人員推銷,，是指企業(yè)通過派出推銷人員與一個或一個以上可能成為購買者的人交談，做口頭陳述，以推銷商品,，促進和擴大銷售。人員推銷的設計可以采取3種形式：自建銷售隊伍,、使用合同推銷員和雇用兼職推銷員
組織結構：
1,、按地區(qū)劃分的結構。即按地理區(qū)域配備推銷人員,，設置銷售機構,，推銷人員在規(guī)定的區(qū)域負責銷售企業(yè)的各種產品。優(yōu)點是責任明確,、有助于與顧客建立牢固的關系,、可以節(jié)省推銷費用。適應產品品種簡單的企業(yè),。

　　2,、按產品劃分的結構。即按產品線配備推銷人員,，設置銷售機構,，每組推銷人員負責一條產品線，在所有地區(qū)市場的銷售,。條件是產品技術性強,、品種多且其相關性不強。

　　3,、按顧客類別劃分的結構,。即按某種標準（如行業(yè)、客戶規(guī)模）把顧客分類,，再據(jù)此配備推銷人員,，設置銷售結構。優(yōu)點是能滿足不同用戶需求,，提高推銷成功率,。缺點是推銷費用增加和難以覆蓋更廣市場。

　　4,、復合式的結構,。即將上述三種結構結合起來，或按區(qū)域——產品,，或按區(qū)域——顧客,，或按區(qū)域——產品——顧客來組建銷售機構或分配推銷人員,。通常當大企業(yè)擁有多種產品且銷售區(qū)域相當廣闊時適宜采取這種結構。