2004年8月,，財(cái)政部出臺(tái)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)[2004]7號(hào)文，2005年1月1日開(kāi)始執(zhí)行),，規(guī)定適用該制度的民間非營(yíng)利組織包括依照國(guó)家法律,、行政法規(guī)登記的社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì),、民辦非企業(yè)單位和寺院,、宮觀、清真寺,、教堂等,。（宗教機(jī)構(gòu)竟然是非營(yíng)利組織？沒(méi)想到吧?。┎⑦M(jìn)一步明確民間非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下特征：(一)該組織不以營(yíng)利為宗旨和目的;(二)資源提供者向該組織投入資源不取得經(jīng)濟(jì)回報(bào);(三)資源提供者不享有該組織的所有權(quán)?，F(xiàn)實(shí)中，很多人經(jīng)常把非營(yíng)利組織誤寫(xiě)為“非盈利組織”,，分不清“營(yíng)利”跟“盈利”的區(qū)別,，在此科普之!營(yíng)利，意為謀取利潤(rùn),，即以追求利潤(rùn)為目的,，但未必賺到錢，表達(dá)的是謀求的意愿,。非營(yíng)利,，表示“不以追求利潤(rùn)為目的”。盈利,，意為收支相減之后還有盈余利潤(rùn),，即賺到了錢，表達(dá)的是盈余的狀態(tài),。非盈利,，表達(dá)的是“沒(méi)有利潤(rùn)盈余，可能剛好收支相抵,，也可能虧損”,。（從這個(gè)角度,，一個(gè)長(zhǎng)期虧損的企業(yè)也是“非盈利組織”哦！）按照國(guó)際慣例,，對(duì)于非營(yíng)利組織(Non-ProfitOr-ganization,，NPO)的界定，最重要的一條就是不得以追求利潤(rùn)為目的,。因此,，將“Non-Profit”翻譯成“非營(yíng)利”是非常恰當(dāng)?shù)摹６鴮?duì)非營(yíng)利組織來(lái)講,，可通過(guò)提供服務(wù),、產(chǎn)品及投資活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，所獲利潤(rùn)應(yīng)繼續(xù)用于公益事業(yè)或組織使命的達(dá)成,，但不能用于個(gè)人分紅(合理薪酬之外的利潤(rùn)分配),。因此，對(duì)于非營(yíng)利組織來(lái)說(shuō),，獲取利潤(rùn)只是手段,，而非目的。合理的盈利（賺錢）有助于非營(yíng)利組織的健康及可持續(xù)發(fā)展,。當(dāng)然,，政府和社會(huì)也要通過(guò)法律手段和輿論監(jiān)督防止有人打著非營(yíng)利組織的幌子牟利――用非法手段謀取利益。政府通常會(huì)給予非營(yíng)利組織減免稅收的優(yōu)惠以鼓勵(lì)其發(fā)展,。而政府之所以愿意犧牲一部分稅收,，就是希望企業(yè)和個(gè)人能主動(dòng)為公益事業(yè)作出貢獻(xiàn)，以彌補(bǔ)政府職能的短板（政府可不是萬(wàn)能的,，總會(huì)有失靈和犯錯(cuò)的時(shí)候）,。但在實(shí)際操作中，中國(guó)的非營(yíng)利組織若想獲得免稅資格,，并不是一件容易的事,。另外，在中國(guó)語(yǔ)境下,，民政部門更喜歡從社會(huì)治理的角度使用“社會(huì)組織”的稱謂,，財(cái)政、稅務(wù)部門則從財(cái)稅管理角度使用“非營(yíng)利組織”的概念,。民間則更喜歡使用NGO一詞,，來(lái)強(qiáng)調(diào)自己的“非政府”、“非官方”身份,。目前,，中國(guó)非營(yíng)利組織面臨的最大的誤解在于，很多人反對(duì)非營(yíng)利組織賺錢，認(rèn)為那是虛偽的,，有陰謀的,，是對(duì)公眾信任的傷害，不符合公益的本義,，以為公益=不收費(fèi),，更不能通過(guò)商業(yè)手段獲取利潤(rùn)，其實(shí)這一切多是因?yàn)楣娙狈α私夥菭I(yíng)利組織運(yùn)營(yíng)方式的意愿和機(jī)會(huì)導(dǎo)致的,。假如不讓一個(gè)組織通過(guò)合法的手段實(shí)現(xiàn)“盈利”,，始終處于虧損狀態(tài)，沒(méi)有足夠的資金來(lái)支撐,，則必死無(wú)疑,。實(shí)際上,，相關(guān)法律一開(kāi)始就允許非營(yíng)利組織運(yùn)用商業(yè)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)“盈利”,。比如《基金會(huì)管理?xiàng)l例》第二十八條規(guī)定：“基金會(huì)應(yīng)當(dāng)按照合法、安全,、有效的原則實(shí)現(xiàn)基金的保值,、增值?！币?yàn)榇蟛糠只饡?huì)是將幾百萬(wàn),、幾千萬(wàn)的資金放在銀行獲取利息，并用于資助或執(zhí)行公益項(xiàng)目,。一旦存款利率走低,，通貨膨脹率上升，銀行的錢就會(huì)縮水貶值,，這顯然不是捐贈(zèng)人和公眾愿意看到的,。因此，為了降低基金會(huì)財(cái)產(chǎn)受損,，條例允許基金會(huì)的理事會(huì)負(fù)責(zé)開(kāi)展“謹(jǐn)慎,、科學(xué)”的投資活動(dòng)。有些人可能要問(wèn)：“如何投資失敗造成虧損怎么辦呢,？”條例規(guī)定：“基金會(huì)理事會(huì)違反本條例和章程規(guī)定決策不當(dāng),，致使基金會(huì)遭受財(cái)產(chǎn)損失的，參與決策的理事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,?！倍鼛啄觊_(kāi)始出現(xiàn)的股權(quán)捐贈(zèng)，則不可避免地要求受捐的非營(yíng)利組織必須設(shè)置專門的部門或崗位負(fù)責(zé)股票的投資管理,，以實(shí)現(xiàn)收益最大化,，有足夠的錢用于公益事業(yè)。有興趣的童鞋可以去查查各大基金會(huì)的年報(bào)，其中會(huì)列明每年的投資收益是多少錢,。除了基金會(huì),，現(xiàn)行法律也沒(méi)有禁止屬于非營(yíng)利組織范圍的民辦非企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體從事“盈利”活動(dòng),。比如各種民辦的幼兒園,、小學(xué)到大學(xué)及各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各種民辦醫(yī)療,、康復(fù)機(jī)構(gòu),，各種民辦文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)、科技機(jī)構(gòu),、體育俱樂(lè)部,、職業(yè)中介所、養(yǎng)老機(jī)構(gòu),、法律服務(wù)機(jī)構(gòu),，都可以根據(jù)自身的宗旨和業(yè)務(wù)范圍收取費(fèi)用，獲得收益,。至于說(shuō)可能存在掛羊頭賣狗肉以牟利的情形,，則取決于政府職能部門是否監(jiān)管到位。因此,，我們關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)非營(yíng)利組織獲得盈利的方式是否合法,，及如何有效地花錢的監(jiān)管與問(wèn)責(zé)上，而不是反對(duì)它盈利（賺錢）,。最后,，舉個(gè)栗子。很多人都知道宜家是世界上最大的家具公司,，但卻不知道宜家其實(shí)是一家“致力于提升建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)水平”的非營(yíng)利機(jī)構(gòu),。咋回事兒呢？原來(lái),，宜家集團(tuán)的母公司是英氏控股集團(tuán)(Inska Holding),，即宜家為英氏控股集團(tuán)所擁有。而英氏控股集團(tuán)則完全屬于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)英氏-宜家慈善基金會(huì)(Stichting Ingka Foundation),。簡(jiǎn)而言之,，宜家實(shí)際上是由英氏-宜家慈善基金會(huì)控制的。這是因?yàn)閯?chuàng)始人英格瓦?坎普拉德（Ingvar Kamprad）在瑞典創(chuàng)辦宜家之后,，在荷蘭成立了英氏-宜家慈善基金會(huì),，進(jìn)而享受免稅待遇――宜家適用稅率僅僅是3.5%，這意味著宜家每年可少交幾十億美元的稅,。據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》估計(jì),，英氏-宜家慈善基金會(huì)擁有370億美元的資金,，規(guī)模甚至比蓋茨基金會(huì)（Gates Foundation）還要大。而宜家,，則是聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì),、非洲兒童援助慈善基金會(huì)、婦女發(fā)展基金會(huì),、婦女救援基金會(huì)等世界上多家婦女兒童類基金會(huì)的主要資助者,。

不定項(xiàng)選擇題（至少有一選項(xiàng)是正確的，多選或少選均不得分,；每小題2分,，共30分）1.衡量一個(gè)組織是否具有非營(yíng)利性的指標(biāo)主要有（）。ABCA.組織的宗旨是否以營(yíng)利為目的B.組織的利潤(rùn)是否用于成員間的分配和分紅C.組織的資產(chǎn)是否可以轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺素?cái)產(chǎn)D.組織和政府的關(guān)系是否密切2.非營(yíng)利組織所體現(xiàn)出來(lái)的（）等都可以減少交易成本,，提高產(chǎn)品供給效率,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。ABCDA.互相信任B.團(tuán)隊(duì)精神C.平等D.參與3.公共物品所具有的（）的特征使得市場(chǎng)提供公共物品是無(wú)效的,。CDA.不可再生性B.稀缺性C.消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性D.使用的非排他性4.社會(huì)團(tuán)體的業(yè)務(wù)主管單位職責(zé)包括（）,。ACDA.社會(huì)團(tuán)體的籌備申請(qǐng)、變更登記,、注銷登記前的審查B.任命社會(huì)團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人C.指導(dǎo)社會(huì)團(tuán)體依法并根據(jù)章程開(kāi)展活動(dòng)D.負(fù)責(zé)年度檢查的初審5.下列關(guān)于非營(yíng)利組織的登記管理機(jī)關(guān)的表述正確的是（）,。ACDA.全國(guó)性的社會(huì)團(tuán)體，由國(guó)務(wù)院的登記管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)登記管理B.跨行政區(qū)域的社會(huì)團(tuán)體,，由國(guó)務(wù)院的登記管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)登記管理C.地方性的社會(huì)團(tuán)體，由所在地人民政府的登記管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)登記管理D.跨行政區(qū)域的社會(huì)團(tuán)體,，由所跨行政區(qū)域的共同上一級(jí)人民政府的登記管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)登記管理,。6.下列關(guān)于非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)的表述正確的是（）。CDA.非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略目標(biāo)強(qiáng)調(diào)公平,，甚至為此犧牲利潤(rùn)和效率,。B.非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略目標(biāo)往往比較清晰，不會(huì)相互沖突,。C.非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理受環(huán)境條件約束,，比如其資產(chǎn)的利用是否高效率、合理會(huì)受到相應(yīng)的監(jiān)督,。D.非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略具有公開(kāi),、透明的特點(diǎn)。7.非營(yíng)利組織戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程包括（）,。ABCA.準(zhǔn)備階段B.確定組織的愿景與使命C.戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實(shí)施8.按照戰(zhàn)略評(píng)估主體來(lái)劃分,，非營(yíng)利組織戰(zhàn)略評(píng)估可劃分為（）。CDA.事前評(píng)估B.事后評(píng)估C.自我評(píng)估D.外部評(píng)估9.非營(yíng)利組織在辦理各項(xiàng)事業(yè)支出時(shí),，既要保證組織目標(biāo)和事業(yè)發(fā)展計(jì)劃的需要,，又要堅(jiān)持勤儉節(jié)約、提高效益的一貫方針。為此,，必須做到（）,。ABCDA.堅(jiān)持按照批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃辦理B.堅(jiān)持按照規(guī)定的定額和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)辦理C.堅(jiān)持按照合法的原始憑證辦理D.堅(jiān)持按照規(guī)定的資金渠道辦理10.非營(yíng)利組織人力資源培訓(xùn)應(yīng)遵循（）。ABCDA.學(xué)用一致的原則B.按需施教的原則C.講求實(shí)效的原則D.理論聯(lián)系實(shí)際的原則11．非營(yíng)利組織人力資源培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于（）,。ABDA.使命感培訓(xùn)B.xx培訓(xùn)C.權(quán)利感培訓(xùn)D.責(zé)任感培訓(xùn)12．最為常用和積極的非營(yíng)利組織志愿管理模式是（）,。ACDA.監(jiān)督工作模式B.指令工作模式C.自主管理模式D.定期報(bào)告模式13.非營(yíng)利組織營(yíng)銷的核心包括（）。ABCDA.產(chǎn)品B.價(jià)格C.推廣D.渠道14.非營(yíng)利組織問(wèn)責(zé)性的評(píng)估指標(biāo)體系包括（）,。ABCDA.是否有健全的理事會(huì)B.組織的相關(guān)信息是否透明C.組織活動(dòng)是否與組織的宗旨一致D.資金的使用與運(yùn)作情況15.當(dāng)前我國(guó)非營(yíng)利組織面臨的主要問(wèn)題是（）,。ABCDA.公信度不足B.治理結(jié)構(gòu)不完善C.組織能力弱小D.效率低下二、判斷分析題（先判斷對(duì)錯(cuò),，再說(shuō)明理由,，每小題5分，共10分）1.在非營(yíng)利組織中,，有酬員工收入的分配與組織營(yíng)利掛鉤,。（）理由：2.在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中，項(xiàng)目管理者需對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),，把握項(xiàng)目的實(shí)施情況和實(shí)際進(jìn)展,，并采用各種的控制方法，以保證項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。（）理由：三,、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述xx組織營(yíng)銷的趨勢(shì),。2.簡(jiǎn)述非營(yíng)利組織人力資源管理的需要遵循的基本原則,。3.在進(jìn)行非營(yíng)利組織項(xiàng)目管理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則,？四,、論述題（15分）結(jié)合所學(xué)知識(shí)，試闡述推動(dòng)非營(yíng)利組織產(chǎn)生和發(fā)展的主要因素,。五,、案例分析（15分）利用國(guó)際援助，推動(dòng)脫貧致富金寨縣地處于鄂,、豫,、皖三省結(jié)合部，安徽省西部邊緣山區(qū),，集老區(qū),、庫(kù)區(qū)、山區(qū)于一體,?？偯娣e3814平方公里,，山場(chǎng)面積426萬(wàn)畝，占總面積的80%,。全縣現(xiàn)轄28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，424個(gè)行政村，總?cè)丝?1.4萬(wàn)人,?！鞍松桨胨敕痔铮环值缆泛颓f園”正是全縣的地理特征,。1983年被國(guó)務(wù)院列為全國(guó)重點(diǎn)扶貧的貧困縣之后,，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心和中國(guó)民促會(huì)為了幫助金寨縣早日擺脫貧困，開(kāi)發(fā)山區(qū)經(jīng)濟(jì)給予積極幫助,。從1990年至1995年得到了德國(guó)米澤瑞組織,、澳門天主教福利會(huì)援助資金元，地方配套資金元,，安排六個(gè)項(xiàng)目,。其中發(fā)展生產(chǎn)型項(xiàng)目4個(gè)，即面沖鄉(xiāng)茶葉項(xiàng)目,，燕子河鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）婦女抽紗項(xiàng)目,，湯山絲毯廠項(xiàng)目，花石鄉(xiāng)牛羊養(yǎng)殖項(xiàng)目,，投入資金.5元,，其中外援資金.5元，地方配套資金元,，衛(wèi)生公益事業(yè)項(xiàng)目二個(gè),，即面沖鄉(xiāng)飲水項(xiàng)目，長(zhǎng)嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院項(xiàng)目,，投入資金.9元，其中,，外援773169.9元,，地方配套投入531000元。援助項(xiàng)目受益6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，占全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21.4%,。直接受益戶5109戶，28099人,，占全縣總?cè)丝诘?.6%,，直接解決了5200個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，占全縣農(nóng)村勞動(dòng)力的2%,，接受各類技術(shù)培訓(xùn)7200人次,，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)361人次,，送到大專院校接受系統(tǒng)培訓(xùn)和深造48人，項(xiàng)目年直接經(jīng)濟(jì)效益1090萬(wàn)元,，戶均增收2133.5元,，98.7%的直接受益戶達(dá)到或超過(guò)了全縣平均生活水平，甩掉了貧困帽子,，走上了富裕之路,。如90年實(shí)施的面沖鄉(xiāng)茶葉項(xiàng)目，茶園面積發(fā)展到6350畝,，是受援前的2.2倍,，項(xiàng)目目標(biāo)的1.51倍。茶農(nóng)的茶葉單項(xiàng)收入由150元提高到1064元,，增長(zhǎng)了7.1倍,，突破千元大關(guān)，并且已經(jīng)形成了全縣聞名的茶葉交易市場(chǎng),。大崗的飲水項(xiàng)目,，幫助解決了112戶，972名山區(qū)居民的吃水難問(wèn)題,，讓他們吃上了清潔衛(wèi)生的飲用水,，特別是解決了300名小學(xué)生在校喝水難問(wèn)題，為孩子們的健康成長(zhǎng)提供了良好的保證,。長(zhǎng)嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院項(xiàng)目,，增加醫(yī)療用房，改善醫(yī)療設(shè)施,，培訓(xùn)醫(yī)療技術(shù),，提高了技術(shù)水平，疾病死亡率由0.76%降低到0.38%,，下降了3.8個(gè)千分點(diǎn),，轉(zhuǎn)診率由30%降低到11%?；窘鉀Q了全鄉(xiāng)17665人的疾病醫(yī)治問(wèn)題,，弘揚(yáng)了人道主義精神。經(jīng)項(xiàng)目帶動(dòng),，全縣已形成了茶葉生產(chǎn)和牛羊養(yǎng)殖二大支柱產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)值、效益已占全縣開(kāi)發(fā)性農(nóng)業(yè)的半壁河山,。全縣絲毯廠已發(fā)展到6家,，從業(yè)婦女1400人，平均月收入在300元左右,；燕子河地區(qū)抽紗婦女增加到4100余人,，年產(chǎn)值近650萬(wàn)元,。大大提高了婦女經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)地位。如面沖茶葉協(xié)會(huì)女會(huì)員霍前鳳采用了大棚培植茶葉新技術(shù),，0.6畝茶葉,，年畝產(chǎn)值都在15000元以上，成了全縣有名的致富帶頭人,。公益事業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施,，也為我縣精神文明建設(shè)起到了促進(jìn)和示范作用，如鄰村村民看到了大崗村的居民飲上了清潔的衛(wèi)生水,，紛紛以此為榜樣,，選點(diǎn)挖井建水塔，鋪管送水到萬(wàn)家,，解決了灌溉與飲水,。目前已建成水塔2處。長(zhǎng)嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院項(xiàng)目不僅解決了本鄉(xiāng)農(nóng)民看病難問(wèn)題,，而且,，還為相鄰二省三縣五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分病人提供了醫(yī)療方便。請(qǐng)結(jié)合以上案例,，進(jìn)行分析：1.xx的成功說(shuō)明什么,？2.如何加強(qiáng)與國(guó)際組織的合作？xx廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育行政管理本科《xx組織管理》期末考試模擬試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一,、不定項(xiàng)選擇題（至少有一選項(xiàng)是正確的,，多選或少選均不得分；每小題2分,，共30分）1.ABC 2.ABCD 3.CD 4.ACD 5.ACD6.CD 7.ABC 8.CD 9.ABCD 10.ABCD11.ABD 12.ACD 13.ABCD 14.ABCD 15.ABCD二,、判斷分析題（先判斷對(duì)錯(cuò)，再說(shuō)明理由,，每小題5分,，共10分）1.錯(cuò)。在非營(yíng)利組織中,，有酬員工收入的分配不與組織營(yíng)利掛鉤,，即使有營(yíng)利也要用于事業(yè)擴(kuò)大。2.對(duì),。三、簡(jiǎn)答題（每小題10分,，共30分）1.簡(jiǎn)述xx組織營(yíng)銷的趨勢(shì),。答案要點(diǎn)：隨著非營(yíng)利組織的自身發(fā)展和社會(huì)需求的多元化和復(fù)雜化，非營(yíng)利組織的營(yíng)銷也出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢(shì),。非營(yíng)利組織需要關(guān)注這些趨勢(shì),，并結(jié)合自身的內(nèi)外部環(huán)境,，適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷策略。（1）非營(yíng)利組織多元化經(jīng)營(yíng),。它是指非營(yíng)利組織為滿足市場(chǎng)的需求,，同時(shí)提供多種準(zhǔn)公共產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式。與營(yíng)利組織不同,，非營(yíng)利組織多元化經(jīng)營(yíng)并不以獲取投資的最高回報(bào)率為最終目的,，而是以實(shí)現(xiàn)其社會(huì)使命和共同愿景為宗旨。因此,，在實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),，非營(yíng)利組織更多地考慮的是其社會(huì)使命。非營(yíng)利組織多元化經(jīng)營(yíng)受以下幾個(gè)重要因素的影響：顧客關(guān)注因素的多樣化,、顧客更重視服務(wù)品質(zhì)的趨勢(shì),、社會(huì)文化的多元化。（4分）（2）主動(dòng)尋找企業(yè)合作伙伴,。就目前來(lái)看,，非營(yíng)利組織營(yíng)銷受到來(lái)自營(yíng)利部門的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。當(dāng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)的利潤(rùn)減少,，精明的企業(yè)家紛紛轉(zhuǎn)向和非營(yíng)利組織合作,，并展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)局面,，非營(yíng)利組織和企業(yè)合作是一個(gè)雙贏的選擇,。非營(yíng)利組織通過(guò)企業(yè)，獲得需要的資金和援助,，加強(qiáng)了公眾對(duì)問(wèn)題的關(guān)注,；企業(yè)可以通過(guò)參與非營(yíng)利組織的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)更多的銷售，打造一個(gè)更好的公眾形象,，增加知名度,，獲得許多公關(guān)機(jī)會(huì)，同時(shí)提高雇員的士氣等等,。（3分）（3）確立與政府的新關(guān)系,。政府是非營(yíng)利組織的主要資源依賴主體之一。非營(yíng)利組織本身為了彌補(bǔ)“志愿失靈”,，必須與政府和其他經(jīng)濟(jì)組織相互合作,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，因此在這個(gè)過(guò)程中形成了非營(yíng)利組織與政府的新關(guān)系,。（3分）2.簡(jiǎn)述非營(yíng)利組織人力資源管理的需要遵循的基本原則,。答案要點(diǎn)：非營(yíng)利組織人力資源管理的需要遵循的基本原則包括：（1）人事相宜原則；（2）德才兼?zhèn)湓瓌t,；（3）開(kāi)發(fā)與使用并重原則,；（4）激勵(lì)強(qiáng)化原則,；（5）共同發(fā)展原則。（以上各要點(diǎn)2分）3.在進(jìn)行非營(yíng)利組織項(xiàng)目管理的時(shí)候,，應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則,？答案要點(diǎn)：在進(jìn)行非營(yíng)利組織項(xiàng)目管理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括：（1）緊扣非營(yíng)利組織本身的宗旨,。（3分）（2）重視項(xiàng)目的申請(qǐng)環(huán)節(jié),。（3分）（3）堅(jiān)持非營(yíng)利組織項(xiàng)目管理的可持續(xù)性。（2分）（4）注重項(xiàng)目運(yùn)作效率,。（2分）四,、論述題（共15分）結(jié)合所學(xué)知識(shí)，試闡述推動(dòng)非營(yíng)利組織產(chǎn)生和發(fā)展的主要因素,。繼續(xù)閱讀