中國(guó)有名的農(nóng)藥公司有哪些？

1 紅太陽集團(tuán)有限公司2 浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司3 江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)有限公司4 安徽華星化工股份有限公司5 山東潤(rùn)豐化工有限公司6 浙江金帆達(dá)生化股份有限公司7 安徽廣信農(nóng)化股份有限公司8 湖北沙隆達(dá)股份有限公司9 江蘇南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司10 江蘇天容集團(tuán)股份有限公司

定位理論在中國(guó)有哪些成功的案例,？

定位理論于1969年由特勞特首次提出,，在2002年的時(shí)候進(jìn)入中國(guó)，為中國(guó)企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提供先進(jìn)的戰(zhàn)略性支持,，成功為加多寶涼茶,、東阿阿膠、香飄飄奶茶,、方太廚電,、張一元茉莉花茶等一批中國(guó)企業(yè)提供定位咨詢服務(wù)。

中國(guó)有哪些著名的營(yíng)銷策劃公司？

國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷策劃公司非常多,，但要說著名的話,，那就仁者見仁，智者見智了,。

還得看您說的是哪一個(gè)行業(yè)的策劃公司,！如果是快消行業(yè)的話，給您推薦四川智狼團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有限公司,！地址在四川南充,，是食品行業(yè)資源整合型的專業(yè)服務(wù)平臺(tái)！可以給快消品經(jīng)銷商打造平臺(tái),，孵化產(chǎn)品,，是川東北有名的推廣策劃有限公司！

cis有哪些成功案例,？

現(xiàn)成的CIS策劃方案我沒有,，但是我曉得格式。 CIS策劃方案的撰寫： 在有關(guān)CIS導(dǎo)入的動(dòng)機(jī),、目的,、基本方針、計(jì)劃安排,、措施保證,、費(fèi)用等有關(guān)項(xiàng)目都初步明確的基礎(chǔ)上，CIS專案人員應(yīng)向企業(yè)主管與董事會(huì)提交一份書面的CIS導(dǎo)入策劃方案,。CIS策劃方案是一份好,、規(guī)劃性的文件，其內(nèi)容如下：

①標(biāo)題,。

如×××企業(yè)CIS導(dǎo)入策劃案 ②提案目的與企業(yè)導(dǎo)入CIS的背景說明,。

關(guān)于導(dǎo)入的理由應(yīng)進(jìn)行客觀的分析和陳述，準(zhǔn)確地判斷該企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì),、企業(yè)界與同業(yè)間的地位與現(xiàn)狀,。

對(duì)于CIS的導(dǎo)入與實(shí)施能解決什么問題，取得何種與其效果,，如不及時(shí)導(dǎo)入CIS企業(yè)將面臨什么樣的問題,，這些問題將在多大程度上影響企業(yè)的發(fā)展等，都要明確說明,。

③導(dǎo)入CIS的計(jì)劃方針,。

這是企劃書的一個(gè)重要內(nèi)容，根據(jù)前面所述的問題與背景,，提出推進(jìn)CIS的基本方針,。

如CIS德導(dǎo)入與實(shí)施是一項(xiàng)人人參與的運(yùn)動(dòng),，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的有機(jī)組成部分，對(duì)CIS的導(dǎo)入由誰負(fù)責(zé),，導(dǎo)入CIS的計(jì)劃重點(diǎn)等都要明確說明,。

④具體作業(yè)方案。

包括導(dǎo)入日期,、導(dǎo)入的程序,、導(dǎo)入的完成時(shí)間、CIS的長(zhǎng)期維持措施,、CIS專案負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),、寫作機(jī)構(gòu)、CIS作業(yè)的總目標(biāo)與效果預(yù)測(cè),。

⑤CIS項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算,。

要盡可能地預(yù)測(cè)導(dǎo)入CIS所需的費(fèi)用，減少誤差,，當(dāng)然,，也要留出一定的靈活空間，預(yù)算可列出一覽表或預(yù)算表,。

⑥結(jié)尾,。

包括日期、呈送單位和企劃人,。 我有個(gè) 聯(lián)道企業(yè) 的 要不？

品牌成功的經(jīng)典案例有哪些,？

01 案例一：蘭蔻

蘭蔻這樣一個(gè)品牌,，在活動(dòng)期間如何去做到整合營(yíng)銷的呢？

我們可以從左邊看到,，首先,，蘭蔻開辦了一個(gè)巨物化的裝置空降巴黎，打造國(guó)內(nèi)國(guó)外曝光量6000萬+,。

蘭蔻限時(shí)店也空降北京三里屯,。在店內(nèi)可以通過掃二維碼在線下單，新零售網(wǎng)紅拍照,，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的方式融合在一起,，并且通過明星引流來引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播，從站內(nèi)到站外都進(jìn)行了很好的曝光,。

與此同時(shí),，活動(dòng)中還有單獨(dú)的明星營(yíng)銷，蘭蔻邀請(qǐng)到了王俊凱,，周冬雨,，劉濤,，袁泉等明星，分別代言了不同的商品,，覆蓋不同類型的粉絲群體,，這樣更精準(zhǔn)也更有效。

02 案例二：百雀羚

再來看一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌——百雀羚,。

成功的項(xiàng)目管理案例有哪些,？

成功的項(xiàng)目管理案例如下： 1917年，亨利甘特發(fā)明了著名的甘特圖,，使項(xiàng)目經(jīng)理按日歷制作任務(wù)圖表,，用于日常工作安排。

1957年,，杜邦公司將關(guān)鍵路徑法（CPM）應(yīng)用與設(shè)備維修,，使維修停工時(shí)間由125小時(shí)銳減為7小時(shí)。1958年,，在北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)中,，應(yīng)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT），將項(xiàng)目任務(wù)之間的關(guān)系模型化,，將設(shè)計(jì)完成時(shí)間縮短了2年,。60年代著名的阿波羅登月計(jì)劃，采用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)使此耗資300億美圓,、2萬家企業(yè)參加,、40萬人參與、700萬個(gè)零部件的項(xiàng)目順利完成,。項(xiàng)目管理的好處： 有更好的工作能見度和更注重結(jié)果,； 對(duì)不同的工作任務(wù)可改進(jìn)協(xié)調(diào)和控制； 項(xiàng)目成員有較高的工作熱情和較明確的任務(wù)方向,； 廣泛的項(xiàng)目職責(zé)能夠加速管理人員的成長(zhǎng),； 能夠縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間。

借殼上市成功的案例有哪些,？

強(qiáng)生集團(tuán)由上海出租汽車公司改制而成,，擁有較大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和投資項(xiàng)目。強(qiáng)生集團(tuán)充分利用控股的上市于公司--浦東強(qiáng)生的殼資源,，通過三次配股集資,，先后將集團(tuán)下屬的第二和第五分公司注入到浦東強(qiáng)生之中，從而完成廠集團(tuán)借殼上市的目的,。

借殼上市的一般做法是：

第一步,，集團(tuán)公司先剝離一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市；

第二步,，通過上市公司大比例的配股籌集資金,，將集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目注入到上市公司中去,；

第三步，再通過配股將集團(tuán)公司的非重點(diǎn)項(xiàng)目注入進(jìn)上市公司,，實(shí)現(xiàn)借殼上市,。

有哪些成功的“反營(yíng)銷”案例？

毒雞湯,、喪文化,，“七夕不要禮物”……每一個(gè)成功的“反營(yíng)銷”背后其實(shí)都隱藏著創(chuàng)意與“走心”。

有時(shí)候江湖吃客令說不要點(diǎn)這個(gè)鏈接,，偏偏大家點(diǎn)的很歡樂

毒雞湯

與雞湯的正能量不同的是,，毒雞湯里滿滿的都是負(fù)能量，都是被現(xiàn)實(shí)碾壓的錚錚漢兒：

“又一天過去了,。

今天過得怎么樣,，夢(mèng)想是不是更遠(yuǎn)了?”

“比你優(yōu)秀的人還比你努力，那你努力還有啥用,?！?/p>

“只要是石頭，到哪里都不會(huì)發(fā)光的,?！?/p>

“生活不就是這樣起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”

……

這些毒雞湯是如何成功攀附上營(yíng)銷的快車的?廣告人可以將毒雞湯修改成：“每天叫醒你的不是夢(mèng)想，而是客戶的brief”,，做驅(qū)蚊手環(huán)促銷的時(shí)候,，可以這樣：“只要是蚊子，到哪里都不會(huì)喜歡它的”……還可以為某一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的人群設(shè)計(jì)一套獨(dú)特的毒雞湯文案,，以此帶動(dòng)行業(yè)知名度,、某品牌知名度。

比如,，四川開了一家喪文化餐館，餐單是這樣的：

摔倒了就躺著拌涼皮蛋

談戀愛不如睡覺冰鎮(zhèn)西紅柿

不僅胖還丑鹵鴨頭

喪文化

喪文化近年來很是流行,，淘寶同款“葛優(yōu)躺”也能做流量,，喜茶之后喪茶也很火，網(wǎng)易王三三可以喪茶代言,，歌曲“感覺身體被掏空”一時(shí)間火遍全網(wǎng),，各大品牌也隨即推出沒希望、消極文化產(chǎn)品……

總之,，喪文化開始被越來越多地運(yùn)用到品牌營(yíng)銷中去,，而每一次對(duì)喪文化的完美拿捏，不止順應(yīng)了用戶的當(dāng)下“扎心”需求,，還快速拉近了品牌與用戶之間的距離,，其實(shí)每一次喪營(yíng)銷的成功運(yùn)營(yíng),，都離不開運(yùn)營(yíng)者的走心策劃。

七夕不要禮物

2017年網(wǎng)易云在繼地鐵成功營(yíng)銷之后,，又推出了七夕音樂專輯《你不要送禮物給我》,，走的也是“反營(yíng)銷”思路，七夕節(jié),，一個(gè)朋友圈,、各種社交平臺(tái)大秀恩愛的日子，一個(gè)送520紅包送昂貴首飾,、衣物包包的日子,，網(wǎng)易云卻高喊“你不要送禮物給我”，要的是什么?一次為愛的走心發(fā)聲,，來看看網(wǎng)易云準(zhǔn)備的是什么?

一張磁帶!

對(duì),，就是一張嚴(yán)選的專輯錄成了磁帶，沒有數(shù)據(jù)去顯示網(wǎng)易云的磁帶賣了多少,，但是網(wǎng)易云每一次走心的營(yíng)銷卻都直接扎進(jìn)用戶心里：愛不只是禮物,，而是有心的回饋。

微信公眾號(hào)文章標(biāo)題用“您已被移除群聊”,，是“反營(yíng)銷”的力量將你吸引,，但真正帶動(dòng)你去分享贊嘆的是內(nèi)容，每一次成功的反營(yíng)銷背后,，都離不開走心的設(shè)計(jì),。

智能制造的成功案例有哪些？

由于數(shù)字化,，新產(chǎn)品的推出時(shí)間可縮短25-50%,，工程成本可降低30%，同時(shí),，節(jié)能可以增加70%,。

亞馬遜和阿迪達(dá)斯并不是智能制造領(lǐng)域唯一的成功案例?；荻?、西門子、惠普,、Hirotec和Ocado都在以創(chuàng)新的方式重新定義了工業(yè)流程,。

中國(guó)有名的幾大證券公司有哪些？

1,、中信證券

上市公司,，國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的證券公司之一，十大證券公司品牌,，中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的第一批綜合類證券公司之一,，中信證券股份有限公司,。

2、海通證券

海通證券股份有限公司成立于1988年,，是國(guó)內(nèi)最早成立的證券公司中唯一未被更名,、注資的大型證券公司。公司前身是上海海通證券公司,，于1994年改制為有限責(zé)任公司,，并發(fā)展成全國(guó)性的證券公司。

3,、廣發(fā)證券

中國(guó)市場(chǎng)最具影響力的證券公司之一,，上市公司，國(guó)內(nèi)資本實(shí)力最雄厚的證券公司之一,，十大證券公司品牌,，廣發(fā)證券股份有限公司。

4,、招商證券

百年招商局旗下的金融證券領(lǐng)域龍頭企業(yè),，上市公司，十大證券公司品牌,，擁有國(guó)內(nèi)首個(gè)多媒體客戶服務(wù)中心,，招商證券股份有限公司

5、國(guó)泰君安

國(guó)內(nèi)規(guī)模最大,、經(jīng)營(yíng)范圍最寬,、網(wǎng)點(diǎn)分布最廣的證券公司之一，十大證券公司品牌,，中國(guó)500最具價(jià)值品牌,，國(guó)泰君安證券股份有限公司。