營銷策劃崗位職責(zé)如下：

1,、做好項目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作、項目的可行性研究,、前期策劃工作,，為公司決策提供準確的依據(jù),。

2、準確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向，確定開發(fā)項目的市場定位和產(chǎn)品定位,；對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計提供準確的市場信息,，確保開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品符合市場需求。

3,、項目策劃的推廣,、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略,、投資開發(fā)計劃等，并能夠有條不紊地按項目開發(fā)進度計劃分解完成各項工作,。

5,、能以身作則完成重要工作，并有效地發(fā)掘員工的潛能,，發(fā)揮部門的團隊精神,。

6、各種優(yōu)勢資源的整合能力,，加強客戶關(guān)系的管理,，維護公司形象及利益。

擴展資料：

營銷目標：

1,、營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素,，最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像憲法,，企業(yè)的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經(jīng)濟與社會活動,，把營銷策略,、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作,。

2,、就等于把公民日常的社會活動如升學(xué)、就醫(yī),、談戀愛,、婚嫁當(dāng)作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責(zé)一樣,，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌憲法的制定,，然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關(guān)促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌憲法進行檢查,。

3、機構(gòu)品牌營銷顧問認為，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò)互動營銷的潛在市場,，如今正是網(wǎng)絡(luò)營銷的黃金時代,。營銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊。

參考資料來源：百度百科-營銷策劃

營銷策劃崗位職責(zé)如下：

1,、做好項目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作,、項目的可行性研究、前期策劃工作,，為公司決策提供準確的依據(jù),。

2、準確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,，確定開發(fā)項目的市場定位和產(chǎn)品定位,；對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計提供準確的市場信息，確保開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品符合市場需求,。

3,、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定,。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開發(fā)計劃等,，并能夠有條不紊地按項目開發(fā)進度計劃分解完成各項工作,。

5、能以身作則完成重要工作,，并有效地發(fā)掘員工的潛能,，發(fā)揮部門的團隊精神。

6,、各種優(yōu)勢資源的整合能力,，加強客戶關(guān)系的管理，維護公司形象及利益,。

7,、加強管理工作，要有目標和計劃,，過程要監(jiān)控,，結(jié)果要考核，并及時反饋信息,。

擴展資料：

事件營銷策劃成功也有其最基本的特點是：

1,、必須要有爭議性，一件事情越有爭議性,，傳播得就越快,、越廣,，所受的關(guān)注度也就越高。而其背后的策劃團隊更要能夠很好的把控這種爭議性,，引導(dǎo)民眾輿論的方向以期達到最好的宣傳效果,。

通過事件營銷這樣的手段，可以讓你的企業(yè),、網(wǎng)站亦或是個人瞬間做到盡人皆知,，或許這樣做會為你帶去一些可觀的收入，但是凡事都有兩面性,，這也就是事件營銷其自身的弊端,。

2、雇傭網(wǎng)絡(luò)推手為其成名制造噱頭,、雇傭水軍大量宣傳最后還要聘請進行采訪,。而這一切所花費的遠比一般的營銷手段的花費要巨大。想要持續(xù)成名那么你只有持續(xù)性的掏錢,、持續(xù)性的制造噱頭來吸引別人的眼球,。

3、事件營銷可以在短時間之內(nèi)會為你塑造出一個“成功”的品牌,，投資巨大,，策劃一起事件是需要滿足事件營銷的基本要點，沒有這些要點的支撐,，一起事件營銷就很難傳起來,。說到這里，你可以從“淘品牌”營銷策劃看“北刀”優(yōu)與憂,，這也是營銷當(dāng)中比較經(jīng)典的案例,。

參考資料來源：百度百科-營銷策劃