴(yán)重地危害公司利益，并且出現(xiàn)的可能性也最大,。公司需要為每一個(gè)這樣的威脅準(zhǔn)備一個(gè)應(yīng)變計(jì)劃,，這些計(jì)劃將預(yù)先闡明在威脅出現(xiàn)之前或者當(dāng)威脅出現(xiàn)時(shí)，公司將進(jìn)行哪些改變,。

把某個(gè)特定公司所面臨的威脅和機(jī)會(huì)集中圖解出來,，舊能勾勒出整個(gè)情況的特征。有四種可能的結(jié)果,。一種理想的業(yè)務(wù)是指擁有很多大好機(jī)會(huì),，而很少甚至可以避免威脅,。一種投機(jī)性的業(yè)務(wù)是大好機(jī)會(huì)和威脅的出現(xiàn)率同樣高。一種成熟的業(yè)務(wù)是大好的機(jī)會(huì)和威脅都很少,。最后,，一種麻煩的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)很少，威脅卻很大,。

組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)原則有,？

所謂動(dòng)態(tài)原則，也稱動(dòng)態(tài)組織的設(shè)計(jì)原則,。是指當(dāng)人員或崗位要求發(fā)生變化的時(shí)候,，要適時(shí)地對(duì)人員配備進(jìn)行調(diào)整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上,。

崗位或崗位要求是在不斷變化的,，人也是在不斷變化的，人對(duì)崗位的適應(yīng)也有一個(gè)實(shí)踐與認(rèn)識(shí)的過程,，由于種種原因,，使得能級(jí)不對(duì)應(yīng)，用非所長(zhǎng)等情形時(shí)常發(fā)生,。

動(dòng)態(tài)原則是與傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)原則相對(duì)的,。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵？

美國(guó)著名的營(yíng)銷學(xué)者菲利浦?科特勤對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念進(jìn)行了如下的描述：“市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人或群體通過創(chuàng)造,，提供并同他人交換有價(jià)值的產(chǎn)品,，以滿足各自的需要和欲望的一種社會(huì)活動(dòng)和管理過程”。在這個(gè)核心概念中包含了：需要,，欲望和需求,；產(chǎn)品或提供物；價(jià)值和滿意,；交換和交易,；關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)；市場(chǎng),；營(yíng)銷和營(yíng)銷者等一系列的概念,。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷的含義？

1.市場(chǎng)營(yíng)銷是一種經(jīng)營(yíng)理念2.市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理活動(dòng)3.市場(chǎng)營(yíng)銷的基本原理是企業(yè)在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,，通過滿足消費(fèi)者的需要促進(jìn)交換,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)4.市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)是企業(yè)在動(dòng)態(tài)的環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部條件三者之間尋求平衡的過程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的平衡原則？

對(duì)于市場(chǎng)不能供大于求,。要解決供需矛盾,。

經(jīng)濟(jì)學(xué)組織設(shè)計(jì)的原則,？

一、有效管理幅度原則,；二,、統(tǒng)一指揮原則；三,、責(zé)權(quán)一致原則,；四、分工與協(xié)作原則,；五,、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)原則；六,、彈性結(jié)構(gòu)原則,；七、集權(quán)與分權(quán)相平衡原則,。

市場(chǎng)營(yíng)銷平衡原則,？

第一個(gè)均衡原則是指：4P之間要尋求一種平衡，一個(gè)以產(chǎn)品為重心,，價(jià)格,、購(gòu)買便利性、促銷作為支撐的平衡體,。如果出現(xiàn)其中一個(gè)P過強(qiáng)或者過弱,，企業(yè)很有可能出問題。

產(chǎn)品弱,、價(jià)格高,、促銷強(qiáng)是最典型的一種方式，也是目前在國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)很常見的現(xiàn)象,，就是我們所謂的“忽悠產(chǎn)品”,。例如例如一直以來備受指責(zé)的減肥保健產(chǎn)品夸大功效，但是通過廣告,、代言人做的促銷力度很大,，最讓消費(fèi)者可氣的是還提高了價(jià)格，把消費(fèi)者當(dāng)傻子來騙,，這種產(chǎn)品出事是早晚的,。

第二個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)原則是指通過對(duì)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)的確定來影響其他3項(xiàng)的決策，如果是產(chǎn)品非常有競(jìng)爭(zhēng)力,，能夠保證產(chǎn)品的不斷推陳出新,，而且領(lǐng)先市場(chǎng)，那借助大公司的銷售網(wǎng)絡(luò)作為渠道,，拉大銷售額獲利,，盡管毛利可能低了一些,，但是整體銷售額會(huì)擴(kuò)大很多倍，把更多的資源放到產(chǎn)品創(chuàng)新上去,，不停推出新產(chǎn)品,。

簡(jiǎn)述股利分配的原則？

制定股利政策時(shí)應(yīng)遵循的主要原則?。ㄒ唬┳畲笙薅鹊乇ＷC股東財(cái)富最大化,。

制定股利政策必須與公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)相一致，即最大限度地保證股東財(cái)富最大化,。滿足財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求,，這是制定股利政策的前提條件和根本出發(fā)點(diǎn)，無論采取何種政策,、方案,，決策都要預(yù)見它對(duì)股東的影響。在公司資本結(jié)構(gòu)合理,，經(jīng)營(yíng)規(guī)模適當(dāng),，尚未有更好投資機(jī)會(huì)時(shí)，則可派發(fā)現(xiàn)金股利,。如果未來現(xiàn)金流入穩(wěn)定,，可采取較高的股利政策；如果未來現(xiàn)金流入不穩(wěn)定,，則寧可采取較低的股利政策,。?。ǘ┍３止衫叩倪B續(xù)性和穩(wěn)定性,。一般來說，股利政策的重大調(diào)整會(huì)在兩個(gè)方面給股東帶來影響：一方面,，股利政策的波動(dòng)或不穩(wěn)定,，會(huì)給投資者帶來公司經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的印象，從而導(dǎo)致股票價(jià)格的下跌,；另一方面,，股利收入是一部分股東的生產(chǎn)和消費(fèi)資金來源，股利的突然減少會(huì)給他們的生活帶來較大的影響,。因此,，他們一般不愿意持有這種股票，最終導(dǎo)致價(jià)格下跌,。所以,，公司應(yīng)該盡量避免削減股利，只有在確信未來能夠維持新的股利水平時(shí)才宜提高股利?！,。ㄈ┯欣诠蓛r(jià)的合理定位。公司股票在市場(chǎng)上價(jià)格過高或過低都不利于公司的正常經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展,。股價(jià)過高會(huì)影響股票的流動(dòng)性，并留下股價(jià)急劇下跌的隱患,；股價(jià)過低,，必將影響公司聲譽(yù)，不利于今后增資擴(kuò)股或負(fù)債融資,，還有可能引發(fā)被收購(gòu)和兼并的活動(dòng),；股價(jià)時(shí)高時(shí)低，波動(dòng)頻繁劇烈,，將動(dòng)搖投資者信心,。而股利政策對(duì)股票價(jià)格有著直接的影響，維持股票價(jià)格的合理定位就必然成為制定股利政策的一個(gè)重要原則,?！　　。ㄋ模┘纫紤]股東的眼前利益,，又要保障公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。股利政策的制定實(shí)際上是企業(yè)利潤(rùn)中股利和留存收益的分割比例問題。股利政策的基本任務(wù)之一是通過股利分配,，平衡企業(yè)和股東面臨的當(dāng)前利益與未來利益,、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、分配與增長(zhǎng)的矛盾,，有效地增強(qiáng)公司的發(fā)展后勁,，促進(jìn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

簡(jiǎn)述我國(guó)的立法原則,？

立法原則是指立法主體據(jù)以進(jìn)行立法活動(dòng)的重要準(zhǔn)繩,，是立法指導(dǎo)思想在立法實(shí)踐中的重要體現(xiàn)。反映立法主體在把立法指導(dǎo)思想與立法實(shí)踐相結(jié)合的過程中特別注重什么,，是執(zhí)政者立法意識(shí)和立法制度的重要反映,。立法原則是立法主體據(jù)以進(jìn)行立法活動(dòng)的重要準(zhǔn)繩，是立法的內(nèi)在精神品格之所在,。

　　我國(guó)《立法法》規(guī)定的立法原則為：

　?。ㄒ唬┝⒎☉?yīng)當(dāng)遵循憲法的基本原則

　　（二）立法應(yīng)當(dāng)依照法定的權(quán)限和程序

　?。ㄈ┝⒎☉?yīng)當(dāng)體現(xiàn)人民的意志

　?。ㄋ模┝⒎☉?yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)合理地規(guī)定權(quán)利與義務(wù)、權(quán)力與責(zé)任由此可以認(rèn)為當(dāng)代中國(guó)立法的原則為法治原則,、民主原則,、科學(xué)原則。

簡(jiǎn)述律師的執(zhí)業(yè)原則,？

律師執(zhí)業(yè)原則 是指法律所規(guī)定的,，貫穿于律師的執(zhí)業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程，直到律師全面實(shí)現(xiàn)律師任務(wù)的基本準(zhǔn)則,。 我國(guó)律師的執(zhí)業(yè)原則主要有

①律師執(zhí)業(yè)必須遵守憲法和法律的原則,。

②律師執(zhí)業(yè)必須恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的原則。

③律師執(zhí)業(yè)必須遵循以事實(shí)為根據(jù),，以法律為準(zhǔn)繩的原則,。

④律師執(zhí)業(yè)應(yīng)當(dāng)接受國(guó)家、社會(huì)和當(dāng)事人監(jiān)督的原則,。

⑤律師依法獨(dú)立執(zhí)業(yè)受法律保護(hù)的原則,。